clasificar cada factor, es decir los puntos que engloba y le debemos a cada

clasificació n un porcentaje que dará igual a 100. después agregamos grados

“grados” el numero del grado se multiplica por el porcentaje de cada elemento de
los factores y son los puntos que tendrá . por ejemplo: si a habilidad   le doy 25% en
el primer grado tendrá 25 puntos, en el segundo grado 50, en el tercero 75 y así
sucesivamente.

a) NOMBRAMIENTO E INTEGRACION DEL COMITÉ DE EVALUACION

El mismo que debe ser representativo con la responsabilidad para evaluar los
puestos este comité debe estar integrado tentativamente por:

INTEGR DEL NIVEL Gerente administrativo ROJAS USTAREZ MARTHA

EJECUTIVO KARINA
INTEGR DE NIVEL ADMINISTRADOR VICENTE CHAVEZ
ADMINISTRATIVO PERSONAL LIZZETH ANDREA

TRABAJADORES ENC.DE ALMACEN VARGAS VELASCO

ALBERT
ESPECIALISTA ENC.DE INGRESOS Y REQUENA LAIME LIZETH
TRAMITES ROXANA

B) DETERMINACION DE LOS PUESTOS “TIPO”

Este aná lisis de puestos que se seleccionaron de acuerdo a la estructura de planilla
de sueldos y salarios de la empresa INCERPAZ SRL con el contenido de sus
características.
La empresa INCERPAZ SRL de acuerdo al aná lisis seleccionado del comité de
evaluació n segú n su contenido, determina los puestos de referencia o puestos tipo.
 Ocupación que
Nº
desempeña
Gerente
1
administrativo
2 ASESOR TÉ CNICO
ADMINISTRADOR
3
PERSONAL
OPERADOR DE
4
SISTEMAS
SUPERVISOR
5
CONTABLE
ENCE.INV.PT Y
6
ACTIVOS FIJOS
AUXILIAR
7
CONTABLE
ENC.DE INGRESOS
8
Y TRAMITES
9 ENC.DE ALMACEN
GERENTE DE
10
OPERACIONES
JEFE DE
11
PRODUCCION
12 JEFE DE PLANTA
GESTOR DE
13
PRODUCCIÓ N
SUPERVISOR DE
14
PLANTA
GERENTE
15
COMERCIAL

C) FIJACION DE LOS FACTORES:

El método de valuació n por puntos permite que evalú en cuantitativamente por ese
método, los puestos con base en los factores que se detallaran a continuació n:
 HABILIDADES
 ESFUERZO
 RESPONSABILIDADES
 CONDICIONES DE TRABAJO

Son los factores principales Responsabilidad es el cumplimiento de

queRESPONSABILIDAD las obligaciones, o el cuidado al tomar
decisiones o realizar algo. La
responsabilidad es también el hecho de
 ser responsable de alguien o de algo.
CONDICIONES DE TRABAJO Se entiende como condiciones de
trabajo cualquier aspecto del trabajo
con posibles consecuencias negativas
para la salud de los trabajadores,
incluyendo, ademá s de los aspectos
ambientales y los tecnoló gicos, las
cuestiones de organizació n y
ordenació n del trabajo.
con origen en el latín instructĭo que hace referencia a la acció n de instruir
(enseñ ar, adoctrinar, comunicar conocimientos, dar a conocer el estado de algo).
La instrucció n es el caudal de conocimientos adquiridos y el curso que sigue un
proceso que se está instruyen

2 ATENCION A LAS ORDENES.- La atenció n es el proceso conductual y cognitivo de

concentració n selectiva en un aspecto discreto de la informació n, ya sea
considerada subjetiva u objetiva, mientras que se ignoran otros aspectos
perceptibles. La atenció n también ha sido denominada como la asignació n de
recursos de procesamiento limitados.1

3 DESTREZA MANUAL.- La capacidad relacionada con la habilidad que sustenta

tarea en la que se manipula objeto relativamente grande, sobre todo las manos.

