Proyecto final 4……….

ORGANIZACIÓN, INTEGRACION, DIRECCION….

JERARQUIZACION: Le daremos el puesto a cada persona de
acuerdo a las pruebas realizadas para la contratación de
personal. EL PUESTO ADECUADO PARA LA PERSONA
ADECUADA.

GREEN HOUSE
DRECTOR DE CALDAD

GERENTE GENERAL: ENCARGADO DE GERENTE DE MERCADOCTENIA:

SUPERVISAR QUE TODO SE LLEVE A ENCARGADO DE QUE TODO EN GREEN
CABO. HOUSE SALGA ALA ERECCION

DIVISION INTALACONES
COMERCAL

MARQUETING JEFES DE OBRAS

VENTAS
TECNICOS

OBREROS: ENCARGADOS DE HACER TODA LA LABOR QUE

CONLLEBA HCER UNA CASA DE PET.
ETAPAS DE INTEGRACION: Cabe resaltar que para tener una
buena integración es necesario seguir las etapas de la
Integración, ya que no se puede allegar de esos recursos
que necesita la organización sin antes definir esas
necesidades y requerimientos de los mismos, más adelante
se detallan esas etapas. Así mismo los principios y técnicas
con las que cuenta la Integración.
SELECCIÓN DE PERSONAL: Muchas veces hemos escuchado,
el puesto adecuado para la personan adecuada, esto quiere
decir que nuestra empresa contara con regalas que los
aspirantes deberán cumplir para pasar por esta etapa y ser
seleccionados, durante el proceso se le analizara tanto
psicológicamente como en cuestiones de salud. nuestra
empresa exigirá a los aspirantes para el puesto tener un
buen historial laborar o académico para su contratación.
INTRODUCCION O INDUCCION: En toda empresa siempre
debe haber armonía entre compañeros de trabajo así que la
empresa misma se tomara la tarea de integrar al nuevo
aspirante al puesto. Se le dará una explicación detallada de
acuerdo a la descripción de puestos correspondientes, se
presentara ante sus nuevos compañeros de trabajo,
presentándose principalmente con los principales jefes.
El programa de entrenamiento persigue el objetivo de
asegura que el personal este adecuadamente entrenado
Contribuye no solamente a incrementar la cantidad y
calidad de la producción si no también la seguridad, la
satisfacción en el trabajo y el ajuste personal de los
empleados.
CAPACITACION Y DESARROLLO: Aremos que el aspirante
saque lo mejor de él o ella, que nos muestre sus cualidades
innatas que cada persona tiene para obtener su máxima
realización posible.
Todo elemento que ingrese en la empresa, tiene que
desarrollar ben sus aptitudes así poder nosotros tenerle la
confianza de que es el candidato perfecto para el puesto.
El desarrollo de quienes ingresan a una empresa suelen
dividirse en:
-capacitación de obreros y empleados.
-capacitación de supervisores
-desarrollo de ejecutivos
CAPACITACION: Daremos cursos dentro y fuera de la
empresa. Capacitación a los nuevos integrantes de la
empresa para que así se familiaricen con su nuevo trabajo.
ADIESTRAMIENTO: Pondremos en práctica todo lo teórico
que en un momento dado se les brindo, así nosotros como
empresa dedicado a la mejora calidad de vida a personas de
escasos recurso, tener el personal capacitado, para que
Green House sea una empresa líder en el ámbito social.
FORMACION: Se le dará una formación personal por parte
de los ejecutivos actuales para que valla creando
progresivamente el estatus que le dé sentimiento de
adhesión a la empresa hasta hacer de el un buen ejecutivo.
ETAPAS DE DIRECCION: ES una etapa del proceso
administrativo, llamado también ejecución comandado o
liderazgo.
TOMA DE DECISIONES:
-Tenemos muy en claro el gran problema que existe sobre la
contaminación uno más grande es el pet, que como
sabemos tarda años en degradarse, o ese mismo motivo
Green House, se ha tomado la molestia de pensar en algo
que nos beneficie no solo a nosotros sino a toda la
población en general.
-Por esa misma razón se ha puesto en marcha la gran idea
de crea casa con material inorgánico, así bien dar
protección a familias de escasos recursos a un bajo costo.
-NUESTRAS ALTERNATIVAS SON:
.Poner en cada escuela, parques, centros, comunidades, y
hasta en las grandes ciudades, contenedores de pet. Así
nosotros como empresa tendremos mas facilidad de
conseguir el material y a la vez contribuyendo a la mejora
calidad del medio ambiente.
