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Facultad de Administración

Semana N° 03.s2
Mix de marketing basado en el
marketing retail (las 4 C)
Asignatura: Curso Electivo de Retail Management
Mag. César Hildebrando Chávez Calderón
Semestre Académico 2022-I
Universidad Nacional
Federico Villarreal

CONTENIDO
• Mix de marketing basado en el marketing retail (las
4 C)
• Gestión del punto de venta.
• El planograma.
• El merchandising

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LOGRO DE APRENDIZAJE
• Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de analizar los
métodos y estrategias de marketing aplicados en la industria
retail utilizando conceptos de trade marketing y retos del
marketing retail.

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VIDEO MOTIVACIONAL
Observa el vídeo titulado: ¿Cuáles son las 4 Cs del
marketing?. Luego responde la pregunta siguiente:

¿Cuáles son las 4 Cs del Marketing?

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4 C’s del Retail Management


Las 4 C’s surgen como complemento de las
conocidas 4 P’s del marketing:
1. Producto
2. Precio
3. Punto de venta
4. Promoción

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4 C’s del Retail Management


El concepto 4 C’s del marketing se utiliza para
referirse a la estrategia de marketing centrada en el
consumidor, sus deseos y necesidades. Las 4 C’s del
marketing son:
1. Consumidor
2. Comunicación
3. Conveniencia
4. Coste

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Diferencia entre las 4 P y las 4 C del Marketing

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Diferencia entre las 4 P y las 4 C del Marketing


Como puedes ver, las clásicas 4 Ps del Marketing
utilizan la Perspectiva del Negocio, mientras que las
4 Cs se enfocan más en la Experiencia del Cliente.
Las Necesidades, Percepciones y Satisfacción del
Cliente.
Estos 2 Métodos se complementan a la perfección.
Así que es muy recomendable usarlos juntos.

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4 C’s del Retail Management


Así, mientras que tiempo atrás el marketing ponía el
foco sobre el producto o servicio y sus
características, hoy en día la estrategia pivota
íntegramente sobre el consumidor, sus deseos y
necesidades, motivaciones y carencias.

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Utilidad de las 4 C’s


Las 4 C’s complementan a las 4P’s del marketing y
guían la estrategia final de marketing. Su objetivo es
conseguir que el consumidor se sienta escuchado y
comprendido por la marca, quien le ofrece todas las
facilidades posibles para que su experiencia de
compra sea sencilla, cómoda y rápida y para que su
relación con ella sea cercana y natural.

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1. CONSUMIDOR
El consumidor es el eje de la estrategia y la marca
debe aportarle una propuesta de valor diferenciada
en todo el proceso de venta, desde su primer
acercamiento con la campaña de marketing hasta la
venta y sin olvidar el servicio posventa.

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1. CONSUMIDOR
• ¿Conozco a mi consumidor?
• ¿Cómo puedo mejorar para cubrir de la mejor
forma sus necesidades?
• ¿Atiendo eficazmente sus necesidades?
• Practicar la escucha activa para conocer en
profundidad sus deseos y motivaciones, ser
proactivo en la entrega de soluciones y acelerar el
tiempo de entrega, entre otras cosas.

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2. COMUNICACIÓN
La comunicación tiene como objetivo establecer
relaciones cercanas. Las marcas persiguen la
comunicación bidireccional y personalizada con su
público objetivo a través de sus canales favoritos,
entre los cuales, las redes sociales juegan un papel
fundamental.

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2. COMUNICACIÓN
• ¿Soy accesible para mi consumidor?
• ¿Aporto valor ofreciendo soluciones innovadoras?
• ¿Ofrezco varias vías de contacto?
• ¿Soluciono sus dudas o problemas de manera ágil?
• Ofrecer un buen servicio de atención al cliente
que gestione eficiente y ágilmente las cuestiones
del consumidor.

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3. CONVENIENCIA
La conveniencia trata de ofrecer un proceso de
compra sencillo, bien organizado y que ahorre
tiempo al consumidor.

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3. CONVENIENCIA
• ¿Mi página web dispone de filtros para encontrar el
producto más rápidamente?
• ¿El proceso de compra tiene mucha fases?
• Reducir el número de pasos necesarios en la venta
a través de la web, crear sistemas de fidelización
basados en recompensas u ofrecer otros productos
que complementen o vistan más el producto
seleccionado. En definitiva, ofrecer una buena
experiencia de compra que le invite a repetir en el
futuro.
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4. COSTE
El coste va más allá del precio pagado por el
consumidor, ya que engloba otros elementos que
pueden provocar su rechazo a realizar finalmente la
compra. Analiza los impedimentos que tiene el
consumidor para realizar la compra.

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4. COSTE
• ¿Suelen formarse colas para pagar en mi local?
• ¿Tardo mucho tiempo en desplazarme hasta el
establecimiento?
• ¿La información del precio es accesible?
• ¿El proceso de compra tiene muchos pasos?