4 PRECISIÓ N MOTORA.- La Motorizació n fina es la coordinació n de los

movimientos musculares pequeñ os que ocurren en partes del cuerpo como los
dedos, generalmente en coordinació n con los ojos.En relació n con las habilidades
motoras de las manos y los dedos, el término [destreza] se utiliza comú nmente.
Cuando se aplica a ESFUERZO.- la fuerza de voluntad empleada contra una
dificultad para conseguir un fin.

1. COORDINACION MUSCULAR.- La coordinación muscular o motora es

la capacidad que tienen los mú sculos esqueléticos del cuerpo de
sincronizarse bajo pará metros de trayectoria y movimiento.
2. ESFUERZO FISICO.- El esfuerzo físico y postural, debe ser identificado
y controlado como parte del plan de prevenció n. Una organizació n del
trabajo deficiente, que ocasione una excesiva presió n de tiempo, a
menudo está en el origen de estos factores.
3. ENERGIA.- La energía es la capacidad que poseen los cuerpos para
poder efectuar un trabajo a causa de su constitució n (energía interna),
de su posició n (energía potencial) o de su movimiento (energía
cinética).

RESPONSABILIDAD
 1. POLITICAS DE LA EMPRESA.- a política de una empresa debe
cumplir con determinados requisitos legales, por ejemplo los
relativos a los derechos del empleado.
2. DINERO O VALORES.- Este seguro protege al asegurado de las
pérdidas econó micas producto del robo de dinero y valores en su
comercio.
3. CALIDAD.-
4. TRATO CON EL PUBLICO.- Por qué la satisfacció n del cliente no es
lo suficientemente buena, la experiencia en el trato recibido por el
cliente es esencial para el desarrollo de una empresa.

CONDICIONES DE TRABAJO

1.- RIESGO DE ACCIDENTES.- Los dañ os que pueden producirse son lesiones como
heridas, contusiones, rozaduras, torceduras, luxaciones, esguinces, etc, o bien,
lesiones graves como fracturas, etc, en funcion del tipo de caída.

2. DETERIORO DE LA ROPA DE TRABAJO.- La vestimenta laboral es muy

importante para garantizar la seguridad y prevenció n de los dañ os.

3. MALOS OLORES.- Los malos olores ambientales, provocados por diversas

actividades (industriales, explotaciones de ganado, depuradoras, vertederos, etc.)

5 ESFUERZO
6 COORDINACIÓ N MUSCULAR
7 ESFUERZO FISICO
8 ENERGIA
RESPONSABILIDAD
9 POLITICA DE LA EMPRESA
10 DINERO VALORES
11 TRATO CON EL PUBLICO
CONDICIONES DE TRABAJO
12 RIESGO DE ACCIDENTES
13 DETERIORO DE LA ROPA DE TRABAJO
14 MALOS OLORES

FACTOR PORCENTAJE
HABILIDAD 40
ESFUERZO 10
RESPONSABILIDAD 45
CONDICIONES DE TRABAJO 5
TOTAL 100

e) PONDERACION DE LOS FACTORES

La ponderació n de los factores se hace de acuerdo con su importancia relativa, ya

que estos no son idénticos a su contribució n al desempeñ o de los puestos, en la
empresa “INCERPAZ SRL“.

Posterior mente a la asignació n de valores de los factores que se continua a la

valuació n de sub factores en los que sub divide de cada factor respectiva mente
que se desempeñ aron en la empresa

% FACTORES Y SUB PONDERACION DE

FACTORES FACTORES
40 HABILIDAD
INSTRUCCIÓ N 13
ATENCION A LAS 11
ORDENES
9
7
10
2
3
ESFUERZO FISICO 2
ENERGIA 3
45 RESPONSABILIDAD
POLITICA DE LA 17
EMPRESA
DINERO VALORES 13
TRATO CON EL PUBLICO 15
5 CONDICIONES DE
TRABAJO
RIESGO DE ACCIDENTES 3
DETERIORO DE LA ROPA 1
DE TRABAJO
MALOS OLORES 1
f) ESTABLECIMIENTO DE GRADOS A CADA FACTOR

Definido cada factor y subfactores, es preciso determinar el nú mero de grados el

que podemos dividirlo y delimitarnos con tanta precisió n como sea posible.

