“SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO Y TRABAJO

INDUSTRIAL”

TEMA:

“RESTRUCTURACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS

HUMANOS DE LA EMPRESA PLÁSTICOS S.A.”

CURSO: FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA

INSTRUCTOR: JOSÉ MILLONES CUSICANQUI

SEMESTRE: IV

ILO - PERÚ
2022
 MÉTODO DE PROYECTOS DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

MÉTODO DE PROYECTOS
DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE

Informarse
Valorar
1 Planificar
6 2
5 3
Controlar 4
Decidir
Realizar

FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA

CUARTO SEMESTRE

2
 MÉTODO DE PROYECTOS DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

TAREA / OPERACIONES

3
 MÉTODO
1. PROYECTO DE PROYECTOS
PLANTEADO DE ENSEÑANZA
EN TÉRMINO – APRENDIZAJE
DE PROBLEMA

La empresa Plásticos Perú S.A se dedica a la elaboración de sacos, telas y mallas de

polipropileno, se encuentra en el mercado peruano por más de 70 años, actualmente la
empresa ha sido vendida a un nuevo grupo de empresarios colombianos los que han
contratado a especialistas en la parte técnica y administrativa cuyo objetivo es proponer
una reestructuración completa de la empresa que conlleve la modernización de la
maquinaria y de procesos eficientes, así como también contar con una organización
administrativa más funcional, ligera y que responda a las necesidades inmediatas del
mercado. Para cumplir el objetivo encargado relacionado a la parte administrativa,
estos especialistas proponen el siguiente organigrama:

Tarea 3:
Otro de los problemas es la estabilidad laboral que se tiene en planta, los nuevos
operadores que son contratados deberán pasar un tiempo de prueba de seis meses, para
luego firmar contratos anuales, si logran tener una continuidad de 36 meses estos
pasarían a un contrato permanente, eso ha sido una de las políticas anteriores y la
misma no permite tener una claridad de permanencia en la organización, por ende,
muchos de
estos trabajadores ven a la organización como un centro de aprendizaje para migrar a
otras empresas con la experiencia vivida, nuevos salarios y sobre todo, con una mejor
estabilidad laboral.
Actualmente el área de extrusión cuenta con siete trabajadores, que laboran en grupos
en tres turnos diarios, cada grupo es de dos operadores y uno como volante para los
descansos correspondientes, su contrato es por incremento de productividad a 48 horas
semanales, una semana de día y la siguiente de noche, no existe ninguno a contrato
indeterminado, dos de ellos están en el período de prueba, dos más tienen contrato
anual
y van por su primer año, los dos más van por segundo año y el último en el mes de
diciembre de este año completaría sus 36 meses. Adicionalmente, cuatro de estos
4
 MÉTODO DE PROYECTOS DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

operadores pertenecen a una religión que por sus creencias no pueden laborar los
sábados
y entre ellos está el que completaría en este año los 36 meses y estadísticamente son
los más puntuales, más eficientes y los que mejor comprenden las variables a procesar.
Así mismo, otra de los problemas que se tiene en esta área es la reserva en la
información
(espionaje industrial), en los últimos años se han detectado operadores con fotografías
de las máquinas, equipos y esquemas de procesos y ratios de producción.
Por último, la falta de entendimiento en las variables de extrusión y coordinaciones
con
las demás áreas hace que se tengan muchas paradas de maquinaria, este proceso se
detiene y el ponerlo en funcionamiento demanda de limpieza y afinamiento en toda la
máquina, por lo que los operadores deberán permanecer en sobretiempos, muchas
veces el turno entrante con el saliente se junta por el problema que se tiene, habiendo
un gran problema en el control de la asistencia, permanencia y sobre todo de las horas
extras. Con la información expuesta, se requiere que recomiende:

• Un tipo de contrato que busque la permanencia de los operadores más

eficientes,
reduciendo la alta rotación que se tiene en esta
área.

• ¿Qué propondría en el contrato para cubrir el aspecto de espionaje industrial?, ¿se

inclinaría en un proceso sancionador o en un proceso que evite estos sucesos?, ¿es
necesario que estos alcances deben estar determinados en el contrato?, sustente su
respuesta.

• ¿Para los trabajadores que no puedan laborar los sábados, es imprescindibles hacerles
otro contrato, en la cual se incluya este detalle?, ¿Si en los cuatro trabajadores que
actualmente se encuentran laborando ninguno tiene esta especificación, como lo
manejaría? Sustente su respuesta.

