Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Las empresas continuamente deben tomar decisiones, solucionar incidencias o buscar alternativas a determinados problemas y procedimientos y mejorar
sus procesos. Para atajar este tipo de situaciones y evitar escoger las soluciones más comunes, que al final te llevan al mismo punto de partida, es
interesante utilizar técnicas de creatividad como el Brainstorming para generar soluciones innovadoras y efectivas.
¿Qué es el Brainstorming?
El Brainstorming es una técnica creativa, ideada en 1939 por Alex Faickney Osborn, que se basa en la interacción entre los integrantes de un grupo para
crear nuevas ideas sobre un tema en concreto.
Definición: El Brainstorming, también conocido como lluvia de ideas o tormenta de ideas, es una técnica creativa grupal cuyo objetivo es la generación de
nuevas ideas sobre un tema o problema concreto en un ambiente relajado.
De acuerdo con esta técnica, la interacción entre los distintos integrantes del grupo potencia la creatividad y se generan ideas que, trabajando
individualmente, no se conseguirían. De esta forma, gracias al trabajo en grupo, las ideas de los usuarios se retroalimentan con las de los otros integrantes
del grupo.
Mejorar la creatividad de los equipos de trabajo. Como por ejemplo cuando te piden crear un logo para un cliente.
Buscar nuevas oportunidades para solucionar problemas o mejorar algún proceso de la empresa.
La utilización del Brainstorming ayuda a resolver problemas, generar soluciones innovadoras y superar el conformismo en un determinado trabajo o
situación. En ocasiones, también puede ayudar a encontrar oportunidades de negocio ideales para implantar en una empresa.
Antes de realizar una sesión de lluvia de ideas es necesario conocer varios aspectos fundamentales sobre el brainstorming como son las reglas
básicas, figuras que intervienen en la sesión, el espacio en el que se realiza y, por último, fallos comunes que evitar a toda costa. De esta forma, se realizan
todos los pasos necesarios para que la tormenta de ideas sea satisfactoria y sea más fácil conseguir cubrir el objetivo marcado.
► Reglas básicas
Existen cuatro reglas principales y que hay que seguir para hacer un Brainstorming:
Suspender el juicio
Durante el proceso de generación de ideas, no hay que realizar ninguna valoración o crítica sobre estas. Solo se apuntan las ideas, la evaluación se realiza
después. Esta regla es muy importante y, quizás, sea la que más cuesta a las personas seguir, ya que estamos entrenados para ser analíticos y prácticos.
Pensar libremente
Las ideas más prácticas muchas veces nacen de otras ideas que, en su mayoría, son inviables. Por ello, es muy importante para una sesión de Brainstorming
efectiva, que los usuarios piensen libremente y tengan ideas imposibles. De esta forma, se consigue salir de las ideas lógicas y habituales, fomentando así la
creación de nuevas soluciones.
La cantidad es importante
Al hacer un Brainstorming se busca generar una gran cantidad de ideas, para luego escoger la mejor de todas ellas. Esto es así por dos motivos:
1. Al principio suelen aparecer en la mente las ideas más obvias y habituales, por lo que estas ideas no son innovadoras.
2. Cuantas más ideas se generen en la sesión, más se pueden elegir, combinar y adaptar para resolver el problema planteado al principio.
Efecto multiplicador
Los participantes en las tormentas de ideas, no solo contribuyen con sus pensamientos, sino que también puede sugerir mejoras o combinar las ideas que
tienen los demás. Así, las ideas que tienen unos usuarios sirven de estímulo para los otros participantes.
Mejorar un aspecto de una idea inviable puede convertirla en la solución perfecta al problema.
► Figuras principales
Moderador
Es la persona encargada de guiar la sesión de Brainstorming para que sea efectiva y cumpla el objetivo marcado. Esta figura es imprescindible, ya que sirve
como filtro para resolver dudas, y modera y dinamiza la participación de los integrantes.
Secretario
El secretario es la persona encargada de solventar cualquier problema o necesidad que pueda darse en la sesión. Además, es la persona que apunta todas
las ideas que van surgiendo durante la sesión de Brainstorming. Según el número de participantes que haya en la sesión, el secretario, participa o no en la
sesión.
Participantes
Son todas aquellas personas que intervienen en la tormenta de ideas para encontrar y proponer soluciones al problema propuesto.
Para que una sesión de #Brainstorming sea efectiva, primero debe estar bien organizada
Click To Tweet
El espacio es un factor importante en al hacer un Brainstorming. Lo recomendable es hacerlo en una sala grande, con luz natural y pizarras para escribir en
ellas.
