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2.2.2 Ventajas
Conocer de antemano los hechos
Impulsar a que se píense en el futuro
Promover el razonamiento
Tomar decisiones adecuadas oportunamente
Crear y desarrollar modelos de frutos proyectados
Evitar inversiones innecesarias o gastos inútiles
Permitir una mejor disponibilidad de los recursos
Fuente: https://concepto.de/estructura-organizacional/#ixzz6DiQ98e5O
EJEMPLO:
P.V. = [ ( V + F ) E ] A
DATOS :
VENTAS DEL EJERCICIO ANTERIOR : 4,150 UNIDADES
FACTORES ESPECIFICOS DE VENTAS :
AJUSTE : 300 UNIDADES
CAMBIO : 0 UNIDADES
CRECIMIENTO : 20 UNIDADES
FACTORES ECONOMICOS GENERALES : 3%
INFLUENCIA ADMINISTRATIVA : 6.42 %
PRECIO UNITARIO : $ 200.00 C/U
EN UNIDADES
P.V. = [ ( 4,150 + 320 ) 1.03 ] 1.0642
P.V. = [ ( 4,470 ) 1.03 ] 1.0642
P.V. = [ 4,604.1 ] 1.0642
P.V. = 4,899.68
INCREMENTO DE VENTAS = 18.06 %
o El margen de beneficio buscado;
Aprovisionamiento
Organizar a las empresas para conseguir estos objetivos es difícil porque no sólo
hay que tener en cuenta las necesidades internas, sino también las del mundo
exterior. Tanto el departamento de aprovisionamiento como el tráfico de materiales
tienen un contacto directo en el mercado y han de responder a su solución. La
tarea fundamental del gerente de abastecimiento consiste en localizar fuentes
confiables y progresivas de suministros, asegurar y mantener su cooperación e
interés. El aprovisionamiento considera dos puntos importantes, ambos se
reducen a un sólo factor, el tiempo: A. Las previsiones en un plan general. B. Los
plazos en los casos particulares.
https://www.conocimientosweb.net/dcmt/ficha7354.html
https://actualicese.com/distribucion-de-costos-indirectos-de-fabricacion-bajo-estandares-
internacionales/
https://jlsomagar.files.wordpress.com/2008/08/presupuesto-de-capital.pdf
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https://www.lifeder.com/presupuesto-de-gastos/
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http://www.venturessoft.com.mx/proceso-y-tips-para-generar-el-presupuesto-de-sueldos-y-
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http://www.pymerang.com/administracion-de-empresas/contabilidad/tipos-de-
contabilidad/sistemas-de-control-interno/492-que-es-un-presupuesto-base-cero
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http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/4055-abastecimiento-bases-la-relacion-proveedores
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/calculo-del-stock-de-seguridad-la-formula/
http://www.eumed.net/libros-gratis/2014/1376/presupuesto-materias-primas.html
file:///C:/Users/HP/Downloads/VALUACION%20DE%20MATERIALES%20(1).pdf
https://www.jaggaer.com/es/soluciones/soluciones-directas/administracion-de-
proveedores/base-de-datos-de-proveedores/