Emprendimiento: Modelo de negocio

Evidencia Evaluativa AA3: Proyecto “Propuesta de modelo negocio”

I. Indicador (es) de logro evaluado(s):

Nivel de desempeño
Indicadores
mínimo esperado

IL1. Válida las hipótesis de solución para la construcción de una

estrategia de negocio aplicando metodología del Lean Startup. Logrado

IL2. Diseña estrategias de ámbito comercial para su testeo y

lanzamiento del producto y/o servicio aplicando herramientas ágiles. Logrado

II. Evidencia: Los estudiantes identificarán una necesidad del mercado en producto o servicio
para proponer un modelo de negocio.

III. Semana de evaluación: 12

IV. Lineamientos:

● Se forman equipos de 5 integrantes, los que trabajarán de inicio a fin de la UD.

● La presentación será elaborada en formato PowerPoint, Miro, Prezi, etc.
● La exposición deberá durar entre 20 y 25 minutos por cada grupo en la fecha indicada,
o lo que determine el docente.
● El docente seleccionará qué integrante del grupo expone una parte específica del
trabajo. (Opcional)
● Todos los integrantes deberán exponer demostrando conocimiento del tema.
● Al término de la exposición, el docente invita a los compañeros de clase a brindar
comentarios acerca del trabajo presentado.
● El docente finaliza la actividad comentando los puntos fuertes y débiles y las mejoras
posibles en las exposiciones realizadas. Los estudiantes también pueden opinar al
respecto.

V. Evidencias evaluativas por Actividad de aprendizaje

Actividad de
Evidencias
aprendizaje

AA1 Proyecto -Parte 1: Identificación de la oportunidad de negocio

AA2 Proyecto -Parte 2: Generación de Modelo de negocio

AA3 Proyecto -parte 3: Análisis del sector e identificación del mercado

1
 Emprendimiento: Modelo de negocio

Proyecto -Final: Sustenta su modelo de negocio y estrategias de

AA4
comercialización

VI. Etapas de evaluación:

Semana de
Etapas Descripción
ejecución

Los estudiantes construyen el mapa de stakeholders y el cuadro de

Primera 9
selección del mercado.

Los estudiantes revisan los avances junto al docente y reciben

Segunda retroalimentación de acuerdo con los puntos de mejora señalados en los 10
avances del proyecto.

Los estudiantes construyen el Buyer persona y realizan la segmentación

Tercera 11
del mercado según el análisis de Porter

Cuarta Proyecto -parte 3: Análisis del sector e identificación del mercado 12

Índice del proyecto

I. Identificación de la oportunidad de negocio

I.1 Identificación de tendencias y Objetivos de desarrollo sostenible ODS
I.2 Planteamiento de hipótesis: Problema, clientes y solución
I.3 Cuadro de validación de hipótesis
I.4 Insight del consumidor

II. Generación de Modelo de negocio

II.1 Lienzo eco canvas
II.2 Lienzo Producto Mínimo Viable
II.3 Presentación de prototipo validado
II.4 Customer journey map

III. Análisis del sector e identificación del mercado

III.1 Análisis Porter: Estrategias de ingreso al mercado
III.2 Mapa de stakeholders
III.3 Elección de mercado

2
 Emprendimiento: Modelo de negocio

Rúbrica de evaluación AA3