UNIDAD V:

MANIFESTACIONES CONDUCTALES CRÍTICAS EN EL TRABAJO Y

ESTRATEGIAS PARA ABORDARLAS

Autor: Diego Cepeda C.I 28.520.524

Brydic Villasmil C.I 22.481.051

Sección: 331711

San Francisco: Junio, 2022-06-04

 Definición Etimológica de Rotación.

Este vocabulario está formado del verbo activo transitivo «rotar» y del sufijo «ción» que indica
efecto, hecho o acción de, también viene del latín «rotatĭo». La palabra rotación tiene el
significado de "acción y efecto de dar vuelta" y viene del latín rota = "rueda".

Definición de Rotación Laboral

La rotación de personal es el proceso por el cual una compañía reemplaza a uno o varios
empleados. Movimientos de entrada y salida de trabajadores que no se deben a procesos de
salida naturales como la jubilación o el fallecimiento.

El concepto de rotación de personal se emplea para nombrar al cambio de empleados en una

empresa. Se dice que el personal rota cuando trabajadores se van de la compañía (ya sea
porque son despedidos o renuncian) y son reemplazados por otros que cubren sus puestos y
asumen sus funciones.

Básicamente podemos determinar que existen dos tipos diferentes de rotación de personal:

-La voluntaria, que tiene lugar cuando son los propios empleados los que renuncian al puesto de
trabajo. Entre las causas que les pueden llevar a tomar esa determinación están un conflicto con
un superior, que han conseguido un empleo en otra empresa, que por motivos familiares o
personales tienen que dejar de trabajar para poder quedarse en casa…

-La involuntaria, que, como su propio nombre indica, se realiza sin que se cuente con el deseo
del empleado. Puede tener lugar por distintas causas, como pueden ser una medida disciplinaria,
un bajo o inadecuado desempeño de su trabajo, una reducción de la plantilla porque la empresa
no se encuentra atravesando un buen momento, una reestructuración de la compañía…
 Definición de Rotación

Rotación es la acción que ejerce un cuerpo para dar un giro, vuelta o rodar alrededor de su
propio eje. Rotación también se refiere a la alternancia o variación de objetos o personas. La
rotación es un movimiento de cambio de orientación a través del cual un objeto o cuerpo da un
giro completo mientras que, cualquiera de sus puntos permanece a la misma distancia del eje de
rotación y, al culminar el giro vuelve a su posición inicial pudiendo repetirse varias veces.

Causas que lo generan

Existen numerosas causas para que una empresa acometa un proceso de rotación de personal.
Es decir, existen múltiples motivos que, como veremos a continuación, pueden provocar un
proceso de rotación.

Entre las más comunes se encuentran:

 Un clima laboral negativo.

 Salarios no competentes.
 Proceso de selección inadecuado.
 Faltas de desarrollo profesional.
 Falta de motivación laboral.
 La no consecución de los objetivos preestablecidos.
 Mala supervisión del trabajo.
 Falta de crecimiento laboral
 Mejores salarios
 Trabajo no satisfactorio para el empleado
 Estrategias para abordarla

La rotación de personal supone un coste elevado para cualquier empresa, no solo económico
sino también de imagen de marca.

Gracias a nuestro software de informes de RR. HH. podrás saber con exactitud en qué
departamento ha habido más bajas, más cambios inesperados en la plantilla, si se han renovado
las últimas incorporaciones, si se han quedado en la empresa, qué responsable o jefe de sección
contrata o despide en mayor cantidad, y un multitud de variables que te permitirán tomar
decisiones para contar con un equipo de trabajo que funcione a la perfección.

Además, para acabar con la rotación de personal las empresas deben:

 Tener claras las funciones y necesidades del nuevo puesto de trabajo.

 Cuidar la adecuación al puesto y la remuneración.
 Gestionar eficazmente los procesos de selección.
 Invertir tanto en tecnología como en el proceso de adaptación del empleado y en su
posterior fidelización.
 Fomentar el desarrollo profesional de sus trabajadores.
 Retener a los profesionales con talento facilitando la conciliación familiar y la flexibilidad
horaria.
 Favorecer un clima laboral idóneo, fomentando el trabajo en equipo, la motivación
personal de cada empleado y la comunicación interna

 Premios y reconocimientos:
Desde simples notas de agradecimiento (habladas o escritas) hasta bonificaciones en
efectivo o tarjetas de regalo que pueden ser. Las empresas pueden, incluso,
proporcionar paquetes de vacaciones para los logros especiales de los empleados.

