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FASE 1 - RECONOCIMIENTO DEL CURSO

ESTUDIANTE:
TANIA CADENA VALBUENA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

CURSO:

FORMULACIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

TUTOR:
JHON ANDERSON FRANCO

BOGOTÁ 4 DE SEPTIEMBRE 2022

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INTRODUCCIÓN

Identificaremos la página general del curso, para aprender a manejar adecuadamente las

herramientas que nos brinda la misma, conoceremos el material de apoyo y los recursos académicos para

realizar cada actividad satisfactoriamente, adicional explorando cada uno de los entornos podemos

encontrar la información con facilidad y practicidad organizándonos de una manera más apropiada para

culminar con éxito el curso.

Hablaremos de la importancia de los proyectos del futuro y el impacto que causa en aspectos

sociales, económicos, personales etc.

Esto con el fin de entender la función de los proyectos y lo valiosos que son para nuestro

entorno.
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CUADRO SINÓPTICO DE LAS UNIDADES QUE CONFORMAN EL CURSO

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IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS DEL FUTURO Y EL IMPACTO

GENERADO.

Nos referimos como proyecto a todas las acciones que se deben realizar para cumplir con

una necesidad definida dentro de plazos establecidos. Un proyecto es un conjunto de acciones que

se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una

determinada cantidad de recursos. El proyecto busca crear un producto original que cumpla con una

necesidad específica que debe estar claramente expresada. Esta expresión de las necesidades es

incluso más difícil ya que generalmente el proyecto no tiene precedentes dentro de la

compañía, dado que es una novedad.

La selección del proyecto es sumamente importante, porque nos lleva a comprometernos para el

futuro. El proceso de selección del proyecto podría ser desencadenado por diversos factores. El

estímulo para cometer ese proyecto podría surgir, por ejemplo, del medio exterior, en forma de un

pedido de propuesta o de una invitación para licitar. En tal caso tendremos que decidir si tenemos

los recursos, la voluntad y la capacidad para acometer determinado proyecto.

Ya que el proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin, que utiliza recursos

identificados durante su ejecución, y que tiene un costo, deberá tener recursos presupuestados y

una hoja de balance independiente a la de la compañía. Todo proyecto, ya sea que tenga fines

personales, profesionales o investigativos, posee una estructura dividida en fases que permiten dar

finalmente en la meta u objetivo establecido. En caso de que en el proyecto participen varias

personas, es en esta etapa en donde deberán establecerse los roles de cada uno, así como

también todo lo relacionado con los recursos con los que se dispone y la manera en que éstos

serán utilizados. Los recursos se comportan como parte esencial en un proyecto y no sólo se

incluyen en ellos los recursos materiales, sino que también es necesario considerar los recursos
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humanos con los que se cuenta, los costes y el tiempo, entre otras, de este modo, la organización

adecuada de todos los recursos favorece en gran medida al éxito o fracaso de un determinado

proyecto.

La segunda es la fase de Ejecución, es aquella en que se realizan las acciones y tareas

planeadas, y que representan la ejecución misma del proyecto. Además de todas las fases

mencionadas, a fin de llevar por el camino del éxito a un proyecto, quien se encuentre a cargo

podría implementar algún sistema de control, es decir, algún método con el que a lo largo de todas

las etapas pueda ir monitorizando los avances del proyecto según lo planeado, y así, poder realizar

a tiempo las modificaciones que sean necesarias para lograr los mejores resultados y el logro de los

objetivos. Siempre se ha dicho que los proyectos son la unidad operativa que permite generar el

desarrollo de una región, país, etc., sin embargo, la palabra proyecto es aplicada a un contexto muy

amplio y sus acepciones igual son variadas. La dificultad de la gestión de un proyecto radica en

gran medida en la cantidad de personas involucradas.

De hecho, en contrapartida con los proyectos personales o internos en pequeña escala para los

cuales la necesidad y la respuesta para dicha necesidad puede ser provista por la misma persona o

por un grupo limitado de personas, en un proyecto en el sentido profesional, la expresión de una

necesidad y la satisfacción de esta necesidad generalmente es responsabilidad de diferentes

personas. Este material busca establecer un marco y una visión de conjunto, lo más amplia posible

de todo lo que supone la puesta en marcha de un proyecto, desde una óptica eminentemente

práctica y operativa.
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CONCLUSIONES

Determinados que un proyecto se trata de un conjunto de ideas sintetizadas que explican de

manera clara y directa las soluciones a los problemas planteados antes y durante la ejecución del
proyecto.

De este modo, podríamos decir que los proyectos recogen las respuestas a las preguntas que los
involucrados, se han ido planteando desde que se decidiera a comenzar un proyecto determinado,
afirmando cuán importante es establecer metas, orden y seguimiento a los proyectos generados,
para impactar positivamente en los diversos contextos a futuro.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Maldonado José Ángel. (2014, junio 11). Fundamentos de gestión de

proyectos. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/que-es-un-

proyecto/