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CLIMA SOCIAL ESCOLAR
Al revisar la literatura sobre el clima en el contexto escolar se reconocen varias
definiciones, entre las cuales la planteada por Cere (1993) se encuentra entre las
más citadas. Este autor lo entiende como “…el conjunto de características
psicosociales de un centro educativo, determinados por aquellos factores o
elementos estructurales, personales y funcionales de la institución, que,
integrados en un proceso dinámico específico, confieren un peculiar estilo a dicho
centro, condicionante, a la vez de los distintos procesos educativos.” .
En forma más simple, Arón y Milicic (1999) lo definen como la percepción que los
miembros de la institución escolar tienen respecto del ambiente en el cual
desarrollan sus actividades habituales. Tales percepciones, se basarían en la
experiencia que el propio individuo desarrolla en la interacción. Por su parte,
Cornejo & Redondo (2001), señalan que el clima social escolar refiere a “…la
percepción que tienen los sujetos acerca de las relaciones interpersonales que
establecen en el contexto escolar (a nivel de aula o de centro) y el contexto o
marco en el cual estas interacciones se dan”.
Una particularidad de las instituciones educativas, y que permite avistar una
complejidad nueva del clima en este ámbito, es que a diferencia de la mayoría de
las organizaciones, en ellas el destinatario de la finalidad de la organización es a la
vez parte de ella: la misión institucional de toda escuela es la formación de
personas y éstas (los estudiantes), sonparte activa de la vida de la organización
(Casassus, 2000). Así, el clima en el contexto escolar, no sólo está dado por las
percepciones de quienes trabajan en ella, y el contexto en el cual lo hacen, sino
que también por las dinámicas que se generan con los estudiantes, su familia y
entorno; y las percepciones mismas de los estudiantes como actores y
destinatarios en relación al aula y a la escuela.
Se han utilizado variados nombres para referirse al clima en la escuela,
focalizándose en distintos actores, subsistemas y aspectos de la vida escolar. En la
literatura y en las políticas públicas relacionadas se alude a clima social escolar,
clima institucional, clima de convivencia, clima de aula, entre otros. Esta
ambigüedad dificulta el trato del problema, obstaculizando su distinción y
comprensión.
Es interesante reconocer que el clima escolar no necesariamente es una
representación homogénea para toda la institución. El estudio del clima escolar
puede estar centrado en los procesos que ocurren en algún “microespacio”
escolar, como el aula o en el ambiente organizacional general vivido por
profesores y directores. Es posible reconocer la existencia de microclimas,
percibidos como más positivos que el general, siendo espacios protectores ante la
influencia de otros más negativos (Arón & Milicic, 1999b).
Características del Clima Social Escolar
El clima de una organización nunca es neutro, siempre impacta, ya sea actuando
como favorecedor u obstaculizador del logro de los propósitos institucionales. En
términos generales, los climas escolarespositivos o favorecedores del desarrollo
personal son aquellos en que se facilita el aprendizaje de todos quienes lo
integran; los miembros del sistema se sienten agradados y tienen la posibilidad de
desarrollarse como personas, lo que se traduce en una sensación de bienestar
general, sensación de confianza en las propias habilidades, creencia de la
relevancia de lo que se aprende o en la forma en que se enseña, identificación con
la institución, interacción positiva entre pares y con los demás actores.
Los estudiantes se sienten protegidos, acompañados, seguros y queridos. Estudios
realizados por Howard y colaboradores (1987, cit. en Arón y Milicic, 1999, p.32),
caracterizan las escuelas con Clima Social positivo como aquellas donde existe:
• Conocimiento continuo, académico y social: los profesores y alumnos tienen
condiciones que les permiten mejorar en forma significativa sus habilidades,
conocimiento académico, social y personal.
• Respeto: los profesores y alumnos tienen la sensación de que prevalece una
atmósfera de respeto mutuo en la escuela
• Confianza: se cree que lo que el otro hace está bien y lo que dice es verdad.
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• Moral alta: profesores y alumnos se sienten bien con lo que está sucede en la
escuela. Hay deseos de cumplir con las tareas asignadas y las personas tienen
autodisciplina.
