Tarea unidad ll

Profe: Rafael Sánchez Arciniega

EJERCICIOS UNIDAD II INGENIERIA ECONOMICA.

1. Se están evaluando dos métodos de una nueva subdivisión para retirar el
agua de lluvia de la superficie:

Método A: Cavar una zanja. El costo inicial sería $30,000, y se requerirían

otros $10,000 cada cinco años indefinidamente para volver a cavar y dar
forma a la zanja.

Método B: Instalar tuberías de concreto. El costo inicial sería de $75,000 y

se requeriría reemplazar la tubería cada 50 años a un costo neto de
$90,000 indefinidamente.

A i 12%, ¿cuál método es el mejor? (Sugerencia: Utilice el enfoque del

costo capitalizado.)

OPCION A. Períodos de 5 años

$30,000. $10,000

Cc1= -30,000. Cc2= ((1+0.12)^5)-1= 0.762342. Cc2=

−10,000
0.762342
=− 13, 117. 47
Cc1+Cc2= -30,000-13,117.47 = $-43,117.47

OPCIÓN B. Períodos de 50 años

$75,000. $90,000

Cc1= -75,000 Cc2=((1+0.12)^50)-1=288.0022. Cc2=

−90,000
288.0022
=− 312. 501
Cc1+Cc2=75,000+312.501= $75,312.501
La opción A es más viable
2. Una concesionaria local está anunciando el alquiler estándar de su nuevo
auto deportivo de la serie XT 3000, durante 24 meses a $1,150 por mes. El
alquiler estándar requiere un enganche de $4,500, más un depósito inicial
reembolsable de $1,000. El primer pago del alquiler debe efectuarse al
finalizar el primer mes. Por otra parte, el concesionario ofrece un plan de
arrendamiento de 24 meses que requiere un pago único por adelantado de
$30,500, más un depósito inicial reembolsable de $1,000. En ambas
opciones, el depósito inicial será reembolsado al término del mes 24.
Considere una tasa de interés del 6% compuesto mensual. Con el criterio
del valor presente, ¿cuál opción es preferible?
OPCIÓN A
-4,500-1,000-1,150(P/A, 6%, 24)+1,000(P/F, 6%, 24)
24
(1+0.06) −1 −24
-5,500-1,150 24 + 1, 000(1 + 0. 06)
(0.06)(1+0.06)
-5,500-1,150(12.5504)+1,000(0.2470)
VPN=$-19,685.96

OPCIÓN B
-30,500-1,000+1,000(P/F, 6%, 24)
−24
-31,500+1,000(1 + 0. 06)
-31,500+1,000(0.2470)
VPN= $-31,253

La opción A es más viable

3. Se están considerando dos máquinas diferentes para un proceso de
manufactura. La máquina A tiene un costo inicial de $75,200 y su valor de
rescate estimado al cabo de los seis años de servicio es de $21,000. Los
costos de operación de esta máquina están calculados en $6,800 por año.
Los impuestos sobre la renta adicionales se calculan en $2,400 por año. La
máquina B tiene un costo inicial de $44,000 y su valor de rescate después
de su vida de servicio de seis años se considera insignificante. Sus costos
de operación anuales ascenderán a $11,500. Compare estas dos
alternativas mediante el método del valor presente a i 13%.

PARA MÁQUINA A
6
(1+0.13) −1
Costo inicial=$75,200. P/A= 6 = 3. 9975
(0.13)(1+0.13)
Valor de rescate=$21,000.
−6
Costo de operación por año=$6,800. P/F=(1 + 0. 13) = 0. 4803
Impuesto de renta=$2,400
 i=13%
-75,200-9,200(P/A, 13%, 6)+21,000(P/F, 13%, 6)
-75,200-9,200(3.9975)+21,000(0.4803)
VPN= -101,891

PARA MÁQUINA B
Costo inicial=$44,000
Costo de recuperación= 0
Costo de operación=$11,500
i=13%
-44,000-11,500(P/A, 13%, 6)
-44,000-11,500(3.9975)
VPN=-89,971.25 La opción B es más viable

4. Considere los siguientes grupos de proyectos de f

Flujos de efectivo de los proyectos
n A B C D
0 -$3,000 -$5,000 - $4,000
-$32,000
1 $600 $3,000 -$2,000
$12,000
2 $600 $2,000 $4,000
$14,000
3 $1,000 $1,000 $2,000
$18,000
4 $1,000 $500 $4,000
$18,000
5 $1,000 $500 $2,000
$14,000

Calcule el valor anual equivalente de cada proyecto a i 10% y determine la

aceptabilidad de cada proyecto.
OPCIÓN A
600 600 1,000 1,000 1,000
VPN=-32,000+ 1+0.10 + 2 + 3 + 4 + 5 = 96. 5719
(1+0.10) (1+0.10) (1+0.10) (1+0.10)

VAE=96.5719 ( 0.10
1−(1+0.10)
−5 ) = 25. 4754
OPCION B
 3,000 2,000 1,000 500 500
VPN=-5,000+ 1.10
+ 2 + 3 + 4 + 5 = 783. 4475
(1.10) (1.10) (1.10) (1.10)