 Ofrecer planes de carrera:

Siendo la insatisfacción con las posibilidades de crecimiento el segundo factor decisivo
para que un empleado se vaya, reforzar las políticas de empresa en este sentido debe
ser primordial. Abordar el avance tus empleados les demostrará que estás dedicado a su
 desarrollo (algo especialmente importante para los millennials que representan casi el
80% de la fuerza laboral en el país).

 Entrenamiento y desarrollo de oportunidades:

Posibilidades de presentar ideas y proyectos propios, o sumarse a otros proyectos
existentes, junto con la apertura de nuevas posiciones internas que brinden espacio para
el ascenso dentro de la empresa.

 Mentorías y coaching:
Mientras que las mentorías se enfocan en la orientación y el desarrollo, el coaching
ofrece un feedback todavía más directo. Un sistema de coaching ayuda a los empleados
a identificar las áreas que necesitan mejorar al tiempo que comunica que la empresa
está comprometida con su desarrollo personal y profesional.

 Teletrabajo y horario flexible:

Con o sin pandemia, el teletrabajo es una de las características más y mejor valoradas
por trabajadores de todos los rangos, edades e industrias. Junto con horarios flexibles,
estos dos aliados hacen de la conciliación de la vida profesional y personal una tarea
mucho más sencilla y sí: también incrementa la productividad.

 Comunicación:
Empleados y supervisores deben sentir que pueden expresar sus ideas, preguntas e
inquietudes en forma directa y esperan el feedback que reciban sea también, honesto y
abierto. Conectar con cada miembro de la empresa en forma personal y habitual ya sea
desde lo profesional o lo personal, es siempre una buena iniciativa.

 Evaluación anual del desempeño:

Contrariamente a la creencia popular, las evaluaciones de desempeño no solamente
sirven a los intereses del departamento de recursos humanos y a la empresa en general,
sino que los empleados también lo valoran positivamente. Sentir que su trabajo pesa y
hace la diferencia, así como poder entender qué expectativas se tienen y en qué estado
está el cumplimiento de las mismas, es importante para la retención de talento.

 Acuerdos contractuales:
A menudo los contratos laborales son por formalidad, unilaterales. Los trabajadores no
tienen demasiado poder de decisión sobre sus términos de contratación. Ofrecer a
empleados de rango medio o superior el espacio para introducir cláusulas nuevas o
modificar las existentes, no solo los hace más responsables sobre su compromiso sino
que aporta una libertad que no es común encontrar en todas partes.

 Instalaciones de cuidado infantil en la oficina:

En el caso de que tus trabajadores tengan menores a cargo, contar con instalaciones
donde puedan dejarlos sin costo y sin inconvenientes de traslado, es definitivamente un
aspecto a considerar. Ayuda a que tus trabajadores ahorren tiempo, dinero y
preocupaciones para poder así, dedicarse por completo a su trabajo durante las horas
que estén en funciones.
 Planes de bienestar:
Apoyos para la salud mental, break energéticos, clases de yoga o descuentos en centros
de salud o deportivos, son solamente algunas ideas para lograr contribuir en la mejoría
del estado de salud de tu plantilla. Esto no solamente incrementa la fidelidad hacia la
empresa sino que en la gran mayoría de los casos, aporta a construir una comunidad
entre colegas.

La retención de talento es un aspecto fundamental para disminuir la tasa de rotación de

personal. Nuestros trabajadores y trabajadores son una parte indivisible del núcleo de
una empresa y constituyen de hecho, una ventaja competitiva.
BIBLIOGRAFIA

https://www.significados.com/rotacion/

http://etimologias.dechile.net/?rotacio.n#:~:text=La%20palabra%20rotaci%C3%B3n%20tiene
%20el,lat%C3%ADn%20rota%20%3D%20%22rueda%22.

https://definiciona.com/rotacion/

https://definicion.de/rotacion-de-personal/

https://economipedia.com/definiciones/rotacion-de-personal.html#:~:text=La%20rotaci%C3%B3n
%20de%20personal%20es,la%20jubilaci%C3%B3n%20o%20el%20fallecimiento.

https://www.bizneo.com/blog/rotacion-personal/#Como_acabar_con_la_rotacion_de_personal

https://factorialhr.es/blog/disminuir-tasa-rotacion/#%C2%BFcomo-disminuir-la-rotacion-de-
personal