Facultad de Economía y Negocios

Escuela de Contador Auditor

Empresas “Los Envases S.A.” y “MP Medical”

Taller Nº4, Costos y Presupuestos

Integrador 1

Docente: Marcela Rojas

Integrantes: María Paz Meynard Campos
Josseline Rivas Sandoval
Estefanía Sánchez Sepúlveda
Fecha de entrega: 12 de junio de 2022
Índice
1. Resumen Ejecutivo....................................................................................................................3
2. Introducción...................................................................................................................................3
3. Objetivos........................................................................................................................................3
3.1. Objetivo general.....................................................................................................................3
3.2. Objetivos específicos..............................................................................................................3
4. Diseño Metodológico....................................................................................................................3
4.1. Tipo de estudio.......................................................................................................................3
4.2. Técnica de recolección de información..................................................................................4
5. Marco Referencial.........................................................................................................................4
5.1. Marco Normativo...................................................................................................................4
5.1.1. NIC 2: Inventarios............................................................................................................4
5.1.2. NIC 7: Estado de flujo de efectivo...................................................................................4
5.1.3. NIC 39: Instrumentos financieros (Reconocimiento y medición)...................................4
5.1.4. NIFF 9: Instrumentos financieros....................................................................................4
6. Análisis...........................................................................................................................................5
6.1 Costo de la empresa “Los Envases S.A.”..................................................................................5
6.1.2. Departamento formador de tapas....................................................................................5
6.1.3. Departamento de formador de cuerpo de envase...........................................................6
6.1.4. Departamento de barnizado............................................................................................7
6.2. Presupuesto de la empresa “MP Medical”............................................................................9
7. Conclusión...................................................................................................................................14
8. Recomendación...........................................................................................................................14
9. Bibliografía...................................................................................................................................15
 1. Resumen Ejecutivo
En este trabajo da a conocer la información sobre costos y presupuestos para las
empresas “Los Envases S.A.” y “MP Medical” respectivamente, presentando los
movimientos realizados por las empresas durante el año 2020. Nos basaremos en las
Normas Internacionales de Contabilidad y Normas Internacionales de Información
financiera, las cuales nos servirán de guía para realizar las correctas contabilizaciones,
ajustes contables, tratamiento de cuentas. Esto nos permitirá la presentación adecuada de
la información contable de la empresa.

2. Introducción
Este presente trabajo tiene como objetivo de analizar, valorar y revelar la información
financiera contable de los hechos económicos sobre el costo de la empresa “Los Envases
S.A.” y el presupuesto de la empresa “MP Medical”, con el fin de presentar todos los
movimientos, contabilización, tratamiento y ajustes. Para esto se trabajó bajo las normas
vigentes NIC y NIIF, así realizando las correctas contabilizaciones, además de una
información confiable y transparente. Presentando finalmente los cálculos e información
contable-financiera correspondiente al cierre del año.

3. Objetivos
3.1. Objetivo general
Analizar, valorar y revelar la información financiera contable de los hechos económicos
sobre el costo de la empresa “Los Envases S.A.” y el presupuesto de la empresa “MP
Medical.”

3.2. Objetivos específicos

 Realizar el reconocimiento, valorización y revelación de la información financiera
contable de los hechos económicos detallados de las empresas “Los Envases S.A.”
y “MP Medical.”
 Presentar información y ajustes contables-financieros para los movimientos de
cada empresa respectivamente.
 Generar información contable-financiera a partir de la normativa vigente.

4. Diseño Metodológico
4.1. Tipo de estudio
El tipo de estudio que se presenta en este informe es de tipo descriptivo ya que
cuantificamos toda la información presentada ya sea cuentas contables de costo y
presupuesto y así entregar posibles recomendaciones de las empresas.
4.2. Técnica de recolección de información
La técnica de recolección de información es con fuente secundaria ya que toda la
información recibida es la entregada por las empresas relacionada y también se trabaja
con las normas publicadas NIC, NIIF, IFRS la cual es información publicada y así poder
realizar un correcto análisis de las cuentas contables.

5. Marco Referencial
En este trabajo nos regimos por las siguientes normas internacionales de la contabilidad:
5.1. Marco Normativo
5.1.1. NIC 2: Inventarios.
“El objetivo de esta Norma es prescribir el tratamiento contable de los inventarios. Un
tema fundamental en la contabilidad de los inventarios es la cantidad de costo que debe
reconocerse como un activo, para que sea diferido hasta que los ingresos
correspondientes sean reconocidos (Deloitte, 2019).”

