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ISITT UNIVERSIDAD

Licenciatura en Derecho

CONTROL PRESUPUESTAL DEL ESTADO

Alumno (s):

Mauricio Jonathan Isidro Araiza

Matricula:

ISI2020103

Asignatura:
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Derecho Tributario

Profesor:

Lic. Marín

Fecha de entrega:
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Los presupuestos de este control se centran principalmente en los informes de desempeño y, así determinan si las causas son

satisfactorias y por qué no se alcanzaron las metas planeadas. El control presupuestal se dice que es un mecanismo en el cual se

comparan cifras estimadas con las cifras obtenidas realmente. Este tipo de control se lleva a cabo en el departamento de finanzas

de una empresa, con el objetivo principal de calcular una serie de desviaciones o variaciones, que posteriormente serán analizadas

para realizar unas respectivas correctivas.

En el ámbito más estricto, el control presupuestario se refiere a las actividades, controles y herramientas para mantener las cuentas

públicas de una administración saldadas. Todo ello, con el objetivo de que los gastos no superen a los ingresos. Pues, de ocurrir

esto, se produciría una situación de déficit. Además, de la misma forma, de que no existan más recursos de los necesarios para

financiar las partidas de gasto (superávit).

El presupuesto es el elemento principal y básico en la planificación de las cuentas de una organización o administración. Ya que, a

partir de éste, es posible prever los gastos que vamos a tener en un ejercicio. Todo ello, a partir de las acciones que se tengan

planificadas y la forma en la que éstas van a ser financiadas, vía impuestos y otros ingresos de tipo tributario, recurrente o

extraordinarios.

A partir del control presupuestario, es posible anticipar y estudiar las desviaciones que puedan surgir en la ejecución del

presupuesto. Para ello, tomando medidas periódicamente cuando se vayan produciendo desequilibrios e inestabilidades en la

obtención de ingresos o en gastos que se hayan disparado.

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Utilidades del control presupuestario

La posibilidad y oportunidad de comparar, de forma total en un ejercicio o por periodos, los datos reales de ejecución con los

objetivos planteados inicialmente.

Flexibilidad en la toma de decisiones, derivadas de la marcha de las actividades, de modo que es posible alterar las previsiones y

cambiar tareas y partidas en función del estado del presupuesto.

Control y efectividad de las medidas adoptadas durante el presupuesto así como cuantificar las posibles diferencias.

El control presupuestario es de vital importancia para cualquier organismo. Ya que nos sirve como seguimiento y análisis de las

posibles desviaciones en la planificación del ejercicio, y además, supone la actualización continua de la planificación y

reorganización de las cuentas y sostenibilidad financiera de cualquier centro.

El control presupuestario se refiere a un método de control de gestión y contabilidad en el que los presupuestos se establecen

pronosticando las actividades con anticipación en la medida de lo posible y se realiza una comparación constante entre los

resultados actuales y las cifras presupuestadas, para calcular las variaciones (si las hay) y tomar medidas correctivas en

consecuencia para garantizar el logro de los objetivos.

Por lo tanto, podemos decir que el presupuesto es la causa y el control presupuestario es el efecto.