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La película muestra la historia de Ben, un hombre de 70 años que es contratado como pasante en una tienda de moda en línea. Aunque la dueña Jules tenía dudas iniciales sobre Ben debido a su edad, pronto reconoce sus valiosas habilidades y experiencia que ayudan al rápido crecimiento de la tienda. La tienda pasa de tener pocos empleados a 220 en un año. Jules es una buena líder pero a veces se descuida a sí misma y a los demás dando prioridad solo al trabajo. Ben sirve como motiv
La película muestra la historia de Ben, un hombre de 70 años que es contratado como pasante en una tienda de moda en línea. Aunque la dueña Jules tenía dudas iniciales sobre Ben debido a su edad, pronto reconoce sus valiosas habilidades y experiencia que ayudan al rápido crecimiento de la tienda. La tienda pasa de tener pocos empleados a 220 en un año. Jules es una buena líder pero a veces se descuida a sí misma y a los demás dando prioridad solo al trabajo. Ben sirve como motiv
La película muestra la historia de Ben, un hombre de 70 años que es contratado como pasante en una tienda de moda en línea. Aunque la dueña Jules tenía dudas iniciales sobre Ben debido a su edad, pronto reconoce sus valiosas habilidades y experiencia que ayudan al rápido crecimiento de la tienda. La tienda pasa de tener pocos empleados a 220 en un año. Jules es una buena líder pero a veces se descuida a sí misma y a los demás dando prioridad solo al trabajo. Ben sirve como motiv
En esta película se muestra como se abre una convocatoria para personas de la
tercera edad. Ben un señor jubilado con 70 años, encuentra en la calle un anuncio para el puesto de pasante, el pasa por los recursos humanos quienes lo entrevistan sobre qué espera de ese trabajo, como se ve a futuro. Es contratado, sin embargo, para Jules no cree que sea útil, para ella porque su tienda implica ser innovadora con tendencias actuales, estar activo, mucha responsabilidad. Poco a poco empieza a aceptar a ben. Su tienda tiene un gran crecimiento, es por eso que los ejecutivos, requieren a alguien con más experiencia para así administrar los recursos que implican para trabajadores, logística, entregas, publicidad, etc. Igual se ve la evolución cuando inicio con pocos empleados, luego eran 220 empleados en una mediana empresa, en tan solo 1 año. El atractivo es la venta de ropa en línea, ya que la venta y distribución no era tan conocido. Supongo que tuvo que hacer algunas encuetas, para conocer los gustos de tipo de ropa y hacia quien se dirigiría. El espacio de trabajo era muy interesante ya que se mostraba un lugar armónico, libre, todas las áreas estaban juntas, incluso la misma jefa no tenía una oficina, eso crea un ambienta más tranquilo para los trabajadores, el almacén se encontraba en otro espacio más grande, un acceso más fácil. Jules es una buena líder, que influye y dirige a sus trabajadores hacia el logro de un objetivo o metas. Es carismática, tiene buena visión organizadora, cada trabajador tiene un talento que son esenciales para lograr un trabajo en conjunto. Cada día se involucra con los clientes para conocer que necesitan y así siga funcionando. Igual la vestimenta es informal, porque ben iba de traje porque es su estilo, Jules le dice que no es necesario. Encuentro que hay buena comunicación, responsabilidad, apoyo, confianza, liderazgo. Reconoce los logros de algún trabajo. Sin embargo, ella es una persona que no equilibra su vida personal y laboral, da más prioridad a continuar trabajando. Su asistente no se siente valorada, porque igual la llena de trabajo. Esto de ser reconocido es necesario, para que los trabajadores, sepan que su desempeño es bueno. Ben funge como motivación para sus compañeros, ellos aprendieron de los principios, valores, disciplina y entrega al trabajo, decía que era lo correcto, la actitud que tenía de aprender y ayudar a los demás hizo que sus compañeros confiaran en él. Poco a poco la líder capto la atención de ben e hizo que dejara de tener como prioridad su trabajo.