5.

18 Sox Engineering diseña y construye sistemas de aire acondicionado y calefacción para clínicas y
hospitales. Por ahora, el personal de la compañía tiene una sobrecarga de trabajo de diseño. Existe un
proyecto importante que debe entregarse en 8 semanas. La multa por cada semana de retraso en la
entrega del diseño es de $14,000 , puesto que cualquier retraso demoraría la fecha de apertura
programada para las instalaciones, con un costo significativo en ingresos para el cliente. Si la compañía
emplea a sus ingenieros internos para completar el diseño, tendrá que pagarles tiempo extra por todo el
trabajo. Sox ha estimado que hacer todo este diseño con sus ingenieros costaría $12,000 a la semana
(salarios y gastos generales) incluyendo las semanas atrasadas. Sox está considerando también llamar a
una empresa externa de ingeniería para hacerlo. Ha recibido una propuesta de $92,000 por el diseño
completo. Otra alternativa para completar el diseño consistiría en realizar una alianza de diseño con una
tercera empresa que se encargaría de diseñar todos los componentes electromecánicos por $56,000, y
Sox se encargaría de completar el resto del diseño y los sistemas de control por un costo estimado de
$30,000.

Sox estima las siguientes probabilidades de completar el proyecto Alianza de diseño

PROBABILIDADES DE TERMINAR EL DISEÑO

Alternativa A tiempo Una semana Dos semanas Tres semanas
después después después
Ingenieros 0.4 0.5 0.1 ----------------
Internos
Ingenieros 0.2 0.4 0.3 0.1
externos
Alianza de 0.1 0.3 0.4 0.2
diseño
¿Cuál es la mejor decisión de acuerdo con el criterio del valor monetario esperado? (Nota: usted desea
el menor VME porque en este problema se trata con costos). PX

DESARROLLO

DISEÑO DE UNA SEMANA DESPUES:

INGENIEROS INTERNOS : INGENIEROS EXTERNO:

Favorable: (0.4) Favorable: (0.2)
Costo de salarios : -$12,000 Presupuesto: -$92,000
Desfavorable: (0.5) Desfavorable: (0.4)
Costo de salario: -$26,000 Presupuesto: -$78,000
Penalizacion: -$14,000 Penalizacion: -$14,000
ALIANZA DE DISEÑO:
Favorable: (0.1)
Empresa E. : -$56,000+
( Sox )30,000= 86,000
Desfavorable: (0.3)
Empresa E.: -$100,000
Penalizacion: -$14,000

INGENIEROS INTERNOS INGENIEROS EXTERNOS ALIANZA DE DISEÑO

VEM= suma (xi*p) VEM= suma (xi*p) VEM= suma (xi*p)
VEM= (-12,000*0.4) +(-26,000*0.5) VEM= (-92,000*0.2) +(-78,000*0.4) VEM= (-86,000*0.1) +(-100,000*0.3)
VME= (-4,800=) +(-26,000*0.5) VME= (-18,400=) +(-31,200) VME= (-8,600=) +(-30,000)
= -17,800 = -49,600 = -38,600

DISEÑO DE DOS SEMANAS DESPUES:

INGENIEROS INTERNOS: INGENIEROS EXTERNO:

Favorable: (0.4) Favorable: (0.2)
Costo de salarios : -$24,000 Presupuesto: -$92,000
Desfavorable: (0.1) Desfavorable: (0.3)
Costo de salario: -$24,000 Presupuesto: -$92,000
Penalizacion: -$28,000 = 52,000 Penalizacion: -$28,000 = 120,000
ALIANZA DE DISEÑO:
Favorable: (0.1)
Empresa E. : -$56,000+
( Sox )30,000= 86,000
Desfavorable: (0.4)
Empresa E.: -$56,000+
( page )30,000= 86,000
Penalizacion: -$28,000= 114,000

INGENIEROS INTERNOS INGENIEROS EXTERNO ALIANZA DE DISEÑO

VEM= suma (xi*p) VEM= suma (xi*p) VEM= suma (xi*p)
VEM= (-24,000*0.4) +(-52,000*0.1) VEM= (-92,000*0.2) +(-120,000*0.3) VEM= (-86,000*0.1) +(-114,000*0.3)
VME= (-9,600=) +(-5,200*0.5) VME= (-18,400=) +(-36,000) VME= (-8,600=) +(-34,200)
= -14,800 = -54,400 = -42,800

DISEÑO DE 3 SEMANAS DESPUES:

 INGENIEROS EXTERNO:
INGENIEROS PROPIO :
Favorable: (0.2)
Favorable: (0.4)
Presupuesto: -$92,000
Costo de salarios : -$36,000
Desfavorable: (0.1)
Desfavorable: (0)
Presupuesto: -$92,000
Costo de salario: -$36,000
Penalizacion: (-$92,000 -
Penalizacion: -$42,000 = -$78,000
$42,000)=-$50,000

ALIANZA DE DISEÑO:
Favorable: (0.1)
Empresa E. : -$56,000+
( Sox )30,000= 86,000
Desfavorable: (0.2)
Empresa E.: -$56,000+
( Sox )30,000= 86,000
Penalizacion: -$42,000= 128,000

INGENIEROS NTERNOS INGENIEROS EXTERNOS ALIANZA DE DISEÑO

VEM= suma (xi*p) VEM= suma (xi*p) VEM= suma (xi*p)
VEM= (-36,000*0.4) +(-78,000) VEM= (-92,000*0.2) +(-50,000*0.1) VEM= (-86,000*0.1) +(-128,000*0.2)
VME= (-9,600=) +(-78,000) VME= (-18,400=) +(-5,000) VME= (-8,600=) +(-25,600)
= -87,600 = -23,400 = -34,200

RESPUESTA:

ALTERNATIVA INGENIEROS INTERNOS INGENIEROS EXTERNOS ALIANZA DE DISEÑO

DISEÑO DE UNA SEMANA VME= -17,800 VME= -49,600 VME= -38,600
DESPIES
DISEÑO DE DOS SEMANAS VME= -14,800 VME= -54,400 VME= -42,800
DESPUES
DISEÑO DE TRES SEMANAS VME= -87,600 VME= -23,400 VME= -34,200
DESPUES
¿Cuál es la mejor decisión de acuerdo con el criterio del valor monetario esperado? (Nota: usted desea
el menor VME porque en este problema se trata con costos). PX

El diseño con la posibilidad de terminarlo (con un menos VME (VALOR MONETARIO ESPERADO)es el
diseño de dos semanas después con un total de -$14,800