5.1.2. NIC 7: Estado de flujo de efectivo.

“El objetivo de esta Norma es requerir el suministro de información sobre los cambios
históricos en el efectivo y equivalentes al efectivo de una entidad mediante un estado de
flujos de efectivo en el que los flujos de fondos del período se clasifiquen según si
proceden de actividades de operación, de inversión o de financiación (Deloitte, 2019)”.

5.1.3. NIC 39: Instrumentos financieros (Reconocimiento y medición)

“Esta Norma se aplicará por las entidades a todos los instrumentos financieros dentro del
alcance de la NIIF 9 Instrumentos Financieros si, y en la medida en que la NIIF 9 permite
que se apliquen los requerimientos de la contabilidad de coberturas de esta Norma; y el
instrumento financiero sea parte de una relación de coberturas que cumpla los requisitos
de la contabilidad de coberturas de acuerdo con esta Norma (Deloitte, 2019).”

5.1.4. NIFF 9: Instrumentos financieros

“El objetivo de esta Norma es establecer los principios para la información financiera
sobre activos financieros y pasivos financieros, de forma que se presente información útil
y relevante para los usuarios de los estados financieros para la evaluación de los importes,
calendario e incertidumbre de los flujos de efectivo futuros de la entidad (Deloitte, 2019).”
6. Análisis
6.1 Costo de la empresa “Los Envases S.A.”
“Los Envases S.A.” procesan envases con tecnología italiana de última generación. Para su
fabricación cuenta con una planta de elaboración de envases de hojalata, conformada por
tres departamentos:
6.1.2. Departamento formador de tapas.
El movimiento del departamento es la siguiente:
Cantidad
Tipo de unidades es
Unidades inicial 1.000
Unidades recibidas 10.000
Unidades pérdidas
300
extraordinarias (*)
Unidades de proceso 1.000
(Grado de avance) 40%

El costo de departamento de formador de tapas, es la siguiente:

Costos Montos
Material Directo 80.000
Mano de Obra Directa 40.000
CIF 30.000

El cálculo de costo es la siguiente:

Departamento tapas
  40% 40% 40%
  MD MOD CIF
(+) Unidades Inicial 1.000 1.000 1.000
(+) Unidades recibidas 10.000 10.000 10.000
Unidad trabajadas 11.000 11.000 11.000
(-) Unidades perdida extraordinaria -300 -300 -300

(-) Unidades en proceso -1.000 -1.000 -1.000

Unidad transfer o terminada 9.700 9.700 9.700

(+) Unidades perdida extraordinaria 300 300 300

(+) % avances unida proceso 400 400 400
Producto equivalente 10.400 10.400 10.400

Costo unitario:
 Costo ú tranfe, y Costo ú en
Conceptos Monto Costo ú perdidas
term. procesos
Material Directo 80.000 7,69 3,08 7,69
Mano de Obra Directa 40.000 3,85 1,54 3,85
CIF 30.000 2,88 1,15 2,88
Sub total 150.000 14,42 5,77 14,42
Costo tranferido 0 - -
Costo total 150.000 14,42 5,77 14,42

Costos determinados:
Conceptos Unidades Costo unitario Total
Costo ú tranfe, y term. 9.700 14,42 139.904
Costo ú en procesos 1.000 5,77 5.769
Costo ú perdidas 300 14,42 4.327
Total 150.000

6.1.3. Departamento de formador de cuerpo de envase.

El movimiento del departamento es la siguiente:

Tipo de unidades Cantidades

Unidades inicial 500
Unidades recibidas  
Unidades pérdidas extraordinarias (*) 250
Unidades de proceso 500
100% de MD, 40%
(Grado de avance)
de MOD y CIF

El costo de departamento de formador de cuerpo de envase, es la siguiente:

Costos Montos
Material Directo 30.000
Mano de Obra Directa 42.000
CIF 28.000

El cálculo de costo es la siguiente:

Departamento cuerpo
  100% 40% 40%
  MD MOD CIF
(+) Unidades Inicial 500 500 500
(+) Unidades recibidas 9.700 9.700 9.700
Unidad trabajadas 10.200 10.200 10.200
(-) Unidades perdida extraordinaria -250 -250 -250

