INSTITUTO TÉCNICO INCOS

SANTA CRUZ

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA: ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

ACTIVIDAD RESUELTA Nº11

En base al video del caso del empresa GOOGLE

ESTUDIANTE: NICOLAS ORIHUELA SOLANO

DOCENTE: LIC. CLAUDIA PAOLA MARIACA HURTADO

SANTA CRUZ – BOLIVIA

1.- ¿cómo empezó Google?

Nacio en silicon valley a finales de los años 90 epoca donde surgieron empresas
importantes que hoy satisfacen la necesidad de millones de personas en el mundo, Larry
page y sergey brin en su habitacion vieron la necesidad que las paginas en el internet no
estaban organizadas como es hoy en dia y es es debido a ello que desarrollaron un
logaritmo de búsqueda que permita una forma efectiva de organizar las paginas en
internet,

2.- ¿Importancia de la Cultura para Google

Para google es muy importante en el existir y evitar de terminar desapareciendo como

grandes empresas como es el caso de yahoo, su importancia erradica de una cultura
fuerte y de que personas talentosas gusten trabajar ahi es por ello que ah estructurado
una cultura organizacional donde las diferencia de poder en los empleados fueran minima
para cualquier empleado

3.- ¿Cuál es el problema de la estructura organizacional Plana?

La tasa de abandono de los empleados por falta de satisfacción laboral en la organizacion

4.- ¿Mencionar los cambios de Google por Laszlo Block?

Laszlo cambio las percepciones que tenían los trabajadores por el nuevo puesto de
trabajo ya no como managers sino como lideres para liderar equipos de trabajo

5.- ¿Cuáles son los Problemas de una alta tasa de rotación?

Aumento de costos por ello vienen siendo caro para la organización los procesos de
búsqueda, contratación y capacitación

6.- ¿Por qué Google es tan feliz?

Analiza las iniciativas en innovación de sus empleados

7.- ¿Cómo son los procesos de selección en Google?

Atravez de entrevista conductuales estructuradas en ellas les dicen a los candidatos que
le den ejemplos de situaciones del pasado como capacidad analítica o cuando resolvieron
un problema complejo

8.- ¿Qué tipo de Cultura Organizacional presenta y en qué consiste explique?

Google maneja una cultura de organización orgánica

Consiste en explicar  hace hincapié en el sistema social y la iniciativa de las personas, se

posee una estructura altamente adaptativa, permite que se den cambios con tanta rapidez
como sean necesarios

CONCLUSIONES DEL CASO GOOGLE

Para mantiene un ambiente de trabajo cálido donde los empleados pueden hablar y
compartir ideas fácilmente entre ellos optimizando la comunicación interna y la generación
de ideas es por medio de la cultura organica cuando se busca crecer en una industria
competitiva y que requiere de innovación constante