FORO 1

Hola, profesor y compañeros, les comparto mi aportación al foro 1

¿Cuál es la clave del éxito de la manufactura esbelta?
Podemos definirlo como la filosofía enfocada a la reducción de los siete tipos
de desperdicios (Mahmoud, M. 2015)
En mi opinión considero que el éxito de esta herramienta es que se basa en la
mejora continua de cada proceso, tomando en cuenta desde el inicio de este
hasta la terminación de este mismo. Ya que solo se enfoca en la perfección y
eliminación de lo que no se requiere en un proceso.
Esto dará más valor a las actividades realizadas, esta metodología se puede
decir que es de excelencia, ya que de cierta forma permite a las empresas la
reducción de costos, de igual manera la mejora de sus procesos y por ende la
eliminación de los desperdicios que estos procesos conllevan.
Cabe mencionar que el incluir esta herramienta en las industrias es de suma
importancia, ya que las hace ser más competitivas, pues el mercado exige cada
vez más mejoras, así como calidad y mejores precios, y podemos observar que
esta es la herramienta adecuada para poder llevara a cabo diversos procesos, y
ofrecer tanto a los clientes como a las empresas llegar a los objetivos
estipulados, brindando una mejora continua día a día y por ende, tener a los
clientes satisfechos, y a las empresas el que puedan cumplir ciertas
expectativas de estos mismos, así como el que sigan siendo competitivas
dentro del mercado.

(EVALUANDOERP.COM, 2023)

Bibliografía
EVALUANDOERP.COM. (02 de Mayo de 2023). EVALUANDOERP.COM. ¿Qué es Lean Manufacturing
o manufactura esbelta?: https://www.evaluandoerp.com/que-es-lean-manufacturing-o-
manufactura-esbelta/#:~:text=Los%20principales%20objetivos%20de%20la,mantener
%20el%20margen%20de%20utilidad.

MATERIAL PROPORCIONADO POR EL PROFESOR

CRISTIAN GRANADOS HERRERA
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora
Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y
eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el
margen de utilidad.

Para poder implementar con éxito una estrategia de manufactura esbelta es

imprescindible actuar de acuerdo con los siguientes criterios:

 Máxima coordinación entre departamentos:

Es imprescindible que la información circule de forma rápida y correcta entre todos los
agentes que participan en el proceso productivo.

 Producción de acuerdo a la demanda:

La empresa produce según aquello que el público potencial demanda. De esta forma, se
evita producir más de lo necesario y se minimiza el coste de los materiales a
aprovisionarse.

 Capacidad para adaptarse a los cambios:

Dado que los procesos no son fijos, en caso de que exista algún tipo de cambio en las
preferencias de los clientes, la adaptabilidad al nuevo proceso es rápida.

 Cierre de acuerdos a largo plazo con proveedores :

El principal riesgo de producir según la demanda es sufrir algún tipo de rotura de stock y
no poder ofrecer el producto al cliente en el plazo pactado. Para minimizar este riesgo, es
importante acordar relaciones duraderas y estables con proveedores que hayan
mostrado capacidad para adaptarse, también, a una posible demanda cambiante.

 Estudio continuo de los procesos:

Los responsables deben de estudiar todos los pasos para completar su proceso y estudiar
si es posible realizar algún tipo de mejora que mejore, aún más, la productividad.

 Necesidad de formación continua:

Si los procesos cambian, las tareas a realizar por parte de los empleados, también. Para
ello, es imprescindible contar con equipos formados por personas polivalentes con
motivación y voluntad de aprender.

Hola, compañera, buenas noches, espero te encuentres muy bien.

Revisando tu aportación del foro la cual considero completa y concisa, como
bien lo mencionas para poder realizar con éxitos la implementación de esta
misma, todo va ligado conforme a la herramienta y así mismo con los
diferente departamentos que se ven involucrados al desarrollar los diversos
procesos, y estar abiertos a los posibles cambios que el mercado pueda exigir,
dando así continuidad y satisfacción total al cliente, de igual manera el
practicar la mejora continua, para adquirir mayor perfección con respecto a
sus procesos, ya que cabe destacar que estamos un mundo donde la tecnología
crece a pasos agigantados y es de suma importancia el ir adquiriendo las
diferentes herramientas que nos proporcionen mejoras en el desarrollo de
todos y cada uno de los procesos que se deben de desarrollar a diario.
Así mismo considero que la capacitación del personal sea la más adecuada y
completa, para que estos puedan responder de manera correcta y en el
momento adecuado, logrando así los objetivos establecidos.
Es necesario tener los conocimientos teóricos y prácticos de cada herramienta.
El enfoque en esta es minimizar los desperdicios, así como mejorar la calidad,
e incrementar la productividad y por ende reducir los tiempos, el apegarse a
esta temática nos proporcionará la satisfacción del cliente y por ende que las
empresas sean competitivas dentro del mercado.

