INTRODUCCION

Este trabajo es una recapitulación de toda la unidad número uno de la materia de

innovación tecnológica, en la cual mencionare todos y cada uno de los te mas y
subtema con los que cuenta dicha unidad, tales como: la línea de la vida, foda
personal, fortalecimiento y desarrollo de la sabiduría, los componentes de la
sabiduría, la comprensión, la habilidad para interiorizar y la práctica consciente de
los valores.

Con todos los temas anteriores tendré las bases sólida para la mejor comprensión
de la materia.

1.1. LINEA DE LA VIDA.

La línea de la vida nace en el medio entre el índice y el pulgar, tiene formas

variadas, y lo que nos va a indicar es la intensidad. Se presenta de muchas y
variadas formas: ocupando parte central de la mano, estrecha, ancha, corta,
discontinua, con ramificaciones, doble, y también he visto una mano careciendo de
la misma. La línea de la Vida corta nos indica falta de vitalidad, con poco ánimo
para afrontar losobstáculos que nos presenta la vida. Las discontinuas nos dicen,
momentos de inseguridad o ansiedad que deben valorarse conjuntamente con
otras líneas principales.
Las ramificaciones en la línea de la Vida son marcas comparadas como hilos que
sobresalen, tanto en dirección hacia arriba o hacia abajo. En ambos casos su
significado es distinto. Si están situadas al principio de la línea, y se dirigen a los
dedos, son luchas que afectaron a su niñez, y así sucesivamente, con su
personalidad, familia. Las ramificaciones dirigidas hacia abajo indican ansiedad.
Dificultades, proyectos poco alcanzados e infelicidad.
Una línea de la vida doble, nos muestra protección, bienestar físico, soluciones a
cualquier contratiempo.
1.2. FODA personal.

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la

situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera
obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones
acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. De entre estas cuatro
variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo
que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las
amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder
modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los
que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se
desarrollan positivamente, etc.

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables,

explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y
que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente
a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden
llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización. FODA es un
concepto muy simple y claro, pero detrás de su simpleza residen conceptos
fundamentales de la Administración. Intentaré desguazar el FODA para exponer
sus partes fundamentales.

Tenemos un objetivo: convertir los datos del universo (según lo percibimos) en

información, procesada y lista para la toma de decisiones (estratégicas en este
caso). En términos de sistemas, tenemos un conjunto inicial de datos (universo a
analizar), un proceso (análisis FODA) y un producto, que es la información para la
toma de decisiones