Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Merchant
Lider
Infografía: Estilo de
liderazgo
transaccional
5to cuatrimestre –
azgo
trans
Liderazgo educativo Administración pasiva
¿QUÉ ES?
Tutor: CDR. IBHIS Laissez Faire o dejar hacer No existe un líder genérico
Se basa en un sistema de
RAYMUNDO Se basa en el principio de que los como tal, más bien, existe un
recompensas. El líder premia a los ambiente de trabajo pasivo, en
trabajadores tienen las competencias
accio
SANCHEZ
trabajadores por su desempeño y donde los empleados generan
esa transacción es la queTORRES.
los y experiencia necesarias para CARACTERÍSTICAS
desempeñar su labor y de que, por gratificaciones por las acciones
incentiva a cumplir sus objetivos. 1.- políticas de premios o
tanto, cualquier intervención de la que desempeñan, lo que a su
La principal función de este líder es vez da margen a que puedan gratificaciones
crear estructuras para que cada dirección es perjudicial. Un líder
nal
desenvolverse libremente en la 2.- Se basa en la gratificación, no en
laissez faire hace que su equipo se 2
miembro del equipo pueda trabajar 1 empresa. la gratitud
en la consecución de sus metas sienta menos constreñido y más
3.- El empleado es en cierta medida
(Iberdrola 2022 p.3) valorado (Iberdrola 2022, p.2)
autónoma
4.- Se crea estructuras o equipos de
trabajo con nula supervisión
Reconocimiento contingente