En ocasiones, muchas, no se dispone de este espacio idílico. Por ello, debes tener en tener en cuenta los siguientes factores, en la medida de lo posible, para
que la lluvia de ideas sea eficaz:
1. El lugar donde se realiza la sesión debe ser amplio. Así, se mejora la fluidez y la creatividad de los participantes.
4. La disposición de los participantes, debe fomentar que estén unos en frente de los otros, para fomentar la comunicación y la generación de ideas.
5. Fuente de hidratación con agua y bebidas ricas en azúcar y cafeína. de esta forma se mantienen las neuronas despiertas
Elegir mal al moderador de la sesión. Si este no dirige bien, la sesión no saldrá bien.
Elegir integrantes especializados en la materia a tratar. Esto solo generará perspectivas ya creadas.
Un grupo muy grande de participantes fomenta que muchos usuarios no hablen y se pierdan opiniones valiosas.
Escoger las primeras ideas como las mejores. Esto influye en la dirección que toman el resto de ideas.
Una vez preparados todos los elementos para realizar la tormenta de ideas, es el momento de comenzar con la sesión. El Brainstorming está formado
por cuatro etapas: Calentamiento, Generación de ideas, Mejora de ideas y, por último, Evaluación.
Una vez dicho esto, los participantes deben empezar a dar rienda suelta a su imaginación y decir las ideas que se les ocurran para solucionar el problema
planteado.
Son técnicas, que aunque no pertenezcan como tal al brainstorming, son necesarias para conseguir una definición del problema optima. Generalmente no
se suelen hacer con todos los colaboradores, sino solo con el moderador y algunos participantes de la sesión.
Técnica de 5 Whys
Se trata de una técnica bastante simple, pero efectiva. Consiste en preguntar 5 veces seguidas el por qué de un situación, acción o cosa con el fin
de entender en profundidad la causa o motivación última del proceso.
Si nos quedásemos solo con la primera respuesta, podríamos cambiar todas las ruedas pensando que están pinchadas. Sin embargo y después de varias
preguntas, vemos que el fallo es falta de cuidado.
2# Generación de Ideas
Antes de comenzar con la lluvia de ideas, es necesario romper el hielo entre los participantes de la sesión. Esto es importante para fomentar un mejor
funcionamiento colectivo durante la tormenta de ideas y evitar posibles tensiones de los participantes.
Es común utilizar juegos y/o pruebas como por ejemplo, nombrar todos los objetos que tengan un precio menor a 20€ o decir todas las especies de
animales.
Una vez acabado el juego, es el momento de empezar a generar ideas que puedan resolver el problema previamente planteado.
Son técnicas que permiten multiplicar la generación de ideas y, que bien combinadas, ayudan a que la sesión de Brainstorming sea un éxito.
Brainstorming Clásico
Es la técnica originaria de Brainstorming. Lo único que se debe hacer para poder seguirla es explicar el problema y generar ideas.
Cómo se aplica
Para utilizar esta técnica, basta con plantear el problema o lanzar una pregunta a los participantes y que estos vayan diciendo todo lo que se les ocurra
sobre él.
Todas estas ideas deben ser apuntadas por el secretario de la sesión para ir registrándolas. En este caso, también es recomendable que sea en un lugar
visible para todos los participantes y así fomentar la combinación de ideas.
¿Cuándo se usa?
Esta técnica es recomendable cuando se realiza la sesión de Brainstorming con participantes que ya tienen experiencia en este tipo de sesiones.
Brainstorming 3-12-3
Map Mind
Toda tormenta de ideas tiene 3 fases: identificación del problema, generación de ideas y análisis.
Click To Tweet
3# Análisis y elección
Con este último paso se analizan las ideas y se elige la más adecuada/interesante para solucionar el problema planteado al principio de la sesión y, por lo
tanto, se da por terminada la sesión de Brainstorming.
Técnicas de Análisis
Las técnicas de análisis son muy importantes dentro de una sesión de Brainstorming, ya que te ayudan visualizar las ideas generadas en base a
características comunes, crear categorías de ideas y, por último, elegir la mejor solución.
Agrupar ideas
Es una técnica que nos ayuda a categorizar una gran cantidad de ideas, para después elegir por votación la más adecuada.
Lo primero que se debe hacer es escribir todas las ideas generadas en la sesión en un post-it y ponerlas sobre una pared o pizarra. Además, tienes que
añadir un post-it con el objetivo general para que no se pierda el foco.
