Está en la página 1de 4

BUSINESS MODEL CANVAS

Actividades Clave (Key


Activities)
Socios Clave (Key Oferta de Valor
Partners) (Value Propositions)

L os procesos relevantes
• Los Servicios de apoyo de
nuestra Cadena de Valor
• Procesos limpios de de E – A
Procesos limpios y estructura
organizacional formal
predominante

¿Quiénes son nuestros socios


y proveedores clave?

¿Qué recursos clave


adquirimos de nuestros Recursos Clave
socios? (Key Resources)
¿Qué actividades clave
realizan los socios?

¿PORQUE
NECESITARÍA ASOCIARME ?
a) Optimización El valor intangible que
y economías de escala proporcionamos a cada
segmento de mercado
b) Reducción de riesgo e
incertidumbre
TIPOS DE RECURSOS
CLAVES:
1) Físicos.
2). Económicos.
3. TIC. (Internet y sistemas de
comunicación)
4. Humanos.
5. Plataforma virtual
permanente
1) Físicos.
2). Económicos.
3. TIC. (Internet y sistemas de
comunicación)
4. Humanos.
5. Plataforma virtual
permanente

Estructura de Costos
(Cost Structure)
¿Cuáles son los costos más importantes inherentes a nuestro modelo de
negocio?
Se Margina de un 00% a un 00% neto después de Pagos
Si sacamos el costo hundido marginamos un 00%
¿Cuáles con los recursos clave más caros?
La gestión administrativa ( C. Fijo)
La Publicidad
El Costo de personal especializado
Costos Fijos
Los costos se mantienen aunque el volumen varié.

Costos Variables
Los costos varían proporcionalmente al volumen.

Economías de Escala
Mejores ventajas en grandes volúmenes.

Economías de Alcance
Mejores ventajas si se aprovechan los recursos en otras cosas.
VAS PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE "XXXXXX

Relación con Clientes


(Customer relationships)
Valor Publico Objetivo (Customer
e Propositions) Segments)

1.¿Qué haremos para


fidelizarlos?

2.¿Cómo podemos motivar la


participación?

3. ¿Cómo estimulamos la
fidelidad de nuestro mercado
objetivo

Canales (Channels)

Grupos de Demandantes Intermedios


y Finales con necesidades,
angible que comportamientos y características
amos a cada similares
de mercado
Fuente de Ingreso
(Revenue Streams)
• ¿Cuánto están dispuestos a pagar
el mercado?
Precios de acuerdo a mercado de

• ¿De qué otra forma podemos conseguir ingresos?

¿Cómo les permitimos pagar? Los Pagos podrán hacerse:


Directamente a una cuenta bancaria Recaudación.
Caja de las UEN

También podría gustarte