Universidad Autónoma de Entre Ríos

Facultad de Ciencias de la Gestión

Cátedra: Psicología Organizacional

Comisión 1

Trabajo práctico integrador Final

Profesora: Laura Cersofio

Autora: Mariana Antonella Gallo

Fecha de entrega: 25/11/2021

 CONSIGNAS
Responder las siguientes consignas luego de mirar la película "Pasante de Moda" de
Robert de Niro.

1-Exponer brevemente el guion de la película.

2-Caracterizar la cultura de la organización

3-Describir el clima que se vive en la empresa.

4-¿Porque Jules y Ben son líderes? ¿Qué características de liderazgo tienen?

5-Articular la película con el concepto de trabajo en equipo.

6-¿Cual es la motivación de Ben en relación al trabajo?

7-A que conclusiones arriban en relación a la psicología organizacional.

 DESARROLLO

1. Pasante de Moda es una película dirigida por Nancy Meyers cuya fecha
de estreno fue en septiembre de 2015. Los personajes principales son Jules (Anne
Hathaway), una empresaria, CEO de un negocio de moda e-commerce, quien con
mucho esfuerzo y dedicación fundó la empresa, y Ben (Robert de Niro) un
hombre de 70 años jubilado, quien ingresa al programa de pasantes de adultos
mayores. La historia se desarrolla entre las decisiones de June debe tomar y la
adaptación y generación de valor que Ben da a la organización. 

2. Utilizando lo aprendido en clases podemos afirmar que la cultura

organizacional esta arraigada dentro de la empresa, se realiza a través de las
personas mediante costumbres y hábitos y no esta explicita, en este sentido
utilizando lo hablado en clases citamos la siguiente frase “la cultura se come a la
estrategia en el desayuno”.
Esta cultura generalmente esta determinada por los fundadores de la
empresa y trasciende la vida de los mismos, la cultura organizacional se ejecuta a
través de los lideres. Es la esencia de la organización y la que ratifica su
identidad, también es el elemento distintivo y que agrega valor a la empresa. La
cultura a su vez genera en los empleados un sentido de pertenencia y objetivos en
común, no tener una puede ocasionar la pérdida de la visión y el sentido de la
organización.
Es por esto que desde que una empresa inicia sus labores uno de los
requisitos primordiales son la especificación de su misión, visión y valores
corporativos.
 En el caso de la película “Pasante de Moda” existe una división en los
departamentos y una manera informal de trabajo reflejado en el uso de
vestimentas modernas y cómodas sin seguir un parámetro de formalidad
establecido, también es para resaltar la comunicación existente entre los miembros
de esta empresa y también el rol e liderazgo que cumple Jules, siendo amable y
social con sus empleados pero a su vez manteniendo su papel de jefa y siendo
estricta con el cumplimiento de las tareas, ya que exigía a estos un alto grado de
compromiso e incentivaba al creativismo y a la originalidad para la obtención del
éxito que era tan codiciado en el perfil de esta empresa.
3. Existía un clima laboral muy positivo y motivacional, los logros se
festejan y se tocaba una campana. También, se facilitaban los servicios de una
masajista para relajar las contractura cervicales propias de estar todo el día frente a
la pc, este clima laboral también se tornaba agradable para los trabajadores, ya que
Jules la fundadora se da el tiempo de explicar lo que ella busca para la empresa,
las tareas a realizar o pendientes, como por ejemplo el asunto de embalar los
pedidos, consultar los desperfectos de Internet, cada trabajo por muy mínimo que
sea le da sus minutos para poder explicarlos y que sus trabajadores sean
completamente capaz de comprenderlos a pesar de que sea ella quien tome las
decisiones, lo importante es que se crea y se sienta un ambiente laboral de
confianza y lealtad para todos ahí. Había una política de puertas abiertas. La
oficina de Jules, es toda vidriada y con la puerta abierta. Todos interconectados
físicamente en la misma planta, (una ex fábrica reciclada, muy amplia), un detalle
clave para conectividad real y empatía.
4. Jules como lo cuenta la película comenzó poniéndose todo lo que
vendía, describía cómo le quedaba y las personas comenzaron a seguirla y desear
utilizar su ropa, en este caso se evidencia una gran capacidad y habilidad para
influir en los demás. A Jules se le otorga el liderazgo por ser la CEO de la empresa.
Su trabajo está basado de afuera hacia dentro, es decir de los clientes hacia la
organización, y lo vemos reflejado cuando
se toma en serio las quejas y problemas de
sus clientes.