(-) Unidades en proceso -500 -500 -500

Unidad transfer o terminada 9.450 9.450 9.450

(+) Unidades perdida extraordinaria 250 250 250

(+) % avances unida proceso 500 200 200
Producto equivalente 10.200 9.900 9.900

Costo unitario:
Costo ú tranfe, y Costo ú en
Conceptos Monto Costo ú perdidas
term. procesos
Material Directo 30.000 2,94 2,941176471 2,94
Mano de Obra Directa 42.000 4,24 1,696969697 4,24
CIF 28.000 2,83 1,131313131 2,83
Sub total 100.000 10,01 6 10,01
Costo tranferido 139.903,85 13,72 13,72 13,72
Costo total 239.904 23,73 19,49 23,73

Costos determinados:
Conceptos Unidades Costo unitario Total
Costo ú tranfe, y term. 9.450 23,73 224.229
Costo ú en procesos 500 19,49 9.743
Costo ú perdidas 250 23,73 5.932
Total 239.904

6.1.4. Departamento de barnizado.

El movimiento del departamento es la siguiente:
Cantidad
Tipo de unidades es
Unidades inicial 200
Unidades recibidas  
Unidades pérdidas
50
extraordinarias (*)
Unidades de proceso 500
(Grado de avance) 90%

El costo de departamento de barnizado, es la siguiente:

Costos Montos
Material Directo 10.000
Mano de Obra Directa 50.000
CIF 32.000

El cálculo de costo es la siguiente:

Departamento barnizado
  90% 90% 90%
  MD MOD CIF
(+) Unidades Inicial 200 200 200
(+) Unidades recibidas 9.450 9.450 9.450
Unidad trabajadas 9.650 9.650 9.650
(-) Unidades perdida extraordinaria -50 -50 -50

(-) Unidades en proceso -500 -500 -500

Unidad transfer o terminada 9.100 9.100 9.100

(+) Unidades perdida extraordinaria 50 50 50

(+) % avances unida proceso 450 450 450
Producto equivalente 9.600 9.600 9.600

Costo unitario:
Costo ú tranfe, y Costo ú en Costo ú
Conceptos Monto
term. procesos perdidas
Material Directo 10.000 1,04 0,94 1,04
Mano de Obra Directa 50.000 5,21 4,69 5,21
CIF 32.000 3,33 3,00 3,33
Sub total 92.000 9,58 8,63 9,58
Costo tranferido 224229,0981 23,23617597 23,24 23,24
Costo total 316.229 32,82 31,86 32,82

Costos determinados:
Conceptos Unidades Costo unitario Total
Costo ú tranfe, y term. 9.100 32,82 298.658
Costo ú en procesos 500 31,86 15.931
Costo ú perdidas 50 32,82 1.641
Total 316.229

En este departamento el material directo es incorporado a la mitad del proceso, de

acuerdo a las especificaciones del producto.
La mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación se agregan de manera
uniforme a lo largo de los procesos de producción.
Los gastos financieros fueron de $6.733 y la tasa de impuesto es de un 25%.
El resultado neto si se venden 8.000 unidades a $100 cada una con gastos de
Administración y Ventas por $140.000.
Estado de resultado de los 3 departamentos, es la siguiente:
Departamento Departamento Departamento
tapas cuerpo barnizado
Ingreso por venta 800.000 800.000 800.000
Costo de venta 115.385 189.824 262.556
Margen de contribución 684.615 610.176 537.444
Costo fijo (GAV) 140.000 140.000 140.000
Gasto financiero 6.733 6.733 6.733
Utilidad antes de imptos 537.882 463.443 390.711
25% Imptos 134.471 115.861 97.678
Resultado neto 403.412 347.583 293.033