Una vez tengas todas las ideas expuestas en la pared es el momento de clasificarlas por equipos. De esta forma, pones juntas aquellas ideas relacionadas por
sus características o funcionalidades. Pon una encima de otra para poder ver con un simple vistazo la cantidad de ideas que tiene cada categoría.
Cuando tengas separadas todas las ideas por categorías, repásalas y pon un nombre representativo a cada categoría.
Por último, reparte votos a cada uno de los integrantes del grupo (los que quieras, pero reparte a todos la misma cantidad) para que elijan la o las ideas que
más les gusten. La idea que más votos tenga, será la elegida.
Otra opción es elegir la idea por consenso. Esta opción lleva más tiempo, ya que requiere poner de acuerdo a los diferentes participantes, pero a la hora de
implementar la idea es mejor.
¿Cuándo se usa?
Ranking forzado
Si quieres conocer más técnicas de definición del problema, generación de ideas y análisis te recomiendo el blog de Thinkernautas.
Para que una tormenta de ideas sea efectiva de verdad, todos sus integrantes deben sentirse cómodos y no tener vergüenza al compartir sus ideas,
indiferentemente si son buenas o malas. Esto es especialmente importante cuando algun@s de los participantes sean tímidos o puedan tener impresión a
hablar en público.
Una muy buena idea para acabar con estos sentimientos negativos es dedicar unos minutos de la sesión a fomentar que los participantes propongan ideas
absurdas. Esto hace que el ambiente se relaje y pierdan la posible vergüenza.
Si los participantes no se muestran receptivos, el moderador debe comenzar a decir sus malas ideas.
Una vez conseguido el objetivo de relajar al equipo participante, es el momento de volver a focalizar la lluvia de ideas en ideas realizables y útiles.
Para que la creatividad fluya, es necesario crear un buen ambiente/clima. Por ello, muchas lluvias de ideas comienzan con juegos de improvisación que
ayuden a fomentar el buen ambiente y la relajación.
«Esa experiencia nos relajó y abrió nuestras mentes antes de empezar la sesión de brainstorming más tradicional» – Corey Blake
Los moodboards son muy útiles cuando se quieren tratar nuevos conceptos de marca y diseño.
Para ello, en estos moodboards, se utilizan múltiples imágenes, se combinan colores y otros elementos visuales que están relacionados directa o
indirectamente con el tema o problema a resolver.
Crédito de la imagen: https://www.pinterest.es/pin/271975264981824955/
Los moodboards que utilices en tu lluvia de ideas pueden ser en un corcho, pizarra o virtual como el ejemplo que tienes justo arriba. También, puedes
utilizar otras herramientas como aplicaciones aplicaciones creadoras de moodboard que te ayuden a organizar y compartir tu propio panel de inspiración.
Cambia de lugar
Realizar la tormenta de ideas en un espacio diferente puede afectar al funcionamiento del cerebro, de tal forma que si cambias hacia un ambiente
motivador, se generen más y mejores ideas.
A continuación tienes 7 herramientas online que te ayudarán a gestionar y mejorar la sesión de Brainstorming. Todas ellas son gratuitas y permiten añadir
otros participantes.
IdeaBoardz
IdeaBoardz es una herramienta que te permite crear y configurar un tablero virtual. También, puedes crear una sección diferente para cada problema o
situación para la que necesites hacer una lluvia de ideas.
Una vez que tienes esta parte creada, puedes invitar a otros usuarios para que añadan comentarios con las ideas que se les ocurran. Además, IdeaBoardz
permite realizar votaciones similares a los «me gusta» de Facebook, por lo que puede ser muy útil para establecer un orden de prioridad a la hora de
valorar ideas.
RealTime Board
Realtime Board es muy similar a una pizarra virtual colaborativa donde se pueden ir añadiendo comentarios e ideas en forma de post-it. Se trata de una
herramienta muy fácil de usar. Puedes usar plantillas predetermiandas y añadir archivos directamente desde Google Drive o desde el ordenador.
Con la versión gratuita puedes crear hasta tres tableros de Brainstorming y compartirlo con hasta tres personas.
FreePlane
Freeplane es una herramienta con la que puedes crear mapas mentales que te ayuden a estructurarte. Su funcionamiento es muy simple:
Además, puedes configurar tareas y recordatorios, así como presentar el resultado como si fuese un Prezi.
