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Plan de Gestión de las Comunicaciones -GP2

Research Proposal · June 2020

DOI: 10.13140/RG.2.2.22324.88962

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7 authors, including:

Oscar Javier Zambrano Valdivieso Yarlín Sofia

Corporacion Universitaria Minuto de Dios Universitaria de Investigación y Desarrollo
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Nathalia Andrea Joya Fuentes Andrés Felipe Diaz Chinchilla

Universitaria de Investigación y Desarrollo Universitaria de Investigación y Desarrollo
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 Plan de Gestión de las Comunicaciones - GP2
Nombre del proyecto:​ D​ iseño de un CMI para el Area Operativa de la Compañia SOLTEDECO SAS 
2019-2020.
Identificador del proyecto:​ ​EGIP-2019-2-14
Fecha elaboración:​ 13 Junio 2019
 Plan de Gestión de las Comunicaciones
Identificador del proyecto: ​EGIP-2019-2-14
Versión 1.0

Contenido

Información del Proyecto

Diagrama de comunicación
Matriz de escalamiento
Logística del trabajo
Listado de reportes
Diagrama de flujo de la información
Glosario de términos

[ Diseño de un CMI para el Área Operativa de la Compañia​ -​ SOLTEDECO SAS ]

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 Plan de Gestión de las Comunicaciones
Identificador del proyecto: ​EGIP-2019-2-14
Versión 1.0

Información del Proyecto

Empresa/Organización Grupo GP2

Nombre del proyecto Diseño de un CMI para el Área Operativa de la 

Compañía SOLTEDECO SAS 2019-2020

Fecha de elaboración 13 de Junio 2020

Cliente SOLTEDECO SAS

Patrocinador principal UDI

Director del proyecto Nathalia Joya

Diagrama de comunicación 

[ Diseño de un CMI para el Área Operativa de la Compañia​ -​ SOLTEDECO SAS ]

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 Plan de Gestión de las Comunicaciones
Identificador del proyecto: ​EGIP-2019-2-14
Versión 1.0

Matriz de escalamiento

[ Diseño de un CMI para el Área Operativa de la Compañia​ -​ SOLTEDECO SAS ]

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 Plan de Gestión de las Comunicaciones
Identificador del proyecto: ​EGIP-2019-2-14
Versión 1.0

Logística del trabajo

Listado de reportes

- Plan gestión de las comunicaciones

- informe desempeño del trabajo
- Solicitud de Cambios

[ Diseño de un CMI para el Área Operativa de la Compañia​ -​ SOLTEDECO SAS ]

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Plan de Gestión de las Comunicaciones

Identificador del proyecto: ​EGIP-2019-2-14
Versión 1.0

Diagrama de flujo de la información  

Glosario de términos
- Estrategia: En una organización la estrategia es la guía de su actuar, es un modelo de
los objetivos, propósitos o metas y planes para alcanzarlos desarrollando una ventaja
competitiva, definiendo así la unidad de negocio de la compañía, según Andrews, K
- Gestión estratégica: ​Tiene como objetivo cerrar la brecha entre la situación actual y la
deseada, es el proceso de toma de decisiones sobre la organización que garanticen su
supervivencia y crecimiento de modo eficiente y eficaz. (Gaitán)
- Indicadores: Controlan los procesos de la compañía, monitorean y describen su
comportamiento, estos indicadores deben ser cuantitativos para que permitan el
establecimiento de metas y niveles tolerancia, de acuerdo con Santapau
- Mapa de procesos: Es un elemento fundamental para la gestión de una empresa pues
es la secuencia e interrelación de los procesos utilizados para desempeñar la actividad
de la compañía, favorece la visión global de los procesos de la organización
- Perspectiva: Es la manera de mostrar un objeto, situación desde un punto de vista
determinado, como expresan Araujo, Garcia, Lozada y Ramírez la perspectiva en una
empresa “Poder ver la empresa desde diferentes perspectivas y en varias dimensiones
temporales proporciona una comprensión única del negocio en toda la organización, y
de esta forma, los empleados pueden ver cuál es su aporte en el todo, algo
completamente necesario para que la empresa alcance sus metas generales y su visión
global”.
- Plan: Es la base para determinar proyectos y actividades necesarios que integrados
sirven para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa

[ Diseño de un CMI para el Área Operativa de la Compañia​ -​ SOLTEDECO SAS ]

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