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EL PENSAMIENTO LATERAL

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Nuestro cerebro usualmente enfrenta los problemas desde el lado racional. Fundamentamos
nuestras respuestas por lo aprendido con una base histórica y con un enfoque plenamente lógico,
pero en muchos casos será importante abordar ciertas circunstancias con otra óptica.

El término "Pensamiento Lateral" fue acuñado por Edward De Bono, en 1967, para diferenciarlo
del pensamiento lógico, al cual llamó “Pensamiento Vertical”. De Bono encuentra en el
pensamiento lógico que es fundamentalmente hipotético y deductivo, una gran limitación de
posibilidades cuando se trata de buscar soluciones a problemas nuevos que necesitan nuevas
ideas.

Los dilemas del pensamiento lateral son situaciones extrañas para nuestro cerebro y requieren una
explicación. Cuando exponemos algo que debe ser resuelto, parecen muy difíciles de solucionar,
pero al final, al conseguirlo, generan gran placer de logro. Pensar lateralmente evitando lo lógico o
lo obvio se podrá convertir en una excelente herramienta para enfrentar viejos y nuevos
problemas con nuevas ideas. El Pensamiento Lateral actúa liberando la mente del efecto
polarizador de las viejas ideas y estimulando las nuevas y lo hace mediante la astucia, la
creatividad y el ingenio, procesos mentales con los que está profundamente unido. En vez de
esperar que estas tres características se manifiesten de manera espontánea, De Bono plantea el
uso del pensamiento lateral de manera consciente y deliberada, como una técnica.

El Pensamiento Vertical Guilford, en 1951, clasificó el pensamiento productivo en dos clases:


convergente y divergente. El pensamiento convergente se mueve buscando una respuesta
determinada o convencional y encuentra una única solución a los problemas que suelen ser
conocidos. Es el pensamiento lógico, convencional, racional o vertical. Mientras tanto el
pensamiento divergente se mueve en varias direcciones en busca de la mejor solución para
resolver problemas a los que siempre enfrenta como nuevos, sin mantener patrones de resolución
establecidos, pudiéndose así dar una generosa cantidad de resoluciones adecuadas en vez de
encontrar una única y correcta, como lo mencionamos anteriormente.

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