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4. COSTE
• El consumidor es menos sensible al precio en
función de cómo de buena sea la experiencia de
compra. Si el producto deseado está en un local
lejano, pequeño y se forman colas para pagar,
estará dispuesto a asumir todo ese coste de
desplazamiento, tiempo y precio si el producto es
realmente deseado. Si no, percibirá el coste como
muy elevado y declinará la compra, buscando otras
opciones con un coste global menor.

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Ejemplos de aplicación de las 4Cs


• ¿Cómo es posible que
Steam se haya vuelto tan
popular?
• Por si no lo conoces, es una
plataforma donde puedes
descargar cientos de juegos.
• Steam es a los videojuegos
lo que el iTunes a la música.

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Las 4Cs de Steam

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Las 4Cs de Steam


Cliente:
Han creado una plataforma especialmente diseñada
para sus Clientes.
Si ven algo que no gusta a la gente,
pueden modificarlo inmediatamente.

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Las 4Cs de Steam


Coste:
Puesto que usan una plataforma «virtual», los
Clientes no tienen que comprar CDs físicos.
Por tanto, los precios han bajado (algunos clientes
consideran que podrían bajar más).
Además, si tenemos en cuenta el coste de ir a la
tienda… el coste también incluye la molestia.
También, hacen ofertas especiales, basadas en las
preferencias y gustos de los Clientes.
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Las 4Cs de Steam


Conveniencia:
Hacer 3 Clicks en su plataforma es mucho más fácil
que coger el coche, ir a la tienda más cercana…
Además, es mucho más conveniente tener el juego
en la Nube que en un CD perdido en tu apartamento.

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Las 4Cs de Steam


Comunicación:
Tienen mucho más «feedback» del que pueden
procesar.
Se comunican diariamente con sus clientes:
• A través de su plataforma.
• A través de las redes sociales.
• Via e-mail.
• etc.
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Las 4Cs de Steam


Como puedes ver, Steam ha creado un entorno
Completamente Orientado a los Clientes, que les ha
permitido ajustar su contenido a las preferencias de
la gente.

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Las 4Cs de Nintendo Mini


• Echemos un vistazo ahora a uno de
nuestros productos favoritos: La Nintendo
Mini (La NES o SNES… Da lo mismo).
• Ya te decimos por adelantado que no
somos objetivos con este producto. Nos
encanta.
• Ni siquiera Nintendo esperaba un éxito
tan rotundo.
• Pero…¿Cómo es posible que una
compilación de juegos de hace más de 20
años haya tenido tanto éxito?
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Las 4Cs de Nintendo Mini

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Las 4Cs de Nintendo Mini


Cliente:
Nintendo diseñó este producto especialmente para
sus Clientes más veteranos.
El catálogo de juegos fue aplaudido por todo el
mundo.

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Las 4Cs de Nintendo Mini


Coste:
El Cliente Objetivo eran hombres de más de 30 años
(los hombres están muchísimo más interesados en
las consolas que las mujeres).
Para estos Clientes, 75 euros era un precio muy
asequible.

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Las 4Cs de Nintendo Mini


Conveniencia:
La Conveniencia era poder jugar a tus juegos
favoritos del pasado en una consola con una
experiencia mucho más pulida.
Los juegos estaban en HD, podrías salvar las partidas
fácilmente, sólo había un cable…
.

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Las 4Cs de Nintendo Mini


Comunicación:
Dado que era un producto «retro», la Comunicación
no fue muy necesaria.
La gente ya conocía estos juegos, la consola…
Habían crecido con ello.

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Las 4Cs de Nintendo Mini


Nintendo lanzó un muy buen producto que hacía
revivir buenos recuerdos a sus clientes.
Esto es muy poderoso en Marketing.

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Las 4Cs de AirPods


• Los AirPods: ¿Cómo es posible tener tanto éxito en
un sector tan explotado?
• Ya existían los auriculares a Bluetooth antes de los
AirPods.
• Apple no inventó este concepto.

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Las 4Cs de AirPods

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Las 4Cs de AirPods


Cliente:
Aunque los auriculares con Bluetooth ya
existían, Apple fue el primero en desarrollar unos
ligeros.
Sin cable uniendo a ambos dispositivos.
Con un diseño pequeño y sencillo.

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Las 4Cs de AirPods


Coste:
Apple mantuvo su Estrategia de precios: Caro, pero
«alcanzable».
Algo «lujoso» pero que la gente pudiera permitirse.

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Las 4Cs de AirPods


Conveniencia:
Es casi una Conveniencia técnica: Auriculares Ligeros
cuya batería dura.
Técnicamente, eran la mejor opción en el mercado.

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Las 4Cs de AirPods


Comunicación:
La Estrategia de Comunicación de Apple es no
comunicarse apenas.
Es parte de su Estrategia

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Las 4Cs de AirPods


Apple creó un producto muy bueno desde un punto
de vista técnico.
Habían otras opciones en el Mercado, pero Apple
ofreció lo que la gente realmente quería:
Sus auriculares de siempre, pero sin cables.

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Actividad Práctica
Analiza una startup utilizando las 4Cs del Retail
Management.
Luego sube una PPT a Teams.

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