• Cohesión: la escuela ejerce un alto nivel de atracción sobre sus miembros,
prevaleciendo un espíritu de cuerpo y sentido de pertenencia al sistema.
• Oportunidad de input: los miembros de la institución tienen la posibilidad de
involucrarse en las decisionesde la escuela en la medida en que aportan ideas y
éstas son tomadas en cuenta.
• Renovación: la escuela es capaz de crecer, desarrollarse y cambiar.
• Cuidado: existe una atmósfera de tipo familiar, en que los profesores se
preocupan y se focalizan en las necesidades de los estudiantes junto con trabajar
de manera cooperativa en el marco de una organización bien manejada.
A lo anterior, Arón y Milicic (1999) agregan:
• Reconocimiento y valoración: por sobre las críticas y el castigo.
• Ambiente físico apropiado.
• Realización de actividades variadas y entretenidas
• Comunicación respetuosa: entre los actores del sistema educativo prevalece la
tendencia a escucharse y valorarse mutuamente, una preocupación y sensibilidad
por las necesidades de los demás, apoyo emocional y resolución de conflictos no
violenta.
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• Cohesión en cuerpo docente: espíritu de equipo en un medio de trabajo
entusiasta, agradable, desafiante y con compromiso por desarrollar relaciones
positivas con los padres y alumnos.
Por el contrario, los climas escolares negativos u obstaculizadores del desarrollo
de los actores de la comunidad educativa, generan estrés, irritación, desgano,
depresión, falta de interés y una sensación de agotamiento físico (Arón y Milicic,
1999). Desde la perspectiva de los profesores, un clima negativo desvía la atención
de los docentes y directivos, es una fuente de desmotivación, disminuye el
compromiso de éstos con la escuela y las ganas de trabajar, genera desesperanza
en cuanto a lo que puede ser logrado e impide una visión de futuro de laescuela
(Raczynski y Muñoz, 2005). En los estudiantes un clima negativo puede generar
apatía por la escuela, temor al castigo y a la equivocación (Ascorra, Arias & Graff,
2003). Además estos climas vuelven invisibles los aspectos positivos, por lo tanto,
provocan una percepción sesgada que amplifica los aspectos negativos,
volviéndose las interacciones cada vez más estresantes e interfiriéndose una
resolución de conflictos constructiva (Arón y Milicic, 1999 b).
CLIMA DE AULA
En términos generales, un Clima de Aula favorecedor del desarrollo personal de
los niños y niñas, es aquel en que los estudiantes perciben apoyo y solidaridad de
parte de sus pares y profesores, se sienten respetados en sus diferencias y
falencias, así como identificados con el curso y su escuela. Además, sienten que lo
que aprenden es útil y significativo (Ascorra, Arias y Graff, 2003); tienen
percepción de productividad, de una atmósfera cooperativa y de preocupación,
sienten que los profesores están centrados en sus necesidades y que hay una
buena organización de la vida de aula (Johnson, Dickson y Johnson, 1992; en Arón
y Milicic, 1999).
Es considerado como uno de los factores de mayor incidencia en los procesos de
aprendizaje de los alumnos. El primer informe del estudio ya citado de el LLECE
(Cassasus y otros, 2001), plantea que el Clima de Aula sería la variable individual
que demuestra el mayor efecto sobre el rendimiento en lenguaje y en
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matemáticas. Así mismo, se demostró que si se suman todos los factores extra-
escuela, con los materiales, los recursos humanos y losfactores psicológicos, esta
suma es inferior a la importancia que tiene el clima logrado dentro del aula.
Diversas investigaciones se han referido a factores que influyen sobre las
percepciones de los estudiantes al interior del aula.
Aspectos Relacionados al interior del grupo del aula:
• Percepción y expectativas de los alumnos en relación con el profesor: también
las descripciones y valoraciones que los estudiantes hacen acerca de las
habilidades, destrezas, carisma, nivel de conocimiento del docente, entre otras,
afectarán la percepción de sus relaciones al interior del Curso (op.cit).
Lógicamente, las percepciones con connotación positiva tenderán a vincularse
con mejores Climas de Aula.
