ESTRATEGIAS DE

creatividad y
emprendimiento

CRECIMIENTO
EMPRESARIAL
CONTABILIDAD Y FINANZAS
PROFESOR: RUIZ ZEGARRA IGOR ANGEL

CAMPOS JIBAJA, ICLER
BERNABEL PAULLO, GILLIAN
GRUPO:
PALOMINO JORGE, SHANDE
PASTOR RIOS, NORMAN
SOSA AGUILAR, LUIS
¿Cuáles son los medio o recursos que puedes consultar para
tomar decisiones en el proceso de crecimiento de nuestra
empresa?

•Cambiar de mentalidad (superar

miedos y romper paradigmas).
Tener en • Diseñar un modelo de negocio
cuenta escalable.
• Diseñar estrategias relevantes y
aspectos muy sostenibles.
• Enfocarse en mercados masivos.
importantes, • Crear redes de apoyo.
como: • Integrarse a cadenas de suministro de
gran alcance.
• Contar con un equipo de alto
rendimiento.


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¿Que medios podemos usar para
tener un mejor alcance de nuestro
proyecto?
FODA: donde podras definir tus
fuerzas y debilidades, amenazas y
oportunidades.
MODELO CANVAS: herramienta
de gestion estratégica.
¿Qué OPCIONES DE CRECIMIENTO OBSERVAS
QUE PUEDEN SER VIABLES PARA TU NEGOCIO? 2
Contamos con muchas opciones, de las
cuales podemos rescatar 4 principales:
Nuevos productos para mercados
existentes
Nuevos productos a partir de los
productores existentes.
Nuevos métodos de producción para
productos existentes.
Nuevos Modelos de negocio.
Asimismo, tenemos el análisis del mercado,
en el cual se estudia a la empresa y su
entorno, con el fin de ver el potencial de la
misma. De los cuales destacan:
-Enfocarse en objetivos.
-Analizar el entorno y a la competencia.
-Estudiar lo que desea el cliente.
-Revisar el plan de negocio.

 El fracaso es una gran oportunidad para

empezar otra vez con más inteligencia

Hay algo más importante que la lógica: la

imaginación,está bien celebrar el éxito

¿que pero es más importante prestar atención

a las lecciones del fracaso
aprendimos ? El secreto para cambiar es
concentrar toda tu energía no en
luchar contra lo viejo,
sino en construir lo nuevo

No analices demasiado. Simplemente,

construye cosas y descubre si funcionan
¡GRACIAS!