CONTROL DE RESULTADOS DE Indicador de Calidad

FT-CAL-16

MES / AÑO ÁREA RESPONSABLE

CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 TOTAL

COMENTARIOS
FT-CAL-16 Análisis de Pareto y Control de Causa Crítica
PARETO DE CONTROL DE RESULTADOS DE

Periodo Periodo

Area Area

Responsable Responsable

100%

90%

80%

70%

Porcentaje (%)
60%

50%

40%

30%

20%

10%

CONCEPTO Día Ma Mi Ju Vi Sa Do Lu Total

0%

Causas
 Análisis de Causa Raiz (Ishikawa)
FT-CAL-16
Periodo

Area

Responsable

Causas Efecto

Nota: El efecto u oportunidad debe de ser analizado considerando, Materiales (Materia Prima), Maquinaria (Equipos y Herramientas), Mano de Obra
(Personal), Medio Ambiente (Entorno del área), Medición (Estandar de calidad) y Metodo (Procedimiento), para poder establecer causas que nos lleven
a disminuir el efecto. Las propuestas de mejora deben tratar la esencia del problema, incluyendo nuevos estándares.
 FT-CAL-16
Plan de Mejora
Dpto. / Sección: . Fecha: .

Nivel Acción Fecha

# Oportunidad Actividades a Realizar Correctiva
Resp. Estatus
Compromiso

Niveles de Acción: 1=Corrección Inmediata 2=Acción Correctiva 3=Acción Preventiva