• Percepción de los estudiantes sobre sí mismos: las definiciones que construyan
sobre sus capacidades, actitudes y comportamiento, y sobre su interacción con
los demás en el contexto escolar (las que en gran parte se construyen desde las
declaraciones que otros hacen sobre ellos), también afectará el Clima de Aula
favoreciendo u obstaculizando el aprendizaje. Niños con confianza en sus
habilidades y potencialidades, y con expectativas reales acerca de sus
posibilidades de desarrollo favorecen Climas de Aula para el aprendizaje (op.cit)
• Percepción de la relación profesor-alumno: en un Clima Social positivo la
relación profesor-alumno se caracteriza por un alto grado de respeto, apoyo,
cuidado, calidez, confianza y responsabilidad (Midgley, Roser y Urdin (1996, cit.
en Milicic 2001). Una relación como ésta aumenta el sentido depertenencia a la
escuela y la autoestima de los estudiantes (Milicic, 2001); junto con ser
considerada como uno de los factores de mayor impacto sobre el rendimiento
escolar y desarrollo personal de los estudiantes. “El profesor, a través de la
interacción cotidiana, entrega al niño una imagen de sí mismo, de sus
competencias, de sus dificultades y le va proporcionando estrategias para
enfrentar diferentes situaciones” (Birch & Ladd, 1997, cit. en Milicic, 2001).
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En un estudio realizado por Arón y Milicic (1999) se identificaron ciertos factores
que determinan el tipo de percepción que los alumnos tienen del clima escolar
según la relación que entablan con el profesor:
Percepción de confianza vs. desconfianza en la relación: confidencialidad, apoyo.
Percepción de justicia vs. injusticia en la relación: se relaciona con el tipo de
medidas disciplinarias, notas, atención y manejo de poder que ejerza el profesor.
Valoración vs. Descalificación en la relación.
Actitud empática por parte de los profesores y disposición a ayudar: se refiere al
tipo de liderazgo que ejerce el profesor, el estilo de interacción que establece con
los alumnos y el estilo pedagógico característico de su práctica. Profesores que
favorecen el buen Clima de Aula construyen relaciones centradas en la persona
(más que en los resultados), capaces de reconocer y ayudarles cuando están en
problemas. Son comunicativos, expresivos y simpáticos.
Percepción del profesor frente a las exigencias académicas: los alumnos valoran
una actitud exigente, pero justa. Aceptan las exigenciascuando sienten que lo que
el profesor les está enseñando es relevante, así como las sanciones cuando
sienten que contribuyen a mejorar el aprendizaje y a reparar el error. A su vez, la
aceptación de las exigencias está muy relacionada con el interés que el alumno
tenga por el subsector y lo entretenidas que puedan ser las clases.
Estilo pedagógico: el profesor puede actuar basado en una jerarquía de dominio
o de actualización (Eissler, 1987, cit. en Arón y Milicic, 1999). La jerarquía de
dominio está respaldada por la fuerza o por la amenaza, es más rígida, autoritaria
y tiende a generar altos niveles de violencia y en casos más extremos tienden
favorecer, legitimar y encubrir los abusos de poder. Cuando un contexto escolar
se caracteriza por una jerarquía de dominio, el poder se concentra en los niveles
más altos de jerarquía y hay una gran distancia emocional entre los miembros y
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distintos estamentos. En este contexto existe poca libertad y es difícil desarrollar
la creatividad y el PEI es sentido como algo impuesto, en donde hay pocas
posibilidades de participación.
• Percepción y expectativas del profesor en referencia a sus estudiantes: sin duda
el Clima de Aula se verá influido por las percepciones que tenga el docente
respecto a las capacidades, actitudes y comportamientos que presentan los
alumnos (op.cit).
En un aula se “respira” un aire distinto cuando el profesor considera que los
estudiantes tienen la capacidad y potencialidad de aportar de manera
significativa; que su diversidad es un recurso y no un problema; cuando percibe
que esposible superar con ellos las dificultades; que ellos están motivados por
adquirir conocimientos; que su inquietud puede ser canalizada como recursos
para aprender y crear; entre otras. Junto con ello, se ha estudiado que las
expectativas del docente juegan un papel central en el rendimiento del niño, el
cumplimiento de tarea y en su imagen personal, a la vez de ser un fuerte inductor
de su comportamiento (Arón & Milicic, 1999).