6.2. Presupuesto de la empresa “MP Medical”

“MP Medical” nace como empresa importadora, distribuidora de insumos y equipos
médicos y de laboratorio, enfocados a satisfacer las necesidades de sus clientes:
profesionales, clínicas, hospitales y laboratorios, con productos de la más alta calidad y al
mejor precio.
La misión es ser una empresa centrada en satisfacer las necesidades de sus clientes en
forma eficiente, oportuna y con un alto margen de seguridad en todos sus productos.
A futuro pretende alcanzar liderazgo en el mercado de los insumos y equipos médicos,
dentales y de laboratorio, diversificando sus líneas de productos en función de las
tecnologías emergentes y los requerimientos de sus clientes.
Hoy, sus dos productos estrellas son las cajas de guantes y las cajas de mascarillas
desechables. El pronóstico de ventas físicas para el año presupuestario es de 2.300
unidades de cajas de guantes y 2.400 unidades para las cajas de mascarillas, de acuerdo
con el siguiente detalle:
Cajas 1° Trimestres 2° Trimestres 3° Trimestres 4° Trimestres Total 5° Trimestres
Guantes 400 800 500 600 2.300 650
Mascarillas 800 700 900 800 3.200 1.000
Los precios unitarios de venta se estiman para la caja de guantes de $60 durante los dos
primeros trimestres y de $67 los dos restantes, y para la caja de mascarillas de $80
durante el año. Con los datos anteriores se realizó los presupuestos de venta de:
Guantes:
Trimestres 1° Trimestres 2° Trimestres 3° Trimestres 4° Trimestres Total 5° Trimestres
Unidades 400 800 500 600 2.300 650
Precio de venta 60 60 67 67 67
Total 24.000 48.000 33.500 40.200 145.700 43.550

Mascarillas:
Trimestres 1° Trimestres 2° Trimestres 3° Trimestres 4° Trimestres Total 5° Trimestres
Unidades 800 700 900 800 3.200 1.000
Precio de venta 80 80 80 80 80
Total 64.000 56.000 72.000 64.000 256.000 80.000

Las condiciones de venta se presupuestan de la siguiente manera: 50% de las ventas de

cajas de guantes se ingresa en el mismo trimestre en el que se efectúa la venta, un 40% en
el trimestre siguiente y un 10% en el trimestre subsiguiente. Se realizó el presupuesto de
ingresos de:
Guantes:
Año siguiente
Trimestres 1° Trimestres 2° Trimestres 3° Trimestres 4° Trimestres 5° Trimestres Total
Unidades 400 800 500 600 650
Precio de venta 60 60 67 67 67
Monto 24.000 48.000 33.500 40.200 43.550
50% Trimestres actual 12.000 24.000 16.750 20.100 20.100
40% Trimestre siguiente 9.600 19.200 13.400 16.080
10% Trimestre siguiente 4.800 3.350 4.020
Total 12.000 33.600 40.750 36.850 40.200 123.200

Mascarillas:
Año siguiente
Trimestres 1° Trimestres 2° Trimestres 3° Trimestres 4° Trimestres 5° Trimestres Total
Unidades 800 700 900 800 1.000
Precio de venta 80 80 80 80 80
Monto 64.000 56.000 72.000 64.000 80.000
50% Trimestres actual 32.000 28.000 36.000 32.000 40.000
40% Trimestre siguiente 25.600 22.400 28.800 25.600
10% Trimestre siguiente 6.400 5.600 7.200
Total 32.000 53.600 64.800 66.400 72.800 216.800

Los saldos por cobrar al inicio del año indicaban que se cobraría $6.000 durante el primer
trimestre por ventas de cajas de guantes y $1.500 en el segundo trimestre, y de cajas de
mascarillas $9.500 durante el primer trimestre. Todo ello considerando la deducción de
valores incobrables que ha determinado la empresa y que señala que es de un 5% para las
cajas de guantes y de un 2% para las cajas de mascarillas, los cuales se deducen en el
último trimestre de ingreso de la venta.
Guantes:

  1° Trimestres 2° Trimestres
Guantes 6.000 1.500
Mascarillas 9.500  

Mascarillas:

  Valor incobrable
Guantes 5%
Mascarillas 2%

Presupuesto de venta e ingreso de guantes y mascarillas:

Periodo Presupuestario Año siguiente
Trimestres 1° Trimestres 2° Trimestres 3° Trimestres 4° Trimestres 5° Trimestres Total
Venta por cobrar Guantes 18.000 35.100 40.750 36.850 40.200
Venta por cobrar Mascarillas 41.500 53.600 64.800 66.400 72.800
Total por cobrar 59.500 88.700 105.550 103.250 113.000 357.000