(Rodriguez, 2023)

Bibliografía

Rodriguez, J. (02 de Junio de 2023). SPC CONSULTING GROUP. MANUFACTURA ESBELTA “UNA
FILOSOFÍA DE GESTIÓN EFICAZ: https://spcgroup.com.mx/manufactura-esbelta-una-
filosofia-de-gestion-eficaz/

La clave del éxito de la manufactura esbelta se basa en la eliminación de desperdicios y la

mejora continua en los procesos de producción.

La manufactura esbelta determina el valor agregado al producto y reduce o elimina

actividades innecesarias relacionadas con la producción.

En comparación con la manufactura tradicional en masa, la manufactura esbelta utiliza la

mitad de espacio para producción, la mitad de dinero para las herramientas y la mitad de
horas de ingeniería para desarrollar un nuevo producto. Además, mantener menos de la
mitad del inventario necesario en planta da como resultado mucho menos defectos y una
gama de productos más grandes y en continua expansión, siendo estas algunas de las
estrategias que apoyan su implementación.

Cuando es implementada correctamente en una empresa, está se beneficiará con la

eliminación de todas las operaciones que no agreguen valor a los productos, servicios o
procesos, el aumento del valor de cada actividad realizada, la eliminación de elementos
innecesarios, la reducción de residuos, la mejora de las operaciones basadas siempre en
el respeto al trabajador y la realización de mejoras concretas, medibles y significativas en
la competitividad.
La manufactura esbelta ofrece a las empresas las herramientas que necesitan para
prosperar en un mercado global que exige productos de mayor calidad entregados más
rápidos a menor costo y en la cantidad requerida.

La manufactura esbelta disminuye la cadena de desperdicios dramáticamente, reduce la

cantidad de inventario y el espacio de producción, crea sistemas de producción mas
robustos, desarrolla sistemas de entrega de materiales apropiados y aumenta la
flexibilidad mejorando las distribuciones de la planta.

El éxito en la implementación de la manufactura esbelta requiere un compromiso

organizacional, liderazgo solido y la participación activa de todos los empleados.

Hola, buenas noches, espero te encuentres muy bien.

Revisando tu aportación al foro sabemos que la filosofía de la manufactura
esbelta esta enfocada a la reducción de los siete tipos de desperdicios
(Mahmoud, M. 2015).
Así como dar un valor a cierto producto y por ende realizar la eliminación de
pasos que no son necesarios en los diferentes procesos.
Realizando las comparaciones con otras herramientas, nos podemos percatar
que realmente este modelo es de suma importancia ya que nos proporciona
una lista de beneficios los cuales son apreciados a simple vista como por
ejemplo, la reducción de tiempos, costos, ir mejorando día con día, y así
mismo saber la cantidad que se debe de realizar, ya que es una herramienta
muy precisa.
Para que esta metodología cumpla su función es indispensable que todos los
involucrados cumplan con la función estipulada en cada área de la cual sea
requerida para poder llevar a cabo este proceso, logrando así el objetivo de la
empresa.
Considero que es de suma importancia que cada uno de los departamentos
culmine su función, para que todo marche de forma correcta, y se pueda
ofrecer al cliente un producto de calidad y a un excelente precio, así mismo la
empresa sea competitiva dentro del mercado, es realizar las diferentes
actividades en conjunto tanto de los departamentos como el de los
colaboradores y así lograr las expectativas de dicho producto y de la empresa.
Te envío saludos cordiales.

(CONTINUA, 2021)

Bibliografía
CONTINUA, C. E. (11 de 03 de 2021). CETYS EDUCACIÓN CONTINUA. ¿Qué es la manufactura
esbelta y el método KAIZEN?: https://www.cetys.mx/educon/que-es-la-manufactura-
esbelta-y-el-metodo-kaizen/