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El documento describe cuatro estilos de comunicación: agresivo, pasivo, asertivo y pasivo-agresivo. El estilo agresivo implica atacar e intimidar, lo que causa resentimiento. El estilo pasivo evita conflictos pero genera frustración. El estilo asertivo expresa opiniones con respeto, lo que mejora las relaciones. El estilo pasivo-agresivo expresa sentimientos negativos de forma indirecta.
El documento describe cuatro estilos de comunicación: agresivo, pasivo, asertivo y pasivo-agresivo. El estilo agresivo implica atacar e intimidar, lo que causa resentimiento. El estilo pasivo evita conflictos pero genera frustración. El estilo asertivo expresa opiniones con respeto, lo que mejora las relaciones. El estilo pasivo-agresivo expresa sentimientos negativos de forma indirecta.
El documento describe cuatro estilos de comunicación: agresivo, pasivo, asertivo y pasivo-agresivo. El estilo agresivo implica atacar e intimidar, lo que causa resentimiento. El estilo pasivo evita conflictos pero genera frustración. El estilo asertivo expresa opiniones con respeto, lo que mejora las relaciones. El estilo pasivo-agresivo expresa sentimientos negativos de forma indirecta.
Según Caballo, existen tres estilos comunicativos básicos: agresivo, pasivo y
asertivo. Los 3 se manifiestan de forma verbal y no verbal (gestos, mirada, expresión facial).
Estilo agresivo: Es una forma de comunicación dañina y desafiante para
expresar opiniones, emociones y defender los propios derechos. Conlleva el atacar para defender lo propio, intimidar para hacerse respetar y manipular para conseguir los objetivos personales.
CONSECUENCIAS: esta conducta produce resentimiento y alejamiento de los
demás, sus relaciones son poco duraderas o insatisfactorias. Por un lado la persona que se comunica con una persona que utiliza un estilo comunicativo agresivo, se puede sentir inferioridad, frustración, malestar general y por otro lado, la persona que utiliza este estilo comunicativo agresivo, puede tener sentimientos de culpa y tensiones en las relaciones interpersonales, llevándole a sentir muy mal por tener la sensación de no saber cómo comunicarse de otra forma.
Estilo pasivo: es una forma de comunicación en la cual la persona no defiende
ni respeta sus propios derechos, tiene dificultad para expresar con claridad sus opiniones y sentimientos. Tiende a evitar a toda costa cualquier tipo de conflicto; acepta cualquier petición, bien por agradar o “quedar bien”, bien por el “qué pensarán” o evitar problemas; busca ser agradable y adaptarse a las necesidades de los demás, sin reparar ni respetar las propias. SER COMPLACIENTE.
CONSECUENCIAS: como resultado de esta forma de actuar, la persona evita o
escapa de los conflictos y se alivia momentáneamente de la ansiedad. Sin embargo, como el problema queda sin resolver, puede experimentar accesos de ira incontrolada provocada por aguantar situaciones no resueltas y carece de relaciones sociales cálidas. En las personas que utilizan este estilo comunicativo pasivo suele provocar un malestar significativo producido por sentimientos de inutilidad, al no ser capaz de expresar su opinión o defender sus propios derechos y frustración por sentir que los demás se aprovechan. En cambio, las personas que se comunican con este tipo de personas, pueden sentirse superiores, hacerles peticiones en exceso o o actuar de una forma autoritaria.
Estilo asertivo: Es un modo de comunicación que implica respeto hacia sí
mismo, expresando libremente las opiniones y sentimientos propios, en el momento adecuado, sin violar los derechos de los demás.
CONSECUENCIAS: la persona, objeto de la conducta asertiva suele obtener
beneficios, ya que recibe la comunicación clara, sin manipulación lo cual produce mayor satisfacción en lo social, mayor confianza en sí mismo y relaciones más íntimas y significativas. Esto es, las personas que se comunican con un estilo comunicativo asertivo, se sienten bien al comunicarse con los demás, como también los demás se sienten bien al comunicarse con ellos.
PASIVO-AGRESIVO: expresar sentimientos negativos de forma indirecta en