VAE=783.4475 ( 0.10
1−(1+0.10)
−5 ) = 206. 67
OPCIÓN C
2,000 4,000 2,000 4,000 2,000
VPN=-4,000- 1.10
+ 2 + 3 + 4 + 5 = 2, 964. 1294
(1.10) (1.10) (1.10) (1.10)

VAE=2,964.1294 ( 0.10
1−(1+0.10)
−5 ) = 781. 94
OPCIÓN D
12,000 14,000 18,000 18,000 14,000
VPN=-32,000+ 1.10
+ 2 + 3 + 4 + 5 = 24, 990. 1460
(1.10) (1.10) (1.10) (1.10)

VAE=24,990.1460 ( 0.10
1−(1+0.10)
−5 ) = 6592. 40
Todos los proyectos son aceptables
5. Considere cuatro proyectos con las siguientes secuencias de flujos de
efectivo:

Flujo de efectivo neto

Proyecto Proyecto B Proyecto Proyecto D
N
A C
0 $-22,020 $-23,000 $43,233 $-56,500
1 $10,000 $32,000 $-18,000 $-2,500
2 $20,000 $32,000 $-18,000 $-6,459
3 $30,000 $-25,000 $-18,000 $88,345

a) Identifique todas las inversiones simples.

Las inversiones simples son la opción A y D, C al igual que A y D
tiene solo un cambio de signo en sus valores pero el valor inicial es
positivo y por lo tanto es un préstamo simple y no una inversión
simple
b) Identifique todas las inversiones no simples.
La única inversión no simple se encuentra en la opción B
c) Calcule la i* para cada proyecto.
 Para calcular la tasa de retorno en estos casos utilizaremos el
método de prueba y error
PROYECTO A
Primero se evalúa el valor presente neto sin tomar en cuenta los valores de i (se
suman todos los ingresos y se divide entre la suma los egresos) se le resta 1 y al
valor resultante se le divide entre 3, esto se hace para tener una idea de que
valores de i se deberían empezar a evaluar para encontrar el valor de i que nos dé
un valor presente neto igual a 0
10,000 20,000 30,000 60,000
VPN= -22,020+ 1+𝑖
+ 2 + 3 = 22020
− 1)/3 = 0. 6
(1+𝑖) (1+𝑖)

Evaluando en
0.5=2424.44
0.6=-643.28
Se interpola entre los valores 0.5 y 0.6 ya que entre estos valores está nuestro TIR
que vuelve nuestro valor presente neto igual que 0 y se aplica una regla de tres
(0.1)(2424.44)
3,057.72
= 0. 079 𝑇𝐼𝑅 = 0. 5 + 0. 079 = 0. 579 = 57. 9%

PROYECTO B

VPN=-23,000+
32,000
+
32,000
−
25,000
=
( 64,000
48,000 )−1 = 0. 1
1+𝑖 2 3 3
(1+𝑖) (1+𝑖)

Evaluando en
0.8=367.63
0.9=-938.47
Interpolar y aplicar regla de 3
(0.1)(367.67)
1306.1
= 0. 028 𝑇𝐼𝑅 = 0. 8 + 0. 028 = 0. 828 = 82. 8%

PROYECTO C
No tiene tasa de retorno para la inversión pero si para su préstamo
(i)=43,233-18,000(P/A, i, 3)=0
i*= 12%
PROYECTO D
VPN= -56,500-
2,500
−
6,459
+
88,345
=
( 88,345
65,459 )−1 = 0. 1
1+𝑖 2 3 3
(1+𝑖) (1+𝑖)

Evaluando en
0.1=2,264.16
0.2=-11,943.17
Interpolar y aplicar regla de 3
(0.1)(2,264.16)
14,207.33
= 0. 016 𝑇𝐼𝑅 = 0. 1 + 0. 016 = 0. 116 = 11. 6%

d) ¿Cuál proyecto no tiene tasa de retorno?

El proyecto C no tiene tasa de retorno

6. La compañía B&E Cooling Technology, un fabricante de equipos de aire

acondicionado para automóviles, se enfrenta a una inminente fecha límite
para abandonar la tradicional técnica de enfriamiento, la cual usa
clorofluorocarbonos (CFC), una familia de sustancias químicas refrigerantes
que daña la capa de ozono protectora de la Tierra. B&E ha estado
buscando otros modos de enfriamiento y refrigeración. Como una solución
a corto plazo, sus ingenieros recomiendan una tecnología de enfriamiento
conocida como “enfriamiento por absorción”, la cual usa agua natural como
refrigerante, y semiconductores que se enfrían cuando se cargan
eléctricamente. B&E está considerando dos opciones:

Opción 1: Modernizar la planta ahora para adoptar el enfriador por

absorción y continuar siendo un líder del mercado en la tecnología de
enfriamiento.

