Administración del capital humano

Universidad Abierta y a Distancia de

México.
Licenciatura en Gestión y
Administración de pymes.

Materia: Administración del Capital

Humano.
UNIDAD 2
Actividad 1 Las fuentes y los medios de
reclutamiento.
Grupo: GAP-GACH-2202-B2-007
Alumna: Marisol González Mosso
Matrícula: ES1611318860
Docente: Jonathan Ortuño Triana
Administración del capital humano

Identificar los conceptos del área y la diferencia entre fuente y medio de reclutamiento.

a) ¿Qué es una fuente de reclutamiento y un medio de reclutamiento?

Una fuente de reclutamiento es el lugar que una empresa elige para que se lleva
cabo la realización del proceso de reclutamiento para que se cubran las o la vacante
dentro de una institución o empresa, y así el personal de recursos humanos
encuentra al personal que necesite para ocupar los puestos que estén disponibles.
Existes tres tipos de fuentes para reclutar estas son:
Internas: se encargan de cubrir puestos de trabajo estas mediante oportunidades
de ascenso dentro de la empresa y el candidato accede a hacerse carago de la nueva
encomienda que se le asigna y así mismo asumir las responsabilidades que se les
presentaran. En algunos casos no es un ascenso sino más bien un movimiento
horizontal y el cual resulta más fácil de cubrir.
Externas: cuando la empresa no posee candidatos disponibles dentro de ella, busca
fuera nuevos talentos y personas capaces de hacerse cargo de las nuevas vacantes
o nuevos puestos por ocupar.
Mixto: esta fuente es una combinación de las anteriores ya mencionadas y
anexándole también el talento humano.
Ahora bien los medios de reclutamiento son: los canales o como su nombre lo dice
medios, que las empresas buscan para dar a conocer sus vacantes.
Se pude utilizar medios como las redes sociales que hoy en día están en el top de las
personas en busca de trabajo, así como también medios impresos como lo son
periódicos, revistas, volantes, agencias de empleos, bolsa de trabajo, etc.

b) ¿Cuáles son sus diferencias?

La fuente es el modo en que se reclutara, es el lugar al que se acerca la empresa
que está necesitada de personal, en cambio el medio es la manera de cómo será
localizada o contratado el personal que ingresara a ocupar el puesto que se está
solicitando. En cambio el medio es como su nombre lo dice se encargara de
difundir la información para que llegue a las personas correctas para ocupar la
vacante.

MEDIO DE RECLUTAMIENTO EXTERNO

METODO DE VENTAJA DESVENTAJA

RECLUTAMIENTO
Volantes Este método es muy útil en
cuanto a reclutamientos
masivos, ya que su
condición es compartir y
difundir información de
mano en mano.
internet Muy rápida respuesta de
personas que estén
desempleados, se conectan
más fácilmente.
Correo electrónico El costo de utilizar este
medio de contratación es de
bajo costo, es muy flexible
en sus distinto formatos
Se puede desechar
fácilmente
Es más exigente en cuanto a
las actualizaciones, está
más expuesta diversos
ataques como virus,
extorciones, etc.
Es muy vulnerable en
cuanto a las infecciones de
virus, el envió de correos
masivos puede llegar a
Administración del capital humano
Radio
periódico
MEDIO DE RECLUTAMIENTO INTERNO
METODO DE
RECLUTAMIENTO
Boletín informativo
Revistas internas de la Esta opción es para empresas
empresa.
Solicitud de palabra a Es una ventaja bastante buena Si en este medios solo lo usas
empleados actuales.
Promociones del personal
que maneja al momento de considerarse spam y son
enviar la información, tiene enviados a bandeja de no
rapidez en comunicación deseados o basura
La Información de difunde Eleva el costo de
en muchos espacios de la reclutamiento
comunidad de
radioescuchas
Si quieres llegan a un Son muy pocos los lectores
segmento de personas con jóvenes que se interesen
más experiencia o de edad, por leer un periódico a la
digamos que este medio es actualidad ya que el
el mejor para ello ya que la internet se ha encargado de
mayoría de los lectores difundir las noticias mas
tiene un rango de edad de importantes y se pierde el
entre 55 años o más según interés por leer un
YouGov Profiles y ellos periódico.
cuentan hasta con más de
15 años de experiencia.
VENTAJA DESVENTAJA
Este es un medio apto para Es de un costo alto
empresas grandes
El alto costo que conlleva el
trasnacionales pues con ellos hacer el reclutamiento con
su público de lectores en este método es muy elevado.
diferentes lugares donde se
encuentren pueden ven la
información que comparten
buscando perfiles para
puestos, dentro de la
empresa.
ya que es de bajo costo, se porque alguien más te
pude tener el conocimiento recomendó a cierta persona a
del perfil de la persona que vas
que darle el puesto para que el
a decirle de palabra que lo que hay vacante, y tú no
quieres promover a un puesto conoces a fondo el perfil y el
tal vez mejor del que este, ya potencial de la persona
se tendrá el conocimiento de “recomendada” puede que
su desarrollo de la persona en esta persona no tenga
el ámbito laboral dentro de la conocimiento alguno en la
empresa. área a trabajar y estarías
perdiendo tiempo y puede que
hasta dinero.
Motiva y hace que los Se cierra a la posibilidad de
empleados de alienten por encontrar mejores talentos en
tener un puesto mejor del que el exterior.
ya tienen
Administración del capital humano

Fuentes de consulta.

Euroinnova Business School. (2022, 22 noviembre). Diplomados en Recursos Humanos.

https://www.euroinnova.mx/blog/que-son-las-fuentes-de-reclutamiento

Arzate, A. (s. f.). Ventajas y desventajas del reclutamiento externo.

https://www.ips.com.mx/blog/pros-y-contras-del-reclutamiento-de-personal-interno-y-externo

González, M. y Olivares, S. (2005). Administración de recursos humanos. Diversidad-Caos. México:

CECSA.

Werther, W. B. y Davis, K. (2008). Administración de recursos humanos. El capital humano de las

empresas. México:McGraw Hill/Interamericana.

Fuente: Recursos humanos I de la Facultad de contaduría y Administración de la UNAM.