El nú mero de grados suele estar entre 3 y 10, pero como la regla general no
deberían pasar

de que cada uno refleja un poco má s de dificultad e importancia que el anterior de

tal manera que la empresa por el primero coincide con la de los puestos que menor
importancia tiene y la expresa por el ultimo, con la de los puestos de mayor
importancia abarcando así entre todos la gama completa de los factores que se esta
estudiando.

La empresa INZERPAZ SRL de acuerdo al comité de evaluació n ante un aná lisis

profundo y especifico de la empresa y su puestos tipo, decidió al final asignar 4
grados a los factores y subfactores para un mejor aná lisis.

g) ASIGNACION DE PUNTOS A CADA FACTOR POR GRADOS

pueden ser determinados por progresió n aritmética o geométrica o por varios

porcentajes diferenciales.

Pmax−Pmin
r=
n−1

Donde:

Pmax = puntaje má ximo

Pmin= puntaje mínimo

n= Nª grados del facto

MANUAL GENERAL DE VALUACION POR PUNTOS

1 INSTRUCCIÓ N

En este subfactor se reú ne los conocimientos generales y/o especializados

indispensables para el desarrollo de los trabajos inherentes al puesto que se valué.

GRADO I: Con instrucció n primaria segundaria vencidos (5 puntos)

GRADO II: Ser bachiller impredecible y con estudio a nivel técnico (10 puntos)
GRADO III: Con estudios a nivel licenciatura (15 puntos)

GRADO IV: Estudio superiores a nivel licenciatura con posgrado (Diplomado

especialidad y/o maestría) (20 puntos)

2 ATENCION A LAS ORDENES

En este subfactor dictada por el comité adoptan medidas de orden de protecció n

registrada a las leyes de la empresa con cará cter de atenció n a las personas. Para
tomar decisiones al equipo de organizació n coordinació n direcció n y control.

GRADO I: Cumplir las normas de la empresa (6 puntos)

GRADO II: Hacer respetar todas las ó rdenes del contrato que los empleados
tendrá n (12 puntos)

GRADO III: La mejor atenció n a los clientes con actividades que brinden confianza
a los demá s. (24 puntos)

GRADO IV: Ser innovador autentico en el cargo que va a presentar para el beneficio
de la empresa (28puntos)

4 PRECISION MOTORA

Se refiere a la exigencia y habilidad motriz para el manejo de instrumentos equipo

o maquinaria que le corresponde a cada á rea

GRADO I: Desenvolvimiento motriz necesario muy bajo (6 puntos)

GRADO II Exigencia moderada en la precisió n del manejo de los instrumentos

maquinaria o equipos a cargo (12 puntos)

GRADO III Exigencia motora bastante precisió n, que requiere mucho cuidado y/o
delicadeza en el manejo de las materiales maquinarias equipos e instrumento (16
puntos)

GRADO IV: Manipulació n altamente precisa, cuidadosa delicada (equipo materiales

y herramientas a su cargo, debido a u existencia de riego de seguridad industrial)
(24puntos)

7 ESFUERZO FISICO

Es un subfactor considera la intensidad y continuidad del esfuerzo físico inevitable

en el desempeñ o del puesto que se valué.

GRADO I: No se requiere má s que la habilidad necesaria para entender las ó rdenes

recibidas e interpretarlas correctamente. (15 puntos)
GRADO II: Se requiere la habilidad suficiente para resolver algunos problemas
sencillos, que se presentan eventualmente tomando en cuenta normas,
previamente establecidas. (30 puntos)

GRADO III: Es necesario un criterio amplio y vasta experiencia en la solució n del

problema. (45 puntos)

GRADO IV: Trascendentes, con bastantes perspicacia, inteligencia y capacidad de

aná lisis para la bú squeda de solució n eficientes a problemas de todo tipo dentro de
la empresa o su cargo, para la toma de decisiones. (60 puntos)

8 ENERGIA

Se refiere a la capacidad de tener influencia, autoridad o control sobre la gente, las

circunstancias o eventos; la capacidad de actuar o hacer algo, una fuerza o energía
que puede ser aplicada al trabajo, y la fuerza física o mental en el puesto que estará

