Macro y micro empresa

Macroempresa
Definición:
Una macroempresa es una organización con una alta producción de bienes y servicios,
y un gran volumen de negocios. Se caracteriza por su dominio y gran influencia en el
mercado, siendo un referente del sector en el que se encuentra.
Características de un macroempresa
Tienen en plantilla a un alto número de empleados.
Poseen un proceso productivo eficiente y eficaz.
Constan de una gran expansión empresarial.
Producen un gran volumen de productos y servicios.
Son empresas referentes en su sector.
Son organizaciones muy consolidadas en el mercado.
Facturan una gran cantidad de dinero.
Tienen presencial internacional.

Ejemplos de macroempresa
 Microsoft: Es una organización tecnológica multinacional estadounidense,
cuya facturación anual durante el año 2021 fue de 168.000 millones de dólares.
Posee aproximadamente 181.000 empleados.
 Apple: Es una empresa estadounidense que se dedica a la fabricación de
productos electrónicos, al desarrollo de software y al ofrecimiento de servicios
digitales. En el año 2021 tuvo una facturación anual de 365.820 millones de
dólares. Cuenta con aproximadamente 154.000 trabajadores.
 Netflix: Es una compañía estadounidense de servicio de streaming. En el año
2021, tuvo una facturación anual de 5116 millones de dólares. Tiene
aproximadamente 11.500 trabajadores.

Microempresa
Definición:

El término microempresa es cada vez más común en el ecosistema

empresarial, debido a que suele ser el primer paso de los emprendedores para
la venta y comercialización de sus productos o servicios. Además, en los
países en vía de desarrollo las microempresas o pequeñas empresas tienen un
papel fundamental en la economía, cubriendo nichos de mercado, que las
grandes empresas o medianas empresas no pueden satisfacer.

Características de una microempresa

  Tienen pocos empleados, cuentan con una cifra máxima de empleados,
quienes se organizan usualmente en dos niveles jerárquicos: jefe y
trabajadores.
 Los trabajadores de las microempresas pueden ser familiares o amigos,
debido a que las contrataciones iniciales suelen hacerse en los pequeños
círculos que tiene el emprendedor y propietario. 
 Dinamizan la economía en las regiones, generan empleo y suplen con las
necesidades de determinados nichos de mercado. 
 Tienen un límite de facturación.
 No tienen una estructura que les viabilice un proceso de producción en
cadena, aunque hagan uso de materias primas y mano de obra.

Ejemplos de microempresa

 Ferreterías
 Tiendas comerciales
 Tiendas de ropa
 Restaurantes, etc.

DIFERENCIAS EN EL ENTORNO EMPRESARIAL

Micro entorno:

 Suministradores o proveedores: Son las empresas, personas o

entidades que proporcionan a la empresa todo tipo de
inputs(maquinaria, materia prima, personal, etc. ). Influyen
directamente ya que pueden dar una ventaja competitiva a la
empresa(calidad, reducción de costes, personal más cualificado,
innovación, etc. ).
 Intermediarios de la empresa: Son las empresas, personas o
entidades que intervienen en la promoción, comunicación y venta de
los productos de la empresa.
 Mercados de la empresa: Los distintos targets a los que se puede
dirigir la empresa.
 Competidores: Saber de ellos para poder diferenciarnos y dar
nuestra propuesta de valor sobre ellos.
 Terceros: Distintos a los competidores, pueden afectar a la actividad
de la empresa.
  La empresa: La empresa es parte del micro entorno, hay empresas
que están divididas a la hora de tomar decisiones, por ello debemos
tenerla en cuenta.
Macro Entorno:

 Factores demográficos: Las tendencias de la población. Tasa de

Natalidad, mortalidad, movimientos migratorios, etc.
 Factores económicos: El tipo de interés, el PIB, la prima de riesgo,
ciclo económico, etc.
 Factores culturales: Las creencias, normas y valores que son
compartidos por la sociedad.
 Factores tecnológicos: Las empresas deben estar enteradas de los
avances tecnológicos. Deben estar a la vanguardia en tecnología
aplicada a la empresa.
 Factores políticos-legales: A lo referente legal sobre la empresa y
decisiones que debe tomar.
 Factores medioambientales: Hace referencia a materias primas que
afecten a factores medioambientales, escasez de recursos.

FODA de una macroempresa

Fortalezas

 Marca reconocida globalmente

 Condiciones económicas de los propietarios de franquicia
 Prácticas sustentable
 Producto único diferenciador

Oportunidades

 Nuevos mercados internacionales

 Estabilidad en bienes raices
 Nueva relación con nuevos socios

Debilidades

 Mayores inversiones económicas

  Nuevos desafíos regulatorios
 Expansión de la marca nivel global

Amenazas

 Inestabilidad política
 Aumento en los costos
 Infracciones ambientales
 Surgimiento demás marcas

FODA de una microempresa

Fortalezas

 Precios bajos
 Selecciona los mejores proveedores para tener mejor insumos
 Marca no tan reconocida

Oportunidades

 Constan de ubicación cercana y central para el publico

 Constan de variedad de productos
 Satisface completamente las necesidades del consumidor

Debilidades

 No es mejor que la competencia

 No renueva su publicidad
 No está posesionada como uno de los mejores en el mercado
 Bajos sueldos a sus trabajadores

Amenazas

 Alta competencia en el mercado

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