• ¿Como llevaría el control de los trabajadores que se quedan en sobre tiempo,

sabiendo que la gran mayoría es por falta de competencias en el manejo de la
maquinaria y de las variables a considerar en el proceso?, sustente su respuesta

CARRERA: CÓDIGO DEL PROYECTO:

TIEMPO: 8 horas
Administración de Empresas
FECHA:
5
 MÉTODO DE PROYECTOS DE ENSEÑANZA –
APRENDIZAJE

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Ponce Acostupa Andre Alexander ID:

Dirección Zonal/CFP: Ilo - Moquegua
Carrera: Administración de Empresas Semestre: IV
Restructuración del área de Recursos Humanos de la empresa
Tarea/Operaciones:
Plásticos
Perú S. A

2. OBJETIVO
GENERAL

Al terminar el presente trabajo, el estudiante estará en condiciones de

participar en los procesos del área de recursos humanos que buscan la
máxima eficiencia del personal de la empresa, el logro de objetivos
organizacionales y asistir en el proceso de contratación de personal. Así
mismo, tendrá la capacidad de participar de manera activa analizando los
problemas, peticiones y rendimiento del personal de la empresa.

3. PLANIFICACIÓN DEL
TRABAJO

MÉTODO DE PROYECTOS DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

4. PREVENCIÓN DE RECURSOS

Para la ejecución de la(s) tarea(s) se requiere de recursos, liste lo que se necesita y

en los casos más relevantes adjunte imágenes en la parte de anexos:

6.1. MATERIALES 6. 2. INSUMOS

6.3. HERRAMIENTAS 6.4. INSTRUMENTOS

6.5. MÁQUINAS 6.6. EQUIPOS

6.7. RECURSOS 6.8. OTROS REQUERIMIENTOS

5. DEFINIR LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, NORMAS,
TOLERANCIAS, OTROS PARÁMETROS A TENER EN CUENTA EN EL
PROCESO DE EJECUCIÓN

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las

siguientes interrogantes:

N.º PREGUNTAS GUÍA

¿Qué aspectos legales debe tenerse en cuenta para elaborar un contrato
1
de trabajo?
¿Qué propondría en el contrato para cubrir el aspecto de espionaje
2
industrial?
¿Se inclinaría en un proceso sancionador o en un proceso que evite
3
estos sucesos?
¿es necesario que estos alcances deben estar determinados en el
4
contrato?, sustente su respuesta.
¿Para los trabajadores que no puedan laborar los sábados, es
5 imprescindibles hacerles otro contrato, en la cual se incluya
este detalle?
¿Si en los cuatro trabajadores que actualmente se encuentran laborando
6 ninguno tiene esta especificación, como lo manejaría? Sustente su
respuesta.
¿Como llevaría el control de los trabajadores que se quedan en sobre
tiempo, sabiendo que la gran mayoría es por falta de competencias
7 en el manejo de la maquinaria y de las variables a considerar en el
proceso?, sustente su respuesta
Preguntas Guia:
¿Qué
un aspectos legales debe tenerse en cuenta para elaborar
Contrato de trabajo?
-Aspectos Clave
-> Lugar y fecha del contrato.- Son importantes para la
Determinacion exacta desde donde y cuando comienza a regir el
Contrato.
->Induvidualizacion de las partes, con indicacion de la nacionalidad
y fecha de Nacimiento e ingreso del trabajdor.-Esto es fundamental
para determiner entre que personas rige el contrato, si son chilenos
o extranjeros y si ne se estan en presencia de un menor de edad
(pues por regla general los menores de 18 años no pueden trabajar
y solo pueden hacerlo en forma excepcional y en determinadas
labores y con determinados requisistos.
->Monto,forma y periodo de pago de la remuneracion acordada.-
Saber el monto de la remuneracion, como sera pagada y cuando
Sera cancelada son elementos fundamentals en una relacion
Laboral.
->Plazo del Contrato.-Puede ser indefinido, a plazo fijo o por obra,
trabajo o servicio.
->Duracion y distribucion de la jornada de trabajo, salvo que en la
empresa existiera el Sistema de trabajo por turno, caso en el cual
se estara sujeto a lo dispuesto en el reglamento interno.-En cuanto
a esto existe un limite legal y tratandose de la jornada ordinaria de
trabajo es de 45 horas semanales, distribuidas en 5 o 6 dias y no
pudiendo exceeder de 10 horas por dia. Las excepciones a esto son
las jornadas especiales