Utiliza herramientas online que te ayuden a organizar y gestionar todas las ideas generadas en el #Brainstorming
Click To Tweet
Coggle
Coggle es una herramienta que sirve para captar diferentes matices sobre un tema de una forma muy visual y compartirlo con otros usuarios. En estos
diagramas puedes añadir imágenes, configurar colores y dibujar enlaces. Además, tiene un apartado de inspiración donde puedes ver los diagramas que han
creado otros usuarios.
Con el plan gratuito puedes crear tres diagramas privados, pero públicos todos los que quieras. Una vez terminado, puedes exportarlo en PDF o PNG.
WiseMapping
WiseMapping es un proyecto de código abierto con el que puedes colaborar con otros usuarios y crear mapas mentales con fuentes, colores e iconos
personalizados. Una vez lo hayas terminado, puedes exportarlo.
Se trata de una herramienta gratis para empresas, por lo que es ideal no solo como ayuda para realizar tormentas de ideas, sino para cualquier proyecto.
Ideament
Ideament es una aplicación que sirve para crear mapas mentales, conceptuales y diagramas de flujo donde colocar, organizar y diseccionar una idea o
problema. Una vez terminado, puedes exportar toda la información en un esquema de texto, compartirlo por correo electrónico, Google Drive o en formato
imagen.
Conclusión
La creatividad, la innovación y la diferenciación son elementos hoy en día que toda empresa busca y necesita. El Brainstorming puede ser muy útil para
conseguir algo realmente diferente y que sorprenda a tus clientes y usuarios.
Eso sí, es una técnica que, aunque no parece compleja, tiene muchos factores que la forman e influyen en su resultado. Por ello, debes prestar atención a
cada uno de ellos o de lo contrario, los resultados que obtengas no serán los que esperas.
Si al final decides realizar una sesión de Brainstorming, espero que que este contenido te ayude a mejorar los resultados y preparar todo a la perfección.
Es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas, es una técnica
de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado. ... Generar un numero extensos de ideas.11 oct. 2002
1. Buscar fuentes de ideas. La primera forma de generar ideas consiste buscar fuentes de ideas que podamos usar como referencia o inspiración para
desarrollar nuestras propias ideas. ...
5. Escriba cinco criterios para juzgar cuáles ideas solucionan mejor el problema o desafío.
La técnica conocida como brainstorming o tormenta de ideas puede ser una forma efectiva de generar montones de ideas sobre un asunto específico para
luego determinar que idea ?o ideas- presenta la mejor solución. ... El brainstorming funciona mejor si el grupo de personas es variado
La lluvia de ideas o brainstorming es una herramienta estratégica y creativa que se usa para la solución de problemas y propuesta de ideas creativas.
Su objetivo principal es generar ideas nuevas e inesperadas. ... Fomentar la creatividad en tu equipo está dentro de tus posibilidades, ¡nunca subestimes
una idea
La creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente
producen soluciones originales. La creatividad es sinónimo del "pensamiento original", la "imaginación constructiva", el "pensamiento divergente" o el
"pensamiento creativo".
El desarrollo de una idea consiste en convertir una abstracción imaginaria y creativa en un producto o proceso material susceptible de ser puesto en
operación. ... Centrándonos en ideas que nos valen y queremos desarrollar, otro aspecto a tener en cuenta es el equipo de desarrollo
La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. ... Por
ello,la primera parada del camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible
¿QUIÉN FUE EL CREADOR DEL BRAINSTORMING?
Alex Faickney Osborn (24 de mayo de 1888 – 5 de mayo de 1966) fue un publicista que, a partir de su observación de la práctica cotidiana, se convirtió en
un teórico de la creatividad. Inventó el Brainstorming, tormenta o lluvia de ideas y el método de Solución Creativa de Problemas
Ventajas
La técnica SCAMPER es una técnica de brainstorming creada por Bob Eberlee, aunque más que una técnica yo la considero un método para la generación de
ideas y nuevos puntos de vista de forma guiada y ordenada
El Brainwriting es un método de generación de ideas que involucra a todos en una actividad de grupo. Mientras que anima a un grupo de Brainstorming
para generar ideas creativas verbalmente cuando, sin censura, sólo las personas más activas tienden a participar
1. Flexibilidad. Para dejar fluir la creatividad, es importante se flexible y considerar la posibilidad de que los problemas y desafíos con los que nos
topamos a diario tienen más de un respuesta o solución. ...
5. Valentía.
¿Que se incluye en un plan de negocios?
Un plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y explica un negocio que se
va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con este, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos
objetivos, el proceso