Ventas 1° Trimestre Guantes 18.000 11.100 4.800 20.100

Ventas 2° Trimestre Guantes 24.000 19.200 3.350 16.080
Ventas 3° Trimestre Guantes 16.750 13.400 4.020
Ventas 4° Trimestre Guantes 20.100
Incobrables 7.285
Ingreso por ventas Guantes 18.000 35.100 40.750 29.565 40.200 123.415

Ventas 1° Trimestres Mascarillas 41.500 25.600 6.400

Ventas 2° Trimestres Mascarillas 28.000 22.400 5.600
Ventas 3° Trimestres Mascarillas 36.000 28.800
Ventas 4° Trimestres Mascarillas 32.000
Incobrables 5.120
Ingreso por ventas Mascarilas 41.500 53.600 64.800 61.280 - 221.180

Total de ingreso 59.500 88.700 105.550 90.845 40.200 344.595

La política de existencia de la empresa es mantener un nivel de unidades equivalente a un

20% de las ventas físicas del trimestre siguiente para cajas de guantes y de un 10% de las
ventas físicas para cajas de mascarillas. El inventario inicial para el presente período es de
140 unidades de cajas de guantes y de 80 unidades para cajas de mascarillas. Presupuesto
de producción:
 Año siguiente
1° Trimestres 2° Trimestres 3° Trimestres 4° Trimestres Total 5° Trimestres
Ventas fisicas guantes 80 160 100 120 460 130
Inventarios final guantes 400 800 500 600 2.300 650
Necesidad total guantes
Inventario inicial guantes 140
Producción de guantes 620 960 600 720 2.760 780

Ventas fisicas mascarrillas 80 70 90 80 320 100

Inventarios final mascarrillas 800 700 900 800 3.200 1.000
Necesidad total mascarrillas
Inventario inicial mascarrillas 80
Producción de mascarrillas 960 770 990 880 3.520 1.100

Para producir una caja de guantes se requieren 3 horas de mano de obra directa y para
producir una Caja de Mascarilla se necesitan 5 horas de mano de obra directa. El costo
promedio de la hora hombre de mano de obra directa para el próximo período se estima
en $5 y la de mano de obra indirecta (CIF) en $2 por hora de mano de obra directa.
Presupuesto de Mano de obra directa:
1° Trimestres 2° Trimestres 3° Trimestres 4° Trimestres Total
Producción de Guantes 400 800 500 600 2.300
Horas por unidad Guantes 3 3 3 3 3
Horas necesarias 1.200 2.400 1.500 1.800

Producción de Mascarrillas 800 700 900 800 3.200

Horas por unidad Mascarrillas 5 5 5 5 5
Horas necesarias 4.000 3.500 4.500 4.000 16.000

Total horas requeridas 5.200 5.900 6.000 5.800 22.900

Costo por hora 5 5 5 5 5
CIF 2 2 2 2 2
Costo MOD 52.000 59.000 60.000 58.000 229.000

Para fabricar cada caja de guantes se necesitan 2 litros de MPX y 5 kilos de MPY. Por cada
caja producida de mascarillas se consumen 3 litros de MPX. La política de existencias de
MPX es de un 10% de las necesidades del trimestre siguiente y de un 20% para la MPY. El
precio de compra para MPX se estima en $2 por litro y el de MPY de $1 por kilo. Las
condiciones de compra establecidas por la empresa establecen que el 50% de ellas se
paga en el mismo trimestre en que ocurrieron y el saldo en el trimestre siguiente. Las
cuentas por pagar a proveedores al término del período anterior eran de $ 4.200. A
continuación se realizó el presupuesto de materias primas:
 Año siguiente
1° Trimestres 2° Trimestres 3° Trimestres 4° Trimestres Total 5° Trimestres
Producción de guantes 400 800 500 600 2.300 650
Consumo unitario MPX 2 2 2 2 2 2
MPX necesaria 800 1.600 1.000 1.200 2.302 1.300
Inventario final MPX
Inventario inicial MPX
Compra de MPX 800 1.600 1.000 1.200 2.302 1.300

Producción de Guantes 400 800 500 600 2.300 650

Consumo unitario MPY 5 5 5 5 5 5
MPY necesaria 2.000 4.000 2.500 3.000 11.500 3.250
Inventario final MPY
Inventario inicial MPY
Compra de MPY 2.000 4.000 2.500 3.000 11.500 3.250

