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ACTIVIDAD EVALUATIVA

EJE 3

PRESENTADO POR:
MANUELA GARZON CASTRO

PRESENTADO A:
ANDRES RODRIGUEZ RUBIO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Introducción

Analizar y comprender la importancia que tienen los sistemas de información en cada

uno de los procesos corporativos termina siendo una experiencia enriquecedora, su aporte en

el control y análisis gerencial es sin duda una herramienta necesaria para los gerentes de una

organización.

Después de estudiar la incidencia positiva de su dinámica en cada uno de los

procesos financieros, comerciales y logísticos de una compañía, se puede decir que se hacen

intrínsecos con la misión y visión corporativa.

Para Laudon y Laudon, profesores de Administración de Empresas, los sistemas de

información ayudan a los gerentes a mantener ordenada su compañía, a analizar todo

lo que por ella pasa y a crear nuevos productos que coloquen en un buen lugar a la

organización, Esta definición es una de las únicas que manifiesta la exigencia de que

un sistema de información tenga componentes, aunque no especifica cuales deban ser,

posiblemente porque intenta englobar todas las posibles variantes de este concepto

(Areandina , 2021)

A continuación, mapa conceptual sobre los procesos en torno a los sistemas de información

en una compañía y su importancia en los mismos:

1
Mapa Conceptual
Contribuir a la efectividad gerencial y
profesional con la implementación de los
elementos de las tecnologías de la
información y las comunicaciones, para
OObbjjeettiivoo Pprrinincicpiaplal
garantizar la disponibilidad,
Confiabilidad y aporte a la productividad de
de los procesos y el negocio mediante las
estrategias definidas.

Controlar la correspondencia enviada y


recibida.

Crear y administrar tablas de retención


Su propósito es
documental.

Diagnosticar y evaluar las necesidades.


Dar trazabilidad y cintro a los diferentes GESTION
Flujos de trabajo. DOCUMENTAL
Planear y plantear las soluciones.
Procesos Busca
automatizados. Adquirir el hardware, software, licencias y
herramientas de sistemas y
Salida ANALISIS DE comunicaciones adecuadas para cada
Información NECESIDADES DE necesidad
documentada SOFWARE Y HARWARE
controlada
Equipos, software,
licencias,
herramientas de
Salida sistemas y
Administrar los equipos, sistemas y redes comunicaciones,
adquiridos,
Hacer instalados y
mantenimiento operando.
preventivo, SISTEMA DE
correctivo y
actualizaciones INFORMACION EN
a los sistemas
de LA EMPRESA
información. Se enfoca en

Dar soporte técnico y funcional a los


usuarios

Ejecutar procesos de base de datos.

Establecer y ejecutar políticas de


seguridad de
la información.

Hoja de vida de los


equipos de
informática y
comunicaciones.

Informes sobre la
asignación e
inventarios de
equipos de
informática y
comunicaciones.

Documentación de
los sistemas de
Información de las
TECNOLOGIA
compañía.

Contratos
formalizados,
inventario de
equipos
informáticos
actualizado.

Salida
Mantenimiento de
equipos y redes de
información
ejecutados

Soluciones y ajustes
realizados.

Bases de datos
actualizadas.
Implementación de
mantenimiento,
respaldo y
restauración de
bases de datos.

Permisos asignados
a los usuarios.

Administración de la
infraestructura
tecnológica,
Backup e integridad
de la información
Bibliografía

Areandina . (Novimebre de 2021). areandina.instructure.com. Obtenido de GERENCIA DE

INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA eje 3:

https://areandina.instructure.com/courses/18886

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