CLIMA SOCIAL MAESTRO-MAESTRO Y ADMINISTRACIÓN
El Clima de trabajo o clima laboral corresponde al medio humano y físico en el que
se desarrolla el trabajo cotidiano de los profesores y otros trabajadores del centro
educativo. Se asocia con la manera de trabajar y de relacionarse de los docentes,
con sus pares, la institución educativa, el quehacer docente y su quehacer y los
recursos educativos. El Clima Laboral como grado de satisfacción y percepción de
bienestar con el trabajo y la organización, afecta fuertemente el desempeño
docente y, por ende, repercute en su trabajo con los estudiantes (Arón y Milicic,
1999; Vail, 2005; Fondo de las Naciones Unidas para la infancia [UNICEF], 2005;
Rodríguez, 2004).
Uno de los principales efectos positivos que mejoran la calidad educativa es
precisamente la existencia de un Clima Laboral adecuado. Profesores motivados y
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con sensación de bienestar con su trabajo y sus relaciones laborales manifestarán,
con mayor probabilidad, preocupación e intención de ayudar a todos sus alumnos
a que logren los objetivos de aprendizaje, y así contribuirán a su vez a un clima
favorecedor para losaprendizajes.
Un Clima Laboral favorecedor del desarrollo de la comunidad docente se
caracteriza por un ambiente distendido, de confianza y de aceptación de las ideas
divergentes, de la evaluación y de la crítica (Raczynski & Muñoz, 2005). Algunas
de las características de estos contextos, enunciadas por Arón y Milicic (1999) son
• Autonomía personal de los profesores, acompañada de un adecuado apoyo de
los pares. Percibir que se tiene el suficiente grado de control para decidir qué
tareas, cuándo y cómo realizarlas, así como sentir que se cuenta con el apoyo de
los compañeros a la hora de llevar a cabo las tareas. Según Llorens et al. (2003),
estos constituyen factores centrales que ayudan a los docentes a enfrentar las
demandas y desafíos laborales, y contrastar los efectos del estrés.
• Se reconocen los logros y se permite la percepción de autoeficacia. • Existen
espacios que permiten al profesor el contacto consigo mismo y la reflexión sobre
sus prácticas pedagógicas • Permiten el desarrollo de la creatividad• Existe una
focalización en las fortalezas y recursos propios •Se promueve el auto-cuidado
•Existen relaciones cooperativas •Las relaciones se basan en el respeto mutuo •
El estilo de relaciones es democrático y de colaboración • La resolución de
conflictos es en forma no violenta • Carga laboral equilibrada que permita el
adecuado desarrollo profesional al personal
Se ha estudiado que este Clima laboral en las escuelas se ve favorecido por la
existencia de un liderazgo del director centrado en la tarea, pero a la vez
comprensivo yempático, interesado por el bienestar de los miembros de la
comunidad educativa y abierto a apoyarlos (Vail, 2005). Junto con ello se ha
señalado que la gestión eficaz de reuniones y acceso fácil a la información y
materiales ejerce un importante rol en la construcción de un clima adecuado
(García et al., 2003).
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Estudios sobre los factores determinantes de la efectividad escolar en sectores de
pobreza indican que un buen ambiente de trabajo constituye una de las
características de las escuelas efectivas (Raczynski & Muñoz, 2005). Al respecto,
Unicef (2005) identifica cuatro efectos que se dan cuando existe un clima laboral
positivo en el centro educativo
CLIMA ESCOLAR ALUMNO-ALUMNO
Relación entre pares: En un clima escolar positivo la relación entre pares se
caracteriza por el compañerismo, lo que implica ser cercanos y apoyarse entre sí,
mostrando interés, por ejemplo, en las actividades que realizan los demás
(Ascorra, Arias y Graff, 2003). En el estudio de Arón y Milicic referido, la relación
entre compañeros fue uno de los aspectos más positivos de la percepción
reportada por los estudiantes en relación al contexto escolar “una de las cosas
buenas del colegio es compartir: cuando estamos todos reunidos en el curso,
estamos compartiendo.