Producción de mascarrillas 800 700 900 800 3.200 1.000

Consumo unitario MPX 3 3 3 3 3 3
MPX necesaria 2.400 2.100 2.700 2.400 9.600 3.000
Inventario final MPX
Inventario inicial MPX
Compra de MPX 2.400 2.100 2.700 2.400 9.600 3.000

Total MPX 3.200 3.700 3.700 3.600 11.902 4.300

Precio unitario 2 2 2 2 2 2
Total comprar MPX 6.400 7.400 7.400 7.200 23.804 8.600

Total MPY 2.000 4.000 2.500 3.000 11.500 3.250

Precio unitario 1 1 1 1 1 1
Total compra MPY 2.000 4.000 2.500 3.000 11.500 3.250

Total comprar 8.400 11.400 9.900 10.200 35.304 11.850

La carga fabril fija se estima en $9.000 para los dos primeros trimestres y de $9.500 para
los segundos, incluyendo la depreciación de $5.000 por trimestre. Presupuesto de caga
fabril:
1° Trimestres 2° Trimestres 3° Trimestres 4° Trimestres Total
Horas MOD requiridas 5.200 5.900 6.000 5.800 22.900
Tasa variable -
Costo fabrica variable - - - - -
Costo fabrica fija 9.000 9.000 9.500 9.500 37.000
Total carga fabril 9.000 9.000 9.500 9.500 37.000
-
Depreciación -5.000 -5.000 -5.000 -5.000 -20.000
Egreso por C. fabril 4.000 4.000 4.500 4.500 17.000

Los gastos de administración y ventas tienen un componente fijo que alcanza a $60.000
anuales, que se distribuyen proporcionalmente entre los trimestres del presupuesto, y
otro variable de $3 por caja vendida de guantes y de $4 por cada caja vendida de
mascarilla. Presupuesto de gasto de administración y venta:
 Periodo presupuestado Año siguiente
1° Trimestres 2° Trimestres 3° Trimestres 4° Trimestres Total 5° Trimestres
Ventas fisicas guantes 400 800 500 600 2.300 650
Gasto variable unitarios 3 3 3 3 3 3
Gasto variable de guantes 1.200 2.400 1.500 1.800 6.900 1.950

Ventas fisicas mascarrillas 800 700 900 800 3.200 1.000

Gasto variable unitarios 4 4 4 4 4 4
Gasto variable de mascarrilas 3.200 2.800 3.600 3.200 12.800 4.000

Total gasto variable 4.400 5.200 5.100 5.000 19.700 5.950

Gastos fijo adm y ventas 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000
Total gasto adm y ventas 64.400 65.200 65.100 65.000 79.700 65.950

7. Conclusión
Se realizó un análisis de la información entregada por la empresa “Los Envases S.A.”, la
que tiene como actividad procesar envases con tecnología italiana de última generación y
para su fabricación cuenta con una planta de elaboración de envases de hojalata. También
se analizó la empresa “MP Medical”, la que nace como empresa importadora,
distribuidora de insumos, equipos médicos y de laboratorio, entregando buenos
beneficios económicos, enfocados a satisfacer las necesidades de sus clientes,
profesionales, clínicas, hospitales y laboratorios, con productos de la más alta calidad y al
mejor precio. Ya que su misión es ser una empresa centrada en satisfacer las necesidades
de sus clientes en forma eficiente, oportuna y con un alto margen de seguridad en todos
sus productos. Todos estos beneficios económicos deben ser correctamente registrados y
bajo las normas vigentes de NIC, IFRS, NIIF.
Podemos concluir que se cumplió con los objetivos propuestos en este trabajo tanto
general como específicos, así se completó los análisis de movimientos de costos y
presupuestos, se logró además valorar y revelar la información financiera contable de los
hechos económicos sobre el costo de la empresa “Los Envases S.A.” y el presupuesto de la
empresa “MP Medical.” Se rige las normas de contabilidad vigentes establecidas, de esta
manera se realizó un correcto análisis respecto a la información de dichas entidades.

8. Recomendación
Para estas empresas es importante administrar y controlar los costos dentro del negocio.
Determinar el punto de equilibrio de las utilidades, de las actividades realizadas, darse
cuenta de que necesitan asesoramiento para comprender características de los costos y su
comportamiento en los diferentes niveles operativos, ayudando a lograr la planificación
de ganancias, el control de costos y la toma de decisiones esto les permite controlar
eficazmente las empresas.
9. Bibliografía
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