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Presentado por
Brayan Castillo
Sin embargo, muchas de las prácticas que se llevan a cabo puedan ayudar a profesionales
Si tienes un blog, te dedicas al diseño gráfico, tienes un pequeño negocio de moda o tu profesión
Tendrás épocas donde todo lo que se te pase por la cabeza acabe convirtiéndose en una brillante
idea de negocio. Pero, desgraciadamente, también te verás bloqueado en más de una ocasión, por
lo que asistir a una sesión grupal de estas características puede sacarte de más de un apuro.
Las técnicas grupales como el brainstorming (o lluvia de ideas) son prácticas estupendas que
pueden llevarse a cabo a diferentes niveles, desde un completo departamento de marketing hasta
¿Qué es el Brainstorming?
Este concepto fue creado por Alex Faickney Osborn en 1939 y su base no se centra tanto en tener
una lluvia de ideas, como en identificar un problema y aportar soluciones, usando la mente
creativa.
El Brainstorming o lluvia de ideas, es una técnica que se utiliza para generar ideas mediante la
Por tanto, el brainstorming es una técnica que busca solventar un problema con la ayuda de
Las técnicas grupales como el brainstorming (o lluvia de ideas) son prácticas estupendas que
pueden llevarse a cabo a diferentes niveles, desde un completo departamento de marketing hasta
Aunque no hace falta un motivo para poner en práctica la lluvia de ideas, este tipo de técnicas son
muy recurrentes cuando en un negocio o dentro un equipo de trabajo surge la necesidad de:
El brainstorming es una técnica que se pone en práctica entre un grupo de personas o equipo de
trabajo para llevar a cabo una organización, un establecimiento de roles y un seguimiento del
Estas son las principales actividades de brainstorming que resultan más efectivas en estas
sesiones grupales:
El equipo debe ser heterogéneo de manera que se aporten diferentes opiniones. Una buena idea
es incluir en estas prácticas a personas externas que puedan dar puntos de vista totalmente
diferentes.
Al inicio también es un buen momento para exponer las expectativas para generar debate y
Fomentar el buen humor de manera que la diversión permita a los participantes relajarse y dar
rienda suelta a la creatividad. Además, ayudaría mucho que estas prácticas se lleven a cabo en un
Es muy recomendable que estas prácticas se lleven a cabo en un entorno diferente al habitual, e
incluso especial. Para evitar tensiones o bloqueos, es bueno dar vía libre al equipo para salir a
Por ejemplo, realizando buenas preguntas se da pie a un mayor número de preguntas y reflexiones
por parte del equipo. No obstante, si esta práctica se lleva a cabo dentro de una empresa, no se
deben pasar por alto las normas ni el proceso habitual de toma de decisiones.
A la hora de recopilar las mejores ideas, si se trata de una sesión de varios grupos participantes, lo
idóneo es que cada grupo seleccione sus propias 3-5 mejores ideas, de manera que no se
discrimine a ninguno.
Estas sesiones cuando se ponen en práctica entre un número grande de participantes pueden
Así que evitar las críticas o realizarlas en pequeños grupos subdivididos puede ayudar a algunos
Además de que los participantes realicen todas estas actividades en una sesión de brainstorming,
hay otras técnicas a tener en cuenta para aplicar en estas reuniones grupales:
Sobran las palabras: Esta es una técnica bastante sencilla que produce gran
cantidad de ideas originales mediante la descripción de las ventajas de un concepto o
producto sin llegar a nombrarlo, de manera similar al juego de mesa <Tabú=.
Pensamiento lateral: Esta técnica es también aplicable en la vida cotidiana (de
manera individual o en grupo) como motor de cambio, ya que tiene el objetivo de
resolver un problema a través del uso de la imaginación. Se obvian las soluciones
convencionales provocando al pensamiento hacia otras alternativas poco habituales.
Seis sombreros para pensar: Basada en el libro de Edward Bono, esta técnica se
puede combinar con el pensamiento lateral y se aplica de manera grupal a partir de la
adopción imaginaria de <roles= o <sombreros de colores= que permite percibir un problema
desde diferentes perspectivas.
Mapas mentales: Esta técnica desarrollada por Tony Buzan fomenta la generación
de nuevas ideas a partir de la representación de ideas o palabras mediante símbolos
o diagramas, facilitando la extracción de información y reflexión.
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Sinéctica: Esta es una técnica grupal que suele aplicarse de manera alternativa al
Brainstorming y se asemeja al pensamiento lateral, ya que también busca dar
solución a un problema dado. Os dejo un enlace para organizar una sesión de
sinéctica.
Brainstorming: Ejemplos
Voy a mencionaros a continuación dos técnicas de brainstorming, con ejemplos específicos, para
➽ Técnica de 5 Whys
Se trata de preguntar cinco veces seguidas el porqué de algo para finalmente entender el problema.
Después de todas estas preguntas, llegamos a la conclusión que fallo está en que no se le ha dado
➽ Ranking forzado
Esta técnica es fantástica cuando hay que elegir entre varias ideas complejas. Por ejemplo, si el
objetivo de este brainstorming es generar ideas para una campaña creativa de una bebida nueva
CONCLUSIONES:
Por tanto, si buscas impactar a tus clientes, realizar estas sesiones grupales te permitirá resolver sus
Espero que, si tenías dudas sobre las actividades de brainstorming que se realizan en las sesiones,