CLIMA SOCIAL ESCOLAR, BIENESTAR Y DESARROLLO SOCIAL AFECTIVO DE LOS
ALUMNOS.
Arón y Milicic (1999) distinguen climas sociales tóxicos y nutritivos que fomentan
o frenan el desarrollo socio afectivo de los estudiantes. Un clima social tóxico,
caracteriza la institución escolar como un lugar donde se percibe injusticia, priman
las descalificaciones, existe una sobre-focalización en los errores, sus miembros se
sienten invisibles y no pertenecientes, las normas son rígidas, se obstaculiza la
creatividad y los conflictos son invisibilidades o abordados autoritariamente. Tal
escenario, puede generar apatía por la escuela, miedo al castigo y la equivocación.
Por el contrario un clima escolar nutritivo, se caracteriza por la percepción de
justicia, énfasis en el reconocimiento, tolerancia a los errores, sentido de
pertenencia, normas flexibles, espacio para la creatividad y enfrentamiento
constructivo de conflictos (Arón & cols, 1999b).
Marshall (2003) señala que múltiples investigaciones sobre clima escolar
demuestran que las relaciones interpersonales positivas y oportunidades de
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aprendizaje óptimas para todas las poblaciones demográficas escolares,
incrementan los niveles de éxito y reducen el comportamiento desadaptado
El CLIMA SOCIAL COMO PRODUCTO DEL TIPO DE GOBIERNO EXISTENTE
(AUTOCRÁTICO, DEMOCRÁTICO).
Autocracia y democracia
El carácter visionario de Maquiavelo al diseñar su clasificación basada en la
diferencia entre la monarquía y la' república fue de enorme importancia para el
pensamiento y la práctica de la política. Incluso esa clasificación se siguió
utilizando en el presente siglo, aunque entre la primera y la segunda guerras
mundiales muchas monarquías cayeron o se debilitaron, de manera que la propia
tipología vino a menos. Hubo quien, incluso, a raíz de este agotamiento cuestionó
el antiquísimo criterio de clasificación basado en el número de gobernantes, del
que nació la propia democracia, para proponer una pauta de clasificación
diferente apoyada en la manera en que se producen las decisiones políticas en
forma de leyes. En efecto, Hans Kelsen dice que cuando esas decisiones fluyen
predominantemente de arriba hacia abajo se tiene una autocracia; cuando ellas
proceden preferentemente de abajo hacia arriba se tiene una democracia. Otra
pauta es que hay una autocracia cuando los que obedecen a las leyes no participan
en su creación, en tanto que hay una democracia cuando los que se apegan a la
norma sí intervienen en su formulación, sea directa o indirectamente.
GOBIERNO DEMOCRÁTICO Y SOCIALISMO
Sin duda uno de los hechos políticos más relevantes del presente siglo es la caída
del sistema soviético, también conocido como "socialismo real". Este derrumbe es
importante para la democracia como forma de gobierno, porque después de la
Segunda Guerra Mundial, en la que fueron derrotados el nazismo y el fascismo, se
produjo una tensa polaridad entre las democracias occidentales y los países del
bloque socialista. Así, las dos partes se vieron obligadas a convivir incómodamente
con mutuas amenazas de destrucción por medio de las armas atómicas. A esa
tirantez desafiante se le conoció como "Guerra Fría". Por eso, se decía que donde
imperaba la democracia no existía el socialismo, y que donde éste había
germinado (para muchos distorsionadamente) no había fructificado la
democracia. Enemigos irreconciliables, al desaparecer el socialismo, se dice,
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triunfó en toda la línea la democracia liberal. Por esa razón, en el horizonte político
ya no habría contrincantes, porque unos quedaron en los campos de batalla de la
ya nombrada Segunda Guerra Mundial y otros fueron derrotados en la llamada
"Revolución de Terciopelo" y con la caída del Muro de Berlín, sucesos ambos
escenificados en 1989. Bajo estos parámetros, la disputa entre la democracia y el
socialismo habría quedado atrás
Sin embargo, los problemas de los cuales nació el socialismo, como la marginación,
la injusticia, la pobreza y el abuso, aún subsisten. Quiérase o no, se trata de retos
que todavía tiene por delante la democracia liberal, la cual no puede desdeñar el
problema social sin correr el riesgo de convertirse en una democracia incompleta
e inestable. Es evidente que la igualdad política debe tener alguna base equitativa
en materia social, para que pueda funcionar correctamente.