Es una impulsora de la empresa, ella fue la

fundadora y es quien con ayuda de sus
 colaboradores hace que ésta funcione. El negocio de Jules está basado en una
generación de jóvenes y adultos mayores que se vinculan a la empresa por un
programa de pasantes. El estilo de vestir y de conversar es informal, propio de
empresas de modas, pero internamente el trabajo es constante y a una velocidad
que no manejan otros negocios.

Ben al igual que Jules es un líder nato con características del liderazgo
natural, es una persona muy tradicional, se preocupa mucho por su salud física y
mental, es muy disciplinado y tiene hábitos muy establecidos como lo podemos
ver en la escena donde se prepara una noche antes para su primer día de pasantía,
donde prepara su traje, zapatos bien lustrados incluso coloca dos despertadores de
igual manera podemos ver el gran orden que tiene en su closet y casa, se preocupa
mucho por su apariencia incluso en una de las escenas menciona “ como te ven te
tratan”, es carismático, empático, se preocupa por ayudar a todos y esto logra que
las personas se sientan en confianza con él de igual manera logra ser un ejemplo a
seguir y ser admirado. También se desenvolvió como coaching cuando logro que
Jules recuperara la confianza en ella y en el éxito que estaba logrando con su
empresa, y cuando le dio a entender que no estaba valorando de forma correcta a
sus colaboradores.

5. El trabajo en equipo, que es buscar un objetivo

en común trabajando entre todos, se puede
observar en la película como existían
trabajadores de todas las edades y sexos, cada
uno con diferentes características, color de piel,
diferente estilo.
La aceptación por parte del equipo de trabajo, sin importar la edad, o la falta de
conocimiento hacia la tecnología; se evidencia cuando Ben intenta prender la
computadora y no sabe cómo y su compañero le enseña sin reírse de él, o hacerle
mal ambiente. También se ve como Jules al momento de enseñarle a Ben a utilizar
Facebook, no tenía idea de cuáles eran sus creencias religiosas, políticas
simplemente lo aprendió a aceptar por quien él era y como se destacaba en su
trabajo. En la película se puede ver que tienen una filosofía de que creen en la
comunicación y el trabajo en equipo, algo que se logra ver al principio cuando
 llegan los pasantes a la empresa. Todos los elementos mencionados anteriormente
son las bases principales para tener una buena empresa. Al aplicarlos de una
manera correcta se encontrará un buen balance que nos conlleva a un clima y una
cultura organizacional exitosa.

6. La motivación de Ben en cuenta al trabajo es que nunca se es demasiado viejo

para iniciar algo nuevo con 70 años, alejando de su zona de confort, él decide
trabajar en la empresa como pasante de moda y que si bien Ben no tiene un gran
conocimiento sobre tecnología el se las ingenia para encajar en la empresa y
demostrar que si bien es una persona mayor él puede trabajar igual que los
jóvenes.

7. CONCLUSION:
La película contiene mensajes muy claros sobre como trabajar en equipo, lo
importante que es la confianza en uno mismo y en su equipo de trabaja, la
disciplina en formar hábitos, la pasión que debes sentir al realizar tu trabajo, el
compromiso, a no juzgar a las personas si no las conoces, incluso la importancia
del apoyo de la familia.
También, demuestra que la obsesión con la jubilación a temprana edad debería
dejarse de lado. Ben trae consigo muchos años de trabajo que le dieron
experiencia y sabiduría, y es por eso que Jules siempre recurre a él para recibir un
buen consejo.
La cultura organizacional y la cultura en general es un intercambio, cada
individuo le aporta a la organización un conjunto de antecedentes, características
personales y experiencias que ha tenido en otras organizaciones. Ben logra en
Jules un gran cambio, una nueva actitud y comportamiento que la lleva a
comprender que las nuevas ideas posibilitan su transformación personal y laboral.