Qué propondría en el contrato para cubrir el aspecto de

espionaje Industrial
->Las Primeras medidas a llevar a cabo para prevenir el espionaje
industrial son las medidas informaticas algunas gratuitas. Debemos
de tener en cuenta ciertos protocolos que haran de nuestra
empresa una mas Segura

-Cambios de contraseñas de nuestras diferentes cuentas y realizar

permisos de accesos cuando sea necesario
-Utilizar claves personales e intransferibles
-No usar redes Wifi publicas ni conectarse a redes desconocidas.
-Tener prevencion a la hora de abrir correos
- Almacenar la informacion de la empresa de forma Segura e
intrasferible

Tambien Podemos realizar otras medidas como la instalacion de

camaras de video y microfonos ocultios que supondrian una Fuente
continua de informacion.

¿Se inclinaría en un proceso sancionador o en un proceso

que evite estos sucesos?

Sí, ya que si infringe una clausula cometería una falta grave,

estaría entregando información
que nosotros le dimos a terceros y varios casos serían a la
competencia.

Según Texto único ordenado del D. Leg. Nº 728, ley de

productividad y competitividad laboral
decreto supremo Nº 003-97-tr 27/03/1997

El art 24-25 nos dicen que:

Son causas justas de despido relacionadas con la conducta del
trabajador:

A) La comisión de falta grave

B) La condena penal por delito doloso
C) La inhabilitación del trabajador

Falta grave es la infracción por el trabajador de los deberes

esenciales que emanan del contrato, de tal índole, que haga
irrazonable la subsistencia de la relación

¿Es necesario que estos alcances deben estar

determinados en el contrato?, sustente su respuesta.

Si es importante, ya que con esto podemos evitar problemas futuros

y si se llegará a tener problemas lo podrían resolver de manera
efectiva, porque con las cláusulas ya escritas antes,
la empresa estaría protegida a los posibles espionajes industriales.
¿Para los Trabajadores que no pueden laborar los sabados es
impredicindibles hacerles otro contrato, en la cual se incluya
este detalle?

No es necesario, por que según la Ley de productividad y

competitividad laboral el articulo N° 09, nos dice que el empleador
esta facultado para poder cambiar los turnos y horarios de trabajo,
esto nos dice que no necesariamente el horario de trabajo tiene que
ser de lunes a sábado, es más flexible, por eso no habría problemas
con los trabajadores que tienen otro tipo de religión en la no
trabajan sábados, ya que este les proporcionaría un horario más
flexible a sus necesidades.

¿Si en los cuatro trabajadores que actualmente se encuentran

laborando ninguno tiene esta especificación, como lo
manejaría? Sustente su respuesta

Como bien sabemos en los contratos anteriores que el caso nos

presento no se especificaba la condición del trabajador, la cual se
basaba sobre todo en que por religión no se laboraba los días
sábados, y es por eso que se manejaría por un incentivo, el
brindarles a los trabajadores, un día libre, ya sea por motivo
de cumpleaños o algún merito bueno del trabajador.

Según el Articulo 10° del Reglamento de la Ley, reconoce el

merito laboral como un elemento vinculado a reconocimiento
interpretado como el grado de eficiencia y responsabilidad con que
desempeña el servidor las funciones asignadas.

Por lo cual podemos decir que, gracias al buen desempeño laboral,

su responsabilidad, su buena dedicación al trabajo, y por la
buena eficiencia en busca de los objetivos, se les brindara
días libres a estos 4 operadores, sabiendo que por su
religión ellos no pueden laborar los días sábados.

¿Como llevaría el control de los trabajadores que se quedan

en sobre tiempo, sabiendo que la gran mayoría es por falta de
competencias en el manejo de la maquinaria y de las
variables a considerar en el proceso? Sustente su respuesta.

Para poder llevar un control adecuado de los trabajadores,

nosotros como grupo propondríamos los siguientes puntos
❖ Dar facilidad de una buena infraestructura la cual pueda facilitar
el trabajo, en este caso lo que vendría a ser la planta.

❖ Proporcionar un horario, la cual este en beneficio de todo el

equipo, permitiendo una buena comunicación entre todos ellos.

❖ Realizar mas reportes de trabajo, donde se pueda observar,

cuanto es lo que se trabajó al día, los resultados que se obtuvo y
como es que va el avance del mismo.

• Un tipo de contrato que busque la permanencia de los operadores

más eficientes, reduciendo la alta rotación que se tiene en esta área.