Un rasgo propio del socialismo, desde sus orígenes, es el de poner atención, más
que en la igualdad política, en la equidad material. Una de las objeciones que los
socialistas hicieron desde el principio a los demócratas consiste en que éstos sólo
se conformaban con la equiparación de los hombres en los planos legal e
institucional, mientras que para ellos había que extender esa igualdad hacia los
terrenos social y económico.
En los principios de los gobiernos constitucionales se van reconociendo y
ampliando los derechos del hombrecomprendiendo tanto los sociales como los
económicos y los laborales (derecho a la libre agremiación, derecho de huelga,
etc). Se considera que el Estado debía intervenir activamente para paliar las
injusticias y desigualdades generadas por el libre mercado.
GOBIERNO AUTOCRÁTICO
La autocracia es todo lo contrario a la democracia, porque es una forma paleada
de la dictadura; porque antes que toda la autocracia trabaja sustentada en el
miedo, luego sólo quedan las élites, y cada élite intenta reeditar su oportunismo.
En una democracia se respeta el escalafón militar, mientras que en un sistema
autocrático las responsabilidades castrenses se convierten en “cargos de
confianza”. Precisamente una de las características de las democracias que las
diferencian de las autocracias, es el hecho de que son sistemas abiertos donde el
proceso de toma de decisiones es sometido a escrutinio público.
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Se suele llamar “AUTORITARIOS” a los regímenes que privilegian el aspecto del
mando y menosprecian la participación, concentrando su poder político en un solo
hombre o un solo órgano y restando valor a las instituciones representativas.
El AUTORITARISMO es un sistema de Gobierno e ideología donde todas las
actividades sociales, políticas, económicas, intelectuales, culturales y espirituales
se hallan enfocadas a los fines de los dirigentes y de la ideología inspiradora del
Estado. Varias características importantes distinguen el autoritarismo —que es
una forma de autocracia propia del siglo XX—, de otras formas anteriores, como
el despotismo, el absolutismo y la tiranía. En las formas anteriores de autocracia,
la gente podía vivir y trabajar con una cierta independencia, siempre y cuando no
se inmiscuyera en política. Sin embargo, en el autoritarismo moderno el pueblo se
ve obligado a depender por entero de los deseos y caprichos de un partido político
y de sus dirigentes, por regla general a causa de la adhesión de éstos a una
ideología que lo engloba todo. Las autocracias anteriores estaban gobernadas por
un monarca o por cualquier otro aristócrata, que gobernaba basado en un
principio, como por ejemplo el derecho divino de los reyes, mientras que el Estado
autoritario moderno está con frecuencia dirigido por un partido político, que
encarna una ideología que dice tener la autoridad universal y no permite ninguna
discrepancia de lealtad o conciencia.
El CLIMA SOCIAL DE GOBIERNO EXISTENTE
Guatemala atraviesa actualmente un clima de alta inestabilidad y conflictividad
social en relación con las actividades empresariales en los territorios tradicionales
de los pueblos indígenas, que tiene serios impactos sobre los derechos de los
pueblos indígenas y pone en riesgo la gobernabilidad y desarrollo económico del
país.
Entre estos impactos se cuentan numerosas alegaciones relativas a la afectación
a la salud y al medioambiente de los pueblos indígenas como resultado de la
contaminación producida por las actividades extractivas; la pérdida de tierras
indígenas y los daños a su propiedad y viviendas; la respuesta desproporcionada
ante actos de protesta social legítima, y el hostigamiento y ataques a defensores
de derechos humanos y líderes comunitarios.
Organización Escolar-CUNNOR- Licda, Jessica Liliana Mota Escobar de Tzul