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COLEGIO IZAZAGA
Irain Rojas
1er cuatrimestre
Metodología de la investigación
Maria Betania Cuiriz Tapia
5 de Diciembre del año 2022, México,Uruapan Michoacan
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ÍNDICE
1.Planteamiento del problema………………………………………………………..…3
2. Objetivos ………………………………………………………………………..………4
2.1. Justificación…………………………………………………………………………..4
3.1.Método ………………………………………………………………………………..5
3.2.Técnicas ……………………………………………………………………….……..5
4.Estrés Laboral…………………………………………………………………………..6
5.Tipos y fases…………………………………………………………………………….8
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1.Planteamiento del problema.
¿Que es el estrés laboral?
1.1.Hipótesis
El estrés laboral es un problema socio-productivo que ha sido muy notorio, la
mayoría de las personas padecen de enfermedades causadas o agravadas por el
estrés. Estos trastornos generalmente afectan al sistema nervioso autónomo, que
controla los órganos internos del
1.2.Variables
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2.Objetivos
Objetivo general:
Objetivos Específicos:
2.1. Justificación
La justificación del presente trabajo de investigación se basa en el interés por el
conocimiento acerca del nivel de estrés así como las causas y las enfermedades
que pudieran presentarse a mediano y largo plazo en los trabajadores de las
empresas. Durante el desarrollo de la investigación se determinará el nivel de
estrés laboral que presentan en cuanto a su personalidad, ya que cada ser
humano posee diferentes personalidades, más acentuada uno del otro. Hoy en día
se viven tiempos donde se demanda un mayor esfuerzo en diversos aspectos
como el trabajo, el dinero, la familia o pareja y la sociedad misma. En México las
personas padecen estrés y sus causas potenciales son: Presión, Carga de trabajo,
falta de estabilidad laboral, presiones financieras e incapacidad para realizar su
trabajo .
2.3.Antecedentes
El concepto de estrés se remonta a la década de 1930, cuando un joven austriaco
de 20 años de edad, estudiante de segundo año de la carrera de medicina en la
universidad de Praga, Hans Selye, hijo del cirujano austriaco Hugo Selye, observó
que todos los enfermos a quienes estudiaba, indistintamente de la enfermedad
propia, presentaban síntomas comunes y generales: cansancio, pérdida del
apetito, baja de peso, astenia, etc. Esto llamó mucho la atención a Selye, quien lo
denominó el "Síndrome de estar Enfermo". Hans Selye se graduó como médico y
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posteriormente realizó un doctorado en química orgánica en su universidad, a
través de una beca de la fundación Rockefeller se trasladó a la universidad John
Hopkins en Baltimore EE.UU. para realizar un posdoctorado cuya segunda mitad
efectuó en Montreal Canadá en la escuela de medicina de la universidad McGill,
donde desarrolló sus famosos experimentos del ejercicio físico extenuante con
ratas de laboratorio que comprobaron la elevación de las hormonas suprarrenales
(ACTH, adrenalina y noradrenalina), la atrofia del sistema linfático y la presencia
de úlceras gástricas. Al conjunto de estas alteraciones orgánicas el doctor Selye
denominó "estrés biológico". Hans Selye consideró entonces que varias
enfermedades desconocidas como las cardiacas, la hipertensión arterial y los
trastornos emocionales o mentales, no eran sino la consecuencia de cambios
fisiológicos resultantes de un prolongado estrés en los órganos de choque
mencionados y que estas alteraciones podrían estar predeterminadas genética o
constitucionalmente. A partir de ahí, el estrés ha involucrado en su estudio la
participación de varias disciplinas médicas, biológicas y psicológicas con la
aplicación de tecnologías diversas y avanzadas.
3.Tipo de investigación
Técnica cuantitativa que tiene por objeto examinar los datos de manera numérica
por medio de encuestas.
3.1.Método
Cuantitativo
3.2.Técnicas
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Marco teórico
1. Estrés laboral
1.1. Concepto
Judge (2015, 637) señala: “El estrés es una condición dinámica en la que un
individuo se enfrenta a una oportunidad, una demanda o un recurso relacionado
con lo que el individuo desea y cuyo resultado se percibe incierto e importante”.