Utilizaremos un tipo de contrato a tiempo parcial, para que todo

personal nuevo que ingrese tendrá un periodo de prueba de 3 meses,
porque no es un personal de confianza, después de que pasé el tiempo de
prueba firmará un contrato temporal, ya que la empresa hizo una
reestructuración; les daremos un plazo máximo de 2 años al contrato y
cuando este culmine se les dará un contrato de plazo indeterminado a los
operadores.

Contrato a Tiempo Parcial

EL EMPLEADOR abonara a EL TRABAJADOR la cantidad de

S/…..como remuneracion, de la cual se deduciran las aportaciones y
descuentos por tributos establecidos en la ley que resulten aplicables.

OCTAVO
Queda entendido que El EMPLEADOR no esta obligado a dar aviso
alguno adicional referente al termino del presente contrato, operando su
extinction en la fecha de su vencimiento conforme la clausula tercera.

Conforme con todas las clausulas, firman las partes, en triplicado, a los
dias del mes de………….del año 20… .

………………… ………………….
EMPLEADOR TRABAJADOR
• ¿Qué propondría en el contrato para cubrir el aspecto de espionaje
industrial?, ¿se inclinaría en un proceso sancionador o en un proceso que
evite estos sucesos?, ¿es necesario que estos alcances deben estar
determinados en el contrato?, sustente su respuesta.

-Proponemos que tanto los empleados de la empresa como los que recién
ingresan tendrán que ser previamente analizados
Como por ejemplo se analizará:

➢ Su experiencia
➢ Su contribución
➢ Su estabilidad emocional
➢ Su interacción con los compañeros de trabajo

Esto aporta al momento de evaluar su desempeño que rinde en el tiempo

de prueba que le dimos, si el operador pasa el tiempo de prueba se le
agregara a su contrato cláusulas de confidencialidad para evitar el
espionaje industrial.
CLAUSULAS

1RO.
Además de las obligaciones que emanan de la naturaleza del acuerdo del
que da cuenta el presente instrumento el receptor de la información
confidencialidad estará obligado a: Mantener la información
confidencial en estricta reserva y no revelar ningún dato de la
información a ninguna otra parte, relacionada o no, sin el consentimiento
previo escrito del divulgador. Instruir al personal que estará encargado de
recibir la información confidencial, debiendo suscribir el correspondiente
acuerdo de confidencialidad si fuere necesario, de su obligación de recibir,
tratar y usar la información confidencial que reciban como confidencial y
destinada únicamente al propósito objeto del acuerdo, en los mismos
términos en que se establece en el presente instrumento.

2DO.
Divulgar la información confidencial únicamente a las personas
autorizadas para su recepción dentro de la organización.

3RO
Tratar confidencialmente toda la información recibida directa o
indirectamente del divulgador, y no utilizar ningún dato de esa
información de ninguna manera distinta al propósito del presente
acuerdo. No manejar, usar, explotar, o divulgar la información
confidencial a ninguna persona o entidad por ningún motivo en
contravención a lo dispuesto en este instrumento, salvo que sea
expresamente autorizado por escrito a hacerlo por el divulgador.

4TO.
La divulgación o el uso de la Información por el Receptor en infracción de
este acuerdo será considerado causal de indemnización de perjuicios

5TO.
La información confidencial no podrá ser reproducida por ningún
medio ni en ningún formato por el Receptor sin expresa autorización
previa escrita del Divulgador, excepto por aquellas copias que el Receptor
pueda necesitar para hacer operativo este acuerdo.

• ¿Para los trabajadores que no puedan laborar los sábados, es

imprescindibles hacerles otro contrato, en la cual se incluya este detalle?,
¿Si en los cuatro trabajadores que actualmente se encuentran laborando
ninguno tiene esta especificación, como lo manejaría? Sustente su
respuesta.

2.1.-Sí, ya que si infringe una clausula cometería una falta grave, estaría
entregando información que nosotros le dimos a terceros y varios casos
serían a la competencia.

Según Texto único ordenado del D. Leg. Nº 728, ley de productividad y

competitividad laboral decreto supremo Nº 003-97-tr 27/03/1997
El art 24-25 nos dicen que:
Son causas justas de despido relacionadas con la conducta del trabajador:

a) La comisión de falta grave

b) La condena penal por delito doloso
c) La inhabilitación del trabajador.

2.2.- Si es importante, ya que con esto podemos evitar problemas futuros y

si se llegará a tener problemas lo podrían resolver de manera efectiva,
porque con las cláusulas ya escritas antes, la empresa estaría protegida a los
posibles espionajes industriales.