ADMINISTRACIÓN

ESTRATEGICA

CARRERA: Adm de
Empresas
DOCENTE:
ALUMNO: Yesica
rocío Hualpa Taco
 COCA COLA
PREMIOS EFFIE AWARDS PERU2012

¿QUÉ ESTRATEGIA DE PORTER ESTÁN USANDO? DETALLE

La industria de gaseosas es casi dominada por Coca- Cola. Esta industria es

conocida por el monopolio entreCoca- Cola Alcance de la Competencia: el
alcance de esta industria es global, Coca Cola y Pepsi están presentes en
aproximadamente 200 países.

Costo fijo de Almacenamiento: esta industria necesita inmensas plantas de

manufactura y contratos con compañías embotelladoras. Estos contratos
aseguran que las embotelladoras trabajen con un proceso estándar, lo que
demanda mucho capital y esfuerzo.
Grado de Diferenciación: el marketing y la diferenciación del producto han
tomado mayor importancia. Coca Cola y Pepsi están compitiendo en publicidad
y diferenciación antes que en precios. Coca-Cola es la marca más reconocida
del planeta y posee una lealtad ya establecida.

Liderazgo en costos

Coca-Cola.  La gigante del refresco llega a utilizar esta estrategia cuando

considera que es necesario sacar a sus competidores del mercado, que es
una de las razones para las que se utiliza esta estrategia. Cuando Red Cola
o Big Cola quisieron entrar en el mercado, utilizando una estrategia de
precio, Coca-Cola castigó sus precios de tal manera, que el consumidor no
tenía que hacer un proceso de compra muy intenso y se iba por la calidad y
el prestigio de Coca-Cola por sobre de los productos nuevos.

INVESTIGA MÁS SOBRE LA COMPAÑÍA QUE ELEGISTE Y REALIZA UN

MAPA ESTRATÉGICO (OBEJTIVOS EN CADA PERSPECTIVA)
 La empresa COCA COLA
quiere
generar

INCREMENTO DE INCREMEN LOS

VENTAS INGRESOS
CONTROLAS
PERSPECTIVA COSTOS
FINANCIERA OPERACIONALES

RECONOCIMIENT CENTRARSE EN
PERSPECTIVA O EN L AS REDES CLIENTES FIJOS PROMOCION DE
CLIENTES SOCIALES LAS NUEVAS
LINEAS

MEJORAR
PROCESOS IMPLEMENTAR TIEMPOS Y DIFERENCIAR
INTERNOS MARKETING ENTREGAS Y PRODUCTOS
TECNOLOGICO CALIDAD ACTUALES

CONSUMO
FOMENTAR EL
RESPONSABLE
DE MATERIA RECICLAJE
PRIMA

AMPLIAR MANTENER
INNOVAR
CONOCIMEINTO PERSONAL
CONSTANTEMEN
APRENDIZAJE TECNOLOGICO JOVEN Y
TE
Y CONPETENTE
CRECIMIENTO
SEGÚN LA MATRIZ DE ANSOF, ANALISE LA EMPRESA E IDENTIFIQUE LA ESTRATEGIA
USADA. DETALLE
PENETRACION DE MERCADO: en este caso coca cola logro ingresar hacia nuevas
direcciones por ejemplo al lanzarse a la venta la bebida coca cola zero en el año 2005
con un concepto diferente a la bebida el cual no aseguraba no contener calorías y era
consumido generalmente por las mujeres coca cola al percatarse de esto se diseñó un
nuevo modelo de envase coca cola zero atraer a clientes masculinos ofreciendo a su
vez cero calorias a su bebida al percatarse de esto diseñó un nuevo modelo de
envase (Coca