GRADO I: Tener una condició n física adecuada para la empresa y para las labores q
desempeñ ara (10 puntos)

GRADO II: Venir a la empresa con energía entusiasmo, con el auto estima en alto
(20 puntos)

GRADO III: El personal, debe permitir ilusionarnos, comprometernos con lo que

hacemos o simplemente sentirnos bien (30 puntos)

GRADO IV: Tener en cuenta el aporte que dará a la empresa con su energía que
alentará a sus compañ eros de trabajo y jefes y subjefes en toda la empresa (40
puntos)

9 POLITICA DE LA EMPRESA

Son un conjunto de directrices que establecen normas, procedimientos y

comportamientos que deben llevar los empleados. En muchos casos, la política de
una empresa debe cumplir con determinados requisitos legales, por ejemplo, los
relativos a los derechos del empleado.

GRADO I: Có digo de vestimenta donde los empleados vistan de una manera

determinada durante sus horas de trabajo y siempre que representen a la empresa.
En una oficina u otro lado (7 puntos)

GRADO II: Desempañ ar otro trabajo. Puede prohibir a cualquiera de sus

empleados que trabaje para la competencia y podría hacerlos firmar un acuerdo de
no competencia que le impida hacer negocios o la divulgació n de informació n
confidencial. (14 puntos)

GRADO III: La correcta ejecució n de las actividades. Debe hacer saber a todo su
personal que cualquier actividad concerniente a la empresa será ejecutada
mediante procesos y gestiones objetivas, previamente marcadas por la misma. (21
puntos)

GRADO IV: Compromiso con el cumplimiento de la normativa legal. Este principio

es imprescindible en cualquier declaració n de políticas de empresa, es el grado
má s formal del reglamento. Si la compañ ía no dicta este mandamiento desde un
principio, de difícil modo podrá cumplir el resto de políticas y como consecuencia,
llevará a equívocos y a un mal funcionamiento que provocará el deterioro del
orden normal de la empresa. (28 puntos)
 HOJA DE VALUACION
PUESTO: GERENTE ADMINISTRATIVO SECCION: ALTO NIVEL EJECUTIVO
FECHA DE VALUACION: 19 DE DICIEMBRE DE 2020 PUNTAJE FINAL: 343

DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:

Es el representante de más alto rango que se encarga de planear organizar coordinar y
controlar las actividades de la organización.

FACTOR DESCRIPCIÓN DEL FACTOR grado puntos

la preparación académica formal en la
universidades, facultad de ciencias
económicas financieras y administrativas.
Con licenciatura en economía,
INSTRUCCIÓ N administración de empresas, auditoría iv 52
financiera, ingeniería industrial o
ingeniería de sistemas, además de pos
grado y diplomado en grado referente al
área gerencial administrativo.
El gerente toma la iniciativa de tomar las
decisiones y atención a las ordenes por lo
ATENCION A LAS
cual ordena a los rangos de distintas áreas iv 44
ORDENES como jefe. con fin de conseguir el objetivo
de la empresa
Tiende a la supervisión de tareas
administrativas y operativos, gestiona
DESTREZA
analiza, informes en el proceso de compra iv 36
MANUAL
y venta del producto. Con facilidad
coordina y manipula la destreza manual.
no contraen mucho esfuerzo o
PRECISION movimiento motora, que en su puesto
i 7
MOTORA asignado es leve no es trabajo pesado o
equipos complicados
no tienden a hacer mucho esfuerzo físico
ESFUERZO i 2
su puesto es superior designa trabajo leve
su trabajo no exige esfuerzo, en
COORDINACIÓ N coordinación muscular en las manos utiliza
i 3
MUSCULAR y los ojos coordinan para su labor de
trabajo
 no se exige esfuerzo físico por lo general
ESFUERZO FISICO i 2
es leve su labor de trabajo
tienden ser positivo y entusiasmo en su
área de trabajo que contagia su mecánica
ENERGIA iv 12
de actividades no se requiere desgaste
energético
cumple con lo establecido en el sistema de
gestion integrado de la empresa y cumplen
POLITICA DE LA
las normas o procedimientos de iv 68
EMPRESA
administracion y control para el registro de
informacion contable
se hace responsable con las ganancias y
DINERO VALORES administracion del dinero que coadyuva a iv 52
un mejor manejo de la empresa
se tiene mucho contacto con el personal,
TRATO CON EL socios, clientes y relaciones publicas y
iv 60
PUBLICO privadas por el cual el motivo serian
diferentes por negocios u otros
RIESGO DE
no corre riesgo i 3
ACCIDENTES