La decisión está tomada, pondremos en marcha el plan,
dando protección a familias y a su vez cuidando el medio
ambiente.
INTEGRACION:
Nuestra empresa cuenta con cualidades entre las más
importantes están las siguientes:
.EL HOMBRE ADECUADO PARA EL PUESTO ADECUADO
.DE LA PROVISION DE ELEMENTOS NECESARIOS
.DE MATERIA PRIMA
.DE LA IMPORTANCIA AL CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE
.PROTECCION A FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS
COMUNICASION: La comunicación puede ser definida como
el proceso a través del cual se transmite y recibe
información en un grupo social.
.CLARIDAD: Green House es una empresa confiable que nos
brinda buena calidad de material.
NTERGRIDAD: Tenemos personal capacitado.
AUTORIDAD: la autoridad es la facultad de que esta
investida una persona, dentro de una organización para dar
órdenes y elegir que sean cumplidas por subordinados, para
la realización de aquellas acciones que quien las dicta
considera apropiadas para el logro de los objetivos del
grupo.
En este caso quien serán los más altos ejecutivos quienes
tengan la última palabra y los obreros tendrán que
obedecer a esas órdenes.
MANDATO: En este caso serán los técnicos quienes le den
las órdenes a los obreros. Y as mismo ellos obedecer a dicha
órdenes.
DELEGACION: Esto consiste en una junta de ejecutivos, para
poner en claro las ideas así pues dar lugar a un subordinado
tomar el mando cuando dicho jefe no se encuentre.
VENTAJAS:
.Permite al director dedicarse a las actividades de mayor
importancia.
.A través de ella, la responsabilidad se comparte
.Motiva a los subordinados
.Capacita a los subordinados en ciertas decisiones
REQUISITOS PARA DELEGAR:
.Delimitar claramente la autoridad y responsabilidad
delegada.
.Especificar claramente metas y objetivos de la función
delegada.
.Capacitar al personal que se va a delegar
.Establecer estándares de actuación
.Convenir sobre las áreas de n delegación
.Muestra del interés por parte del directivo
.Confianza entre los subordinados
.Reconocimiento del ben desempeño.
MANDATO:
ORDENES: Aspectos motivacionales
Transmitirlas adecuadamente
Explicar la necesidad de ser cumplida
Oportunidad
INSTRUCCONES: Aplicarse en situaciones de carácter
repetitivo
 CONCLUSION:
Las casas ecológicas son relativamente nuevas pero que
están desarrollando por todo el mundo, lo que ayuda de
buena forma conservar mejor el medio ambiente, así mismo
para que una casa sea totalmente ecológica debe
construirse con materiales y sistemas que no perjudiquen el
medio ambiente y con criterios bioclimáticos que ayuden al
ahorro de energía. La ventaja de tener una casa ecológica es
que es económica y no contamina el medio ambiente
además este tipo de construcción busca evitar y, en algunos
casos, deshacerse de la contaminación del medio ambiente.
Dentro de la construcción ecológica se encuentra la
arquitectura bioclimática que enfoca la optimización del uso
de la energía atreves de las condiciones climáticas de su
entorno. La construcción de casa con criterios ecológicos es
la mejor opción para hacer realidad una vivienda menos
agresiva con el entorno y más saludable para nuestros seres
queridos. Las construcciones de las casas ecológicas con
bambú, aminas y blocks de pet, adobes, es un sistema
sencillo que puede ser aprendido en pocos días y en el que
todos pueden participar. Se requiere menor labor
especializada y menos tiempos de construcción que los
métodos tradicionales, como el del concreto. Los materiales
y materia prima que se utilice debe ser lo menos elaborada
y tratar de que los materiales tengan procedencia local,
pues as disminuirá los gastos y la construcción se integra
mejor al ambiente en el que se encuentre, para los países
más ecológicos las casas ecológicas son una buena elección,
para cuidar el medio ambiente que nos rodea, es por ello
que GREEN HOUSE puso en marcha este tipo de viviendas
hoy en día está muy avanzada, donde miles de personas
optan por la construcción de este modelo de casa, tanto
para mantener en buen estado el medio ambiente así como
también para reducir sus gastos mensuales.