de la mano de la licenciada especialista en el tema que nos convoca: el proceso administrativo. Le agradecemos mucho su compañía. Presentador y Especialista Quería agradecerles a ustedes por haberme invitado y permitirme este espacio para contarle un poco de que se trata el proceso administrativo, su origen, evolución y, principalmente, su injerencia en la actualidad de las empresas. ¡Qué lindo tema para nuestros alumnos que se están iniciando en este camino en Presentador temas de administración! Si, exacto. Es tan lindo como troncal y fundamental su aprendizaje y de análisis. Especialista Todo administrador, en cualquier tipo de empresa, cualquiera sea su especialidad, tiene incorporado en su trabajo cotidiano las etapas del proceso administrativo. Probablemente, muchas veces ni sean conscientes de que lo están ejerciendo. Pero, les aseguro que lo hacen y de esa manera consiguen orden y alcanzar los objetivos de las empresas para las que trabajan. Cuéntame un poco las etapas que mencionas del Proceso Administrativo por Presentadora favor. El proceso administrativo, se define como un conjunto de etapas Especialista interrelacionadas que permiten gestionar de manera eficiente una organización. Generalmente, se comienza por la planeación. Esta responde a las preguntas: ¿Quiénes somos? ¿Qué queremos conseguir? ¿Qué recursos necesitamos? ¿Dónde podemos conseguir los recursos? En definitiva, se trata de todo aquello que debemos decidir antes de ponernos en marcha. Acá incorporamos dos conceptos que definen cualquier empresa: la misión y la visión. ¿Cuál es la diferencia entre ellos dos? Presentador Es muy común confundir la misión y la visión de una empresa, aunque son dos Especialista conceptos totalmente diferentes. Por un lado, la misión, es la razón de ser. La misión se centra en el objetivo para el presente, siendo inmediata, precisa y específica. En cambio, la visión se refiere a dónde se dirige esta compañía y cuáles son sus metas a mediano y largo plazo. La visión es más global, porque es una declaración de las aspiraciones futuras a largo plazo. Perfecto, se entiende. Y ¿cómo sigue el proceso? Presentador La segunda etapa es la organización. En este momento el administrador responde Especialista las siguientes preguntas: ¿En qué orden vamos a realizar las tareas? ¿Quién se va a encargar de cada una de ellas? ¿Las decisiones las tomaremos de forma democrática? ¿La jerarquía será horizontal o vertical, qué tipo de autoridad se ejerce? Es una parte que establece cómo se organiza a la estructura y los recursos de la empresa. Claro. Ya tenemos la idea hacia dónde vamos y cómo nos organizamos para ir a Especialista ese lugar. ¿Cómo se continúa? En tercer lugar, se lleva a cabo la dirección que se encarga de ayudar, intervenir, Presentadora respaldar o motivar el trabajo que se está ejecutando. Acá se identifican conceptos como motivación, liderazgo. Se guía la forma en que se va a gestionar esa empresa o un proyecto en particular. La dirección dentro de una organización para ser exitosa debe de incluir dos aspectos fundamentales: guiar y motivar el comportamiento de los colaboradores adecuándolos a todos los planes y cargos establecidos. Ahora llegamos al último paso. Contanos un poco de qué se trata este último. Especialista El cuarto principio del proceso administrativo e igual de importante que los tres Presentadora anteriores es el control, pues este se encarga de mantener la empresa en orden, concreta la idea. llevando a cabo todos los procesos de forma ordenada. El control sirve, a su vez, para conocer las irregularidades que ocurren en el interior de la empresa y nos da la facilidad de corregirlas si es necesario. Para concluir, se puede decir que, si bien podemos identificar cada una de las etapas, en la actividad profesional muchas veces se realizan de manera simultánea e inconsciente. Mucho de esto que desarrollamos hoy se encuentra en general bien inculcado en la cultura de la empresa. Excelente explicación. Muy claros los conceptos y la idea. Te volvemos a Presentadora agradecer. cierra