QUE ES LA INNOVACIÓN DE PROCESOS Y COMO

INNOVAR EN LOS PROCESOS

Reducción de tiempos de producción.
Esta ventaja genera una alta rentabilidad en el mediano y largo plazo, esto debido a que se reducen los tiempos de producción,
al aumentar la productividad del factor humano.
* Mejora la productividad de los trabajadores.
Alcanza un alto grado de productividad y enficiencia, esto permite que se maximicen los tiempos de producción, pero
adicionalmente el personal se siente motivado.
* Hay menos errores.
Con la innovación de procesos los errores humanos se reducen drásticamente.
* Se mejora el proceso de toma de deciciones.
Permite que la toma de decisiones se efectúe de forma más rápida y eficiente,sobre todo en un mencado tan competitivo y es
vital para toda empresa tomar decisiones rápidas y exitosas.
* Mayor satisfacción del cliente.
Igualmente, permite aumentar el nivel de satisfacción de los clientes, porque permite adaptarse mejor a sus necesidades
 INNVOVACION DE PROCESOS DESVENTAJAS
* Gestión deficiente y pérdida de dinero.
Una mala implementación del proceso llevará a que la empresa pierda dinero y otro tipo de recursos.
*Puede resultar limitada.
Si se hace una innovación de proceso sin un análisis previo y muy minucioso, la innovación podría resultar
limitada para adaptarse a las nuevas tendencias competitivas.
*Comunicación deficiente.
Si no se generan procesos de comunicación efectivas puede provocar que la innovación de los procesos
termine en un enorme fracaso.
En conclusión, la innovación de procesos ayuda a las empresas a mejorar sus métodos de producción o de
distribución. Debido a que las empeesas pueden optimizar el uso del tiempo, aumentar la productividad del
recurso humano, minimizar los errores, agilizar la toma de decisiones y mejorar la satisfacción del cliente.
Pero para que la innovación de procesos resulte eficiente, todo el proceso debe gestionarse eficientemente
para que no resulte limitado y comunicarse de forma apropiada.
Una innovación empresarial es una
mejora en la actividad empresarial
mediante cambios de modelos de
negocio, de procesos, de
organización, de productos o de
comercialización para hacer el
negocio más eficiente y conseguir
una mejor posición en el mercado.
Las empresas no se pueden quedar siempre
con la misma capacidad productiva y
elaborando los mismos productos con las
mismas características. El mercado les exige
que se pongan al día y que de alguna manera
rediseñen su negocio, cosa que les hará crecer
en todos los sentidos.
 ¿CÓMO INNOVAR EN LOS PROCESOS?

´Para innovar hay que tener dos elementos fundamentales.

´El primero es, las personas que intervienen, tienes que conocerlos, tienes que observarlos, tienes que hablar
con ellos para ver tanto si son personas internas y estás modificando procesos internos, o si son los clientes
para los que tienes que trabajar
´Segundo, tecnología, plantéate cómo podrías hacer mejor este proceso utilizando diferentes tecnologías, y
aquí hay un montón de cosas que puedes plantearte, si estás hablando de procesos internos, hablamos sobre
todo de temas de automatización y sensorización; qué cosas podemos utilizar para que el trabajo sea más
sencillo, para que procesos rutinarios se automaticen y se hagan por una máquina.
´Y esa máquina puede ser una máquina industrial donde toda la parte de robotización y automatización ligada
con la inteligencia artificial está bastante avanzada, entonces todos los proyectos que tú hagas tecnológicos de
meter tecnología avanzada es innovación en procesos, estás construyendo nuevas maneras de fabricar tu
producto.

Tipos de innovación de proceso

 Entre ellos se encuentran o existen distintos tipos de innovación,
claramente cada uno de estos tipos de innovación tienen su manera
de diferenciarse de unos de otros etc.En cuestión le presentamos
los distintos tipos de innovación.

•Innovación de productos.
•Innovación en los servicios.
•Innovación en los procesos de
producción.
•Innovación en el modelo de
negocio.
•Innovación tecnológica.
•Innovación logística.
•Innovación en el marketing.
•Innovación organizativa.

Las Ayudas y Herramientas para la

Innovación de Procesos
 HERRAMIENTAS DE
INNOVACIÓN
En la gestión de la innovación se pueden emplear diversas metodologías y técnicas
en las distintas fases que constituyen el proceso innovador con el fin de hacer frente
al riesgo asociado y gestionar el proceso de manera apropiada para obtener una
mejor eficiencia. Estas metodologías y técnicas se conocen como Herramientas de
Gestión de la Innovación. Cada una de ellas tiene sus propias características, su
método de aplicación particular y, en función de sus peculiaridades más distintivas,
se llevarán a la práctica en distintas fases del proceso de innovación.