DETERIORO DE LA
ROPA DE no hay deterrioro de ropa i 1
TRABAJO
el gerente administrativo nunca pero nuca
MALOS OLORES tendra malos olores por lo general huele i 1
con fragancia de alta calidad
TOTAL PUNTOS: 343

SALARIO MINIMO: 21562

 HOJA DE VALUACION
PUESTO:ADMINISTRADOR PERSONAL SECCION:ALTO NIVEL EJECUTIVO
FECHA DE VALUACION: : 19 DE DICIEMBRE DE 2020 PUNTAJE FINAL:309

DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:

En este marco el administrador personal alude a la dirección de las relaciones entre una
empresa u organización. representa el pilar o bastión de la organización para su
funcionamiento y evolución

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

estudio superiores, con licenciaturas de
administración de empresas similares así
INSTRUCCIÓ N IV 52
como pos- grado y diplomado de áreas de
ingeniería de sistemas
por lo general tiene la autorización del
ATENCION A LAS
gerente administrativo asimilan las III 33
ORDENES
decisiones
apoya al gerente administrativo por lo cual
lo hace con facilidad el traslado de
DESTREZA
documentos y evalúan el costo de III 27
MANUAL
materiales etc. recibe organiza, revisa y
verifica la distribución del documento

I 7

I 2

III 9

I 2

III 9
las responsabilidades legales en el
POLITICA DE LA transcurso del trámite que son datos
III 51
EMPRESA confidenciales que en la política de la
empresa exige
manejo de dinero con la autorización del
DINERO VALORES gerente así lo desea para contribuir IV 52
informes y contabilización de la empresa
frecuentemente tiene que comunicarse
TRATO CON EL con diferentes personas similar al trato
IV 60
PUBLICO que le da al puesto de gerente
administrativo
RIESGO DE no está expuesto a lesiones, de poca
I 3
ACCIDENTES probabilidad que ocurra
DETERIORO DE LA
ROPA DE no hay deterioro de ropa I 1
TRABAJO
MALOS OLORES no existe olores feos I 1
TOTAL PUNTOS: 309

SALARIO MINIMO: 17854

 HOJA DE VALUACION
PUESTO:GERENTE DE OPERACIONES SECCION: ALTO NIVEL EJECUTIVO
FECHA DE VALUACION: : 19 DE DICIEMBRE DE 2020 PUNTAJE FINAL:281
DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:

el gerente de operaciones es el quien planifica, dirige y asegura el buen manejo de los

recursos de una organización con la finalidad de lograr los objetivos trasado. este labor
involucra un rol determinado en la toma de desiciones de preveer y contribuir el control
riguroso de los procesos que se tiene en la organización y tiene la capacidad de resolucion
de problemas.

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

estudio superiores, con licenciaturas de
administracion de empresas, licenciatura
INSTRUCCIÓ N de sistema informatica similares asi como IV 52
pos- grado y diplomado de areas de
ingenieria de sistemas
no recibe ordenes de bajo nivel
ATENCION A LAS
jerarquico , depende del gerente general III 33
ORDENES
su habilidad es lo que se caracteriza, no
tienden a tener mucho esfuerzo en la
DESTREZA
destreza manual en operaciones con su III 27
MANUAL habilidad lo hace con facilidad en la
organizacion
por lo general no tiene movimiento
PRECISION
constantes solo en operaciones que en la III 21
MOTORA organización se precisa
el gerente nose esfuerza fisicamente solo
ESFUERZO II 4
mentalmente
se tiene coordinacion muscular en las
COORDINACIÓ N
manos frecuentemente y con los ojos II 6
MUSCULAR
visual
no exije esfuerzo fisico por su puesto que
ESFUERZO FISICO se releva un rango superior y por estudio I 2
superiores
tiende a tener energia que contagia para
ENERGIA III 9
coseguir los objetivos futuros
para un correcto funcionamiento de la
empresa la politica consta planificar
POLITICA DE LA
implementar y supervisar el desarrollo III 51
EMPRESA obtimo y ejecucion de todas las
actividades u operaciones de la empresa
la operación en la empresa sobre la
DINERO VALORES situacin financiera en el cual es objetivo II 26
generar ganancias
TRATO CON EL tiende a tener contacto por el trato con ls III 45
 relaciones publicas de lo que en la
PUBLICO operación en una organización se realiza
los movimientos que se haya tenido
RIESGO DE no hay riesgo por lo general en la
I 3
ACCIDENTES operación que tiene el gerente

