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CONTROL DE LECTURA NRO. 2

3. Explicar según la lectura como se da el efecto de la fluctuación de la demanda

actual en la cadena de suministros y como puede corregirse su efecto en la
cadena.

La variación de la demanda de los clientes va en aumento a diario.

Las fluctuaciones estacionales son relativamente fáciles de anticipar, pero las

fluctuaciones irregulares requieren análisis a detalle e inteligentes y mecanismos

de pronóstico.

Las estructuras flexibles en la creación de productos o servicios, así como los

procesos logísticos complementarios, ayudan a compensar estas fluctuaciones.
Los depósitos / depósitos grandes (intermedios) para amortiguar demandas
imprevistas se han quedado obsoletos.

Como efecto se tiene el efecto látigo o bullwhip effect es, en su definición

logística, un fenómeno de imprecisión en la estimación de la demanda por parte
de cada miembro de la cadena de suministro cuando hay fluctuaciones en los
volúmenes de los pedidos.

Este efecto se produce porque, en lugar de tener como referencia la demanda del
cliente final, los miembros de la supply chain toman como indicador la demanda
que le transmite su antecesor en la cadena (afectada, por ejemplo, por stocks de
seguridad u ofertas especiales). Esto añade una amplificación extra en el
aprovisionamiento que se traduce en descompensaciones de stock almacenado.

En la imagen se muestra las fluctuaciones del efecto látigo de manera gráfica:

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Algunas soluciones para paliar el efecto látigo en logística son los siguientes:

La solución para el efecto látigo pasa por conseguir una mayor precisión de las
estimaciones de ventas. Veamos las buenas prácticas que se pueden aplicar para limitar
el efecto látigo en logística:

1. Habilita los sistemas de información necesarios para abordar una planificación

logística fluida

La integración de los distintos softwares en logística permite configurar un sistema de

información transversal que mejore la visibilidad de los datos y ajuste las previsiones de
ventas para todos los implicados. Con la complejidad que caracteriza al entorno logístico
omnicanal, cada vez se desarrollan más soluciones que plantean dotar de fluidez a los
intercambios de datos en logística.

Por ejemplo, la instalación de un software de gestión del almacén potencia el control de

stock en base al sistema ERP (Enterprise Resource Planning). Del mismo modo, es
posible añadir funcionalidades que controlen las existencias en las tiendas físicas y
registren las fluctuaciones de la demanda real en cada una de ellas. En el caso del
ecosistema Easy WMS de Mecalux, esta función la suple el módulo Store Fulfillment, que
se comunica directamente con el WMS que opera en el almacén.

2. Conciencia a tu equipo interno de que su colaboración es crucial para reducir el efecto

látigo logístico

A pesar de que las herramientas y sistemas de información allanan el camino, lo cierto

es que este no puede recorrerse de modo efectivo si cada área de la empresa funciona
independientemente del resto. Trabajar de forma compartimentada y que cada equipo
“proteja” sus propios datos es un error. El área comercial debe ser un canalizador de la
información de ventas, no un obstáculo que la retiene en su poder.

3. Estrecha la coordinación entre los miembros de la cadena de suministro

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En nuestro artículo sobre Lean logistics ya vimos los inconvenientes que acarrea el
sobredimensionamiento de los stocks: es uno de los principales puntos de fuga de
eficiencia operacional.