Opción 2: Diferir la modernización hasta la fecha límite, la cual está a tres

años de distancia. Con la mejora esperada en la tecnología de enfriamiento
y el conocimiento técnico, el costo de la modernización será menor para
entonces. Pero también habrá una fuerte competencia de mercado y las
ganancias serían menores que las que daría la opción 1.

Los datos financieros para las dos opciones son los siguientes:

Rubro Opción 1 Opción 2

Momento de la Ahora 3 años a partir de
inversión ahora
Inversión inicial $6 millones $5 millones
Vida del sistema 8 años 8 años
Valor de rescate $1 millón $2 millones
Ingresos anuales $15 millones $11 millones
Costos anuales de $6 millones $7 millones
operación
y mantenimiento

a) ¿Qué suposiciones se deben hacer para comparar estas dos opciones?

no hay información que recupere los flujos de efectivo esperados de la

operación actual si el enfriamiento de b & e decide diferir la introducción
de la tecnología de enfriamiento por absorción durante 3 años. por lo
tanto, debemos hacer una suposición explícita del flujo de efectivo
esperado para los primeros tres años si B&E cooling decide diferir la
decisión. supongamos que el flujo de caja anual durante este período
será x

También tenemos que estar Suponiendo que la empresa estará en el

negocio por un período indefinido, también tenemos que hacer una
suposición explícita con respecto a la tecnología de enfriamiento futura.
Dado que no hay información sobre la futura opción de enfriamiento,
suponemos que la mejor tecnología de enfriamiento será la tecnología
de absorción que se introducirá dentro de 3 años. Por lo tanto, si B & E
Cooling decide seleccionar la opción 1, suponemos que al final de 8
años. la opción 2 se adoptará por un período indefinido

b)Si la TREMA de B&E es del 15%, ¿cuál opción es la más

recomendable de acuerdo con el criterio de la TIR?
PW(i)1= -6,000,000+9,000,000(P/A, i, 8)+1,000,000(P/F, i, 8)

( (−5,000,000+4,000,000( ) ( ))( )
)
𝑃 𝑃 𝐴
𝐴
, 𝑖, 8 +2,000,000 𝐹
, 𝑖, 8 𝑃
, 𝑖, 8
+ 𝑖

X(P/F, i, 8)

PW(i)2=X(P/F, i, 3)
 ( (−5,000,000+4,000,000( ) ( ))( )
)
𝑃 𝑃 𝐴
𝐴
, 𝑖, 8 +2,000,000 𝐹
, 𝑖, 8 𝑃
, 𝑖, 8
+ 𝑖

X(P/F, i, 3)
Ahora podemos determinar el valor de x que vuelve a las 2 opciones
económicamente equivalente al interés de 15% en otras palabras, si evaluamos
las funciones de los 2 valores presentes en i=15% tenemos
PW(15%)= $41.32M
PW(15%)2=2.2832X+13.29M
Dejando PW(15%)= PW(15%)2 y resolviendo el valor para x tenemos
X= $12.28
Siempre y cuando la operación actual continúe generando ingresos netos anuales
de al menos 12.28M
Durante 3 años, la opción 2 es la mejor opción
Si X=12.28M. i*=15%
X<12.28M entonces i*> 15%
7. Se planea la construcción de un puente para cruzar una cañada.
Actualmente, los conductores emplean más de media hora para llegar a su
destino si transita por el único camino que existe. Si se tienen dos
alternativas cuyos datos se muestran a continuación:
Características Alternativa “A” Alternativa “B”
Costo de construcción $5800000 $6050000
Costo anual de $600000 $420000
mantenimiento
Reparación periódica cada $4100000 $3200000
seis años
Ingresos por cobro de peaje $6600000 $6600000
Vida útil 30 años 30 años

El gobierno considera que es posible cobrar una cuota por el uso del
puente y los ingresos están calculados con base en el número de
automóviles que se espera lo utilicen. El dinero para la construcción lo
obtendría de bancos privados, que cobrarían una tasa de interés de 8.5%
anual. Se debe determinar la alternativa que debe aceptar el gobierno para
la construcción del puente, con base en el cálculo de la tasa B/C.
Alternativa “A”
VP=6,600,000(P/A, 8.5%, 30)= 70,929,169.2
VP2=58,000,00+600,000(P/A, 8.5%, 30)+4,100,000(P/F, 8.5%,12)+
4,100,000(P/F, 8.5%, 18)+4,100,000(P/F, 8.5%,24) =70,024,500>0

70,929,169.2
Relación B/C= 70,024,500
= 1. 0129 > 0
ALTERNATIVA “B”
VP=6,600,000(P/A,8.5%,30)= 70,929,169.2
VP2=60,500,000+420,000(P/A,8.5%,30)+3,200,000(P/A,8.5%,6)+
3,200,000(P/A,8.5%,12)+3,200,000(P/A,8.5%,18)+3,200,000(P/A,8.5%,24)
= 69,365,972

70,929,169.2
Relación B/C= 69,365,962
= 1. 0129 > 0

A simple vista la mejor alternativa es la opción B sin barco deben de

analizarse otros factores ya que existen valores que pueden variar a lo
largo del tiempo o por el factor como por ejemplo el peaje.