DETERIORO DE LA
ROPA DE no hay deterioro de ropa I 1
TRABAJO
MALOS OLORES no hay malos olores I 1
TOTAL PUNTOS: 281

SALARIO MINIMO: 6896

 HOJA DE VALUACION
PUESTO: SUPERVISOR CONTABLE SECCION:ALTO NIVEL MEDIO
FECHA DE VALUACION: 19 DE DICIEMBRE DE 2020: PUNTAJE FINAL:268
DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:
supervisa las transacciones diarias, las cuentas por pagar y por cobrar, las conciliaciones
bancarias y registro contables. participa en auditorias fiscales, periodicas y nominas.
elabora informes presupuestaria, nuestro candidato ideal tienden a tener grandes
capacidades analiticas para crear revisar, informes y previsiones financieros detallados.

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

terminados los estudios académicos
superiores. titulado de carrera
INSTRUCCIÓ N universitaria de contabilidad (dominios de II 26
sistemas contables, conocimiento de
legislación laboral)
analizan y aprueban si proceden las
ATENCION A LAS ordenes de cambio sugerido por los
II 22
ORDENES supervisores y ordenan los gerentes si se
ejecuta el cambio
son competentes para utilizar los sistemas
informáticos de software en
DESTREZA contabilización y desarrollo procesos
III 27
MANUAL dirigidos de acuerdo a las necesidades
operacionales y dan reporte el estado de la
empresa
tienden a tener la habilidad de trabajar
bajo presión en especial durante los
periodos cercanos cuando hacen el
PRECISION
balance general anual. los supervisores II 14
MOTORA
contables y su equipo también trabajan
bajo la presión, cuando la empresa esta en
desarrollo de planes de inversión
el esfuerzo de hacer informes o programas
ESFUERZO que tienden a informarse e informar a su II 4
jefe
tienden a tener la capacidad para
gestionar equipos en el manejos
COORDINACIÓ N sistemático en la contabilidad, en
II 6
MUSCULAR coordinación muscular que es preciso
utilizar las manos ya que produce mucho
movimiento
no tienden hacer esfuerzo físico son los
puntos en lo que se realiza el puesto es
ESFUERZO FISICO I 2
analizar en hacer informes y no conlleva
hacer mucho esfuerzo físico
ENERGIA frecuentemente tienden hacer energéticos II 3
 con motivación de conocimientos solidos
de los principios de contabilidad
Colaboran con el estado financiero, con los
POLITICA DE LA
trámites para la legalización de los mismos Ii 34
EMPRESA
procesos contables
El manejo de dinero registra e informa, las
utilidades que se tiene las ganancias o
DINERO VALORES Ii 26
pérdidas que se haya visto cuando se haya
gestionado en la empresa
Tienden hacer informes del estado
TRATO CON EL
financieros para informar a las personas de I 15
PUBLICO rangos superiores.
RIESGO DE No hay riesgo físicamente pero puede
I 3
ACCIDENTES ocurrir faltantes de activo fijos tangibles

DETERIORO DE LA
ROPA DE No hay deterioro de ropa I 1
TRABAJO
MALOS OLORES No hay malos olores I 1
TOTAL PUNTOS: 184

SALARIO MINIMO: 8962

 HOJA DE VALUACION
PUESTO: Asesor Técnico SECCION: Nivel medio
FECHA DE VALUACION: : 19 DE DICIEMBRE DE 2020 PUNTAJE FINAL:234
DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:

El asesor técnico es fundamental en la organización ya que resuelve problemas técnicos y

no crean problemas además debe capacitar al personal técnico que trabaja con el, su
función principal es implementar cambios notorios en la empresa que trabaja analizando
los puntos críticos.