Este concepto enfatiza que el término estrés es muy ambiguo, mientras para unas
personas la presión y carga del trabajo por ejemplo, puede significar un reto para
obtener un porcentaje de desempeño óptimo y acceder a un ascenso, promoción o
incremento remunerativo en su organización, para otros, puede significar políticas
institucionales mal elaboradas, abuso de poder, o inadecuada organización
funcional y estructural de la unidad, que puedenconllevar en algunos casos, a
niveles de desempeño muy bajos, relaciones jefe-subordinado inadecuadas y de
modo crítico, despidos o hasta renuncias de los colaboradores.
Para entender el término estrés, es importante hacer una conceptualización más
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profunda de su origen, así, por ejemplo, los factores psicosociales, son
considerados:Condiciones de trabajo o características del mismo relacionadas con
el ámbito psicosocial, esto es, relacionadas “con la organización, el contenido del
trabajo y larealización de la tarea, y que tienen la capacidad de afectar tanto al
bienestar o a la salud (física, psíquica o social) del trabajador como al desarrollo
del trabajo” (Instituto
Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, 1997). Que influyan
negativamente en la salud de los trabajadores depende de su dimensionamiento.
(INSHT 2015, 59-60)
A partir de este concepto, se deduciría que los factores psicosociales como las
tareas asignadas, los horarios de trabajo, los medios y materiales de trabajo, son
una constante en el ambiente laboral en que la persona se desenvuelve, dichos
factores, acompañados de políticas adecuadas, como flexibilidad en el horario,
instalaciones óptimas y ergonómicas, no ocasionarían ninguna afectación al
trabajador, por el contrario, si estas condiciones son deficientes y no satisfacen al
mismo, podrían generar un factor de riesgo psicosocial, porque existe ya una
exposición a ese factor psicosocial que puede causar malestar y/o daño al
trabajador. Y definitivamente cuando el factor de riesgo psicosocial se ha
materializado y ha ocasionado un riesgo en la salud del trabajador, se habla de un
riesgo psicosocial, como el estrés (INSHT 2015).
En este sentido, la Comisión Europea 1999 (citado en Guerra 2014, 61) define al
estrés como el “conjunto de reacciones emocionales, cognitivas, fisiológicas y del
comportamiento a ciertos aspectos adversos o nocivos del contenido, la
organización o el entorno de trabajo. Es un estado que se caracteriza por altos
niveles de excitación y angustia, con la frecuente sensación de no poder hacer
frente a la situación”.
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1.2. Tipos y fases
Tipos
Sería importante en este punto analizar el origen del estresor para determinar la
cronicidad del distrés, es decir, el nivel o grado de afectación en la salud integral
del
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trabajador; surge así una subclasificación del distrés: Estrés agudo, Estrés agudo
episódico y Estrés Crónico:
Según Fernández y Vásquez 2013 citado en (Reza 2018, 16) el estrés también se
clasifica en dos subtipos:
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comunicacional es inadecuado, de ello surgen tensiones emocionales y
psicológicas en diferentes niveles y a nivel laboral, insatisfacción.
Fases
Ahora bien, para que ocurra un episodio de estrés el organismo atraviesa algunas
fases previas, que activan una serie de mecanismos biológicos, químicos y
psicológicospara enfrentar la situación de amenaza a la que está expuesto el
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individuo y lograr adaptarse o mantener un equilibrio homeostático interno. Estas
fases según Bustos 2015 citado en (Soria 2019, 20) son: de alarma, adaptación y
agotamiento, como se puede visualizar gráficamente en la figura 1 y 2:
Causas:
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Aquellas relativas al trabajo: como las exigencias mismas del trabajo (toma de
decisiones, presión del tiempo, supervisión constante, infraestructura obsoleta,
políticas laborales inadecuadas, trabajos forzosos y poco remunerados, salario
emocionalausente, etc.), conflicto de funciones, ambigüedad de funciones, cargas
de trabajo inequitativas, estrés por responsabilidad excesiva, falta de apoyo social
que conlleva a un estrés provocado por aislamiento y/o desprecio social, poca o
nula participación en las decisiones empresariales, estrés causado por un proceso
de retroalimentación deficiente luego de la evaluación del desempeño, estrés
debido a malas condiciones de trabajo, estrés que se deriva de los procesos de
adaptación, estrés debido a los programas de ascenso y promoción deficientes
que estancan el crecimiento y desarrollo profesional, y el estrés causado por tener
dos trabajos a la vez, que demandan tiempo y esfuerzo por igual.
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Ilustración 1: Modelo de fuentes potenciales que causan estrés
Fuente: Modelo de fuentes potenciales que causan estrés. (Robbins y Judge 2009, 638)
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