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AÑADO A LOS EDITORES DEL CONTENIDO

Desarrollo de habilidades Individuales


Auto Liderazgo 1.0
1.0
Confia en ti y pide ayude 1.0
1.0
Desarrollo de valores 1.0
1.0
Crea vísion a futuro 1.0
1.0
Tomar desiciones valientes 1.0
1.0
Resuelven conflictos 1.0
1.0
Comunican para muchos propositos 1.0
1.0
Crear espacios de comunicación 1.0
1.0
Propone el cambio 1.0
1.0
Marca objetivos motivadores 1.0
1.0
Saber delegar 1.0
1.0
1.0
1.0
Apreciar cualidades 1.0
1.0
Agradece las criticas 1.0
9.0
0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0

MAPA DE HABILIDADES DE LIDERAZGO EN EQUIPOS DE TRABAJO

HABILIDADES PUNTUACION CUALITATIVA PUNTUACION CUANTATIVA


Tipo Ambito Descripción Baja Media Alta 1 a 10
Auto Liderazgo Auto Liderazgo Aptitudes y Habilidades que me ayudan a alcanzar el exito x 1.0
Conócerme en profundidad Mis habilidades y debilidades x 1.0
Confia en ti y pide ayude Yo lo puedo y si no pido ayuda x 1.0
Autogestión emocional Yo controlo mi caracter en momentos de crisis y presión x 1.0
Fortalecer mis valores ( Puntualidad Responsabilidad ), para aplicarlos en al
Desarrollo de valores x 1.0
empresa
Estrategias Estrategias x 1.0
Crea vísion a futuro Clara que inspire y motive orientada a las personas x 1.0
Hay en tu equipo confianza , son colaborativos Tienen un acultura que los
Crea cultura fértil 1.0
identifica como equipo.
Tomar desiciones valientes Sin miedo, Asumo los riesgos de mis desiciones 1.0
Ponen limites Saber decir No, para no sobrecargarte o sobrecargar de tarea a tu equipo. 1.0
Resuelven conflictos Aplicas metologias para resolver un conflicto y actuas 1.0
Comunicación 1.0
Comunican para muchos propositos Saber para que comunico , ejemplo... Motivar Guiar Direccion Hazlo 1.0
Limites de la comunicacción Confidencialidad, No rumores ni conversaciones delicadas control de ira. 1.0
Crear espacios de comunicación Tengo reuniones de 10 minutos para compartir los avances y motivar 1.0
Sabe cuando no comunicar Respetar la confidecialidad,no difundir rumeroes, controlar la ira. 1.0
Propone el cambio Comparte tus habilidades, ser pasciente 1.0
Gestion de Equipo 1.0
Marca objetivos motivadores Especificos , medibles, temporales , retadores pero realista, diseñados en equipo 1.0
Planificar con flexibilidad Defino las Etapas con deadllines, ademas asigno responsables 1.0
Considero las habilidades de la persona, pongo limites y acuerdo el sistema para
Saber delegar 1.0
rendir cuentas.
No son Micro-Manager Delego sabiendo qué? y para qué? y dejo que la persona elija cómo?. 1.0
Relacionales 1.0
Escucha activa No solo captar lo que dicen si no que en relidad expresan con sus gestos al decirlo 1.0
Tengo la habilidad de aprecirar lo bueno en el trabajo de un mienbro del equipo y
Apreciar cualidades 1.0
no centrarme en lo malo
Dar feedback honesto y constructivo Ser concreto sincero y honesto al dar feedback 1.0
Captar Infromacion Valiosa, saber procesarla y entederla. sin juzgar sin dejarme
Agradece las criticas 1.0
llevar
Un lider que todo el tiempo esta a tope , en algun momento va a caer debo
Descanso Relajación 9.0
tomarme pausas saber cuando es necesario para mi y respetar esos momentos

Esta Hoja de Calculo fue realizada en noviembre por el Area de formación y desarrollo autor: Alejandro velasco Casco

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