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Instituto Tecnológico Superior de Felipe Carrillo Puerto

Tecnológico Nacional de
México Campus Felipe
Carrillo Puerto

Ingeniería en Administración

Asignatura
Taller de Administración

SEMESTRE FEBRERO – JULIO 2022

Profesor

Alumna
Che Ciau Maria Graciela
Chan Canul Sheyla
Canul González Edwin Uriel
Poot Poot Daniel

IA 2-A

Felipe Carrillo Puerto a 19 de 03 de 2022

Carretera Vigía Chico Km 1.5, Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo, México,
C.P. 77200, Tel. (83) 267-10-48, e-mail:
direccion@itscarrillopuerto.edu.mx
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Informacion Grafica
Considerando los temas vistos durante las clases sobre el proceso de organización,
división de trabajo, jerarquización, tipos de autoridad, centralización, descentralización y
departamentalización, así como ejemplos de empresas, los alumnos elaboran un informe
gráfico por equipo, que entregarán en el salón de clases, para su retroalimentación con
las observaciones de sus compañeros y del docente.

El informe gráfico se integra textos breves acompañados de imágenes bien


estructuradas de acuerdo con los puntos más importantes del tema, deberá ser clara
la información y las imágenes coloridas en tamaño regular, pueden utilizar algunas
palabras o conceptos claves para el nombre del tema o subtemas del trabajo o alguna
palabra liga que facilite la comprensión del trabajo, así mismo, considerar buena
organización del contenido del trabajo y que sea atractivo a la vista.

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El Proceso de Organización
Organización es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que
componen la empresa: edificios, máquinas, materiales, personas…, en función de la
consecución de un fin, según las distintas interrelaciones y dependencias de los
elementos que lo constituyen.

El término organización, tiene dos significados diferentes. Puede referirse a unidades


sociales o a función administrativa; es decir, al acto de organizar.

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División de Trabajo
La división del trabajo permite a las organizaciones lograr objetivos complejos, como
ensamblar equipos grandes, brindar servicios complejos, fabricar productos en grandes
cantidades, inclusive atender a diferentes clientes en distintos lugares; esto debido a que
las personas que están involucradas en estas sub-tareas conocen muy bien como
ejecutarlas.

Ve
ntajas
 Auspicia el desarrollo productivo.
 Fomenta el intercambio comercial entre dos o más
países, con todos sus bienes y servicios trabajados de
la mejor manera.
 Disminuye los costos de producción.

 Ejemplo:
Se habla de una división del trabajo natural secuencial, es decir, de una rama
laboral que a su vez necesite el apoyo de otras personas para su cooperación. 
Por ejemplo, una fábrica textil manufacturera necesita de alguien que opere en el
ensamble o fabricación, como también en brindar los retoques finales a las telas.
Esta alternativa de laborar también se conoce como división del trabajo horizontal.

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Jerarquización

La jerarquía es una estructura en la que existe un orden ascendente y descendente. Este


es determinado por el valor de los elementos o el poder que tienen unos sobre otros. ...
Es decir, el gerente de marketing y el gerente de recursos humanos de una empresa, por
ejemplo, pertenecen a la misma jerarquía.

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Tipos de Autoridad

La autoridad en administración es el poder que hace posible que un empleado cumpla con
la función que se le ha asignado sin dar lugar a un conflicto o una negociación

Existen varios tipos de autoridad: la autoridad lineal, que es la autoridad que se ejerce en


forma directa entre jefe y subordinado. La autoridad staff, que no da órdenes directas,
sino sugerencias; este tipo de autoridad se clasifica en staff de asesoramiento, staff
funcional y staff

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Centralización y descentralización

Ejemplo

Departamentalización

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La jerarquía es una estructura en la que existe un orden ascendente y descendente.

Este es determinado por el valor de los elementos o el poder que tienen unos sobre


otros. ... Es decir, el gerente de marketing y el gerente de recursos humanos de una
empresa, por ejemplo, pertenecen a la misma jerarquía.

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