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

Ser bachiller imprescindible con estudios de
carreras técnicas de nivel técnico, asistente
INSTRUCCIÓ N ii 26
administrativo técnico en mercadeo de las
ventas practica y asesoría
Obedecer al representante del nivel
ATENCION A LAS
superior, toma las ordenes de las personas ii 22
ORDENES que hayan estudiado de nivel técnico básico
Realiza aspectos logísticos para la
DESTREZA realización de eventos reuniones del
ii 18
MANUAL proyecto y elabora informes financieros de
los proyectos y otros.
Disponibilidad en horas extras en un
periodo para trabajar con preavisos en
PRECISION
costos periodos de tiempo con su ii 14
MOTORA manualidad y presión motora que se debe
utilizar
Se esfuerza auditivo ya que realiza
ESFUERZO problemas técnicos y es necesario dar ii 4
informes del problema
Lo más básico es solucionar el problema
COORDINACIÓ N
técnico, en coordinación con el manejo de ii 6
MUSCULAR
las manos
No hace tanto esfuerzo físico por el
ESFUERZO FISICO i 2
momento solo es leve
Lo normal es que se tiene una energía que
ENERGIA es preciso constante para su labor de ii 6
trabajo
Se implementa cambios notorios en la
empresa que trabaja, analizando los puntos
POLITICA DE LA
críticos que se haya tenido en la empresa en ii 34
EMPRESA
coordinación con la gerencia, hacer esos
cambios según las prioridades
No tienden a tener con el manejo del dinero
DINERO VALORES i 13
de la empresa
 Para promover sus productos y servicios
TRATO CON EL
relacionado de solución de sistema técnico, ii 30
PUBLICO
por lo cual tiene contacto leve
No tiende ser peligroso por lo cual su
RIESGO DE
vestuario de trabajo lo cubre para no tener i 3
ACCIDENTES riesgo
DETERIORO DE LA
No se ensucia ya que en el lugar que trabaja
ROPA DE i 1
es limpio y bonito
TRABAJO
No hay malos olores puede ocurrir cortes
MALOS OLORES I 1
con oler a quemado
TOTAL PUNTOS: 180

SALARIO MINIMO: 18569

 HOJA DE VALUACION
PUESTO: OPERADOR DE SISTEMA SECCION: Nivel medio
FECHA DE VALUACION: PUNTAJE FINAL:
DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:

El operador del sistema alude en general a la entidad encargada de asegurar el

funcionamiento de una parte del entramado diseñado en un sector específico por lo
habitual de carácter técnico solucionar problemas que sea haya tenido en las
computadoras y equipos

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

Estudios terminados como ser bachiller y
Estudios superiores a nivel técnico como
INSTRUCCIÓ N II 26
operador de computadoras, técnico de
operador de sistemas técnicos
Recibe órdenes de su jefe al que debe
ATENCION A LAS
informar lo que ha ocurrido en su labor de II 22
ORDENES trabajo
Tienden a tener el manejo en el
mantenimiento de equipos y la operación
de nuestro sistema operativo. Saben
establecer controles en los ordenadores y
DESTREZA otros dispositivos, realiza el
I 9
MANUAL mantenimiento preventivo del hardware y
software soluciona los problemas de
funcionamiento que se da en la
computadora

Trabaja bajo presión para gestionar y

PRECISION
arreglar y monitorear las computadoras e II 14
MOTORA
equipos y cumplir con los pasos de entrega
No tiende hacer a esfuerzo graves ya que
en su trabajo es en operadores de
ESFUERZO sistemas pero que este asegurando que el II 4
trabajo del equipo pueda continuar
mantener el funcionamiento
Son leves la coordinación muscular lo que
más utilizan son sus manos en
COORDINACIÓ N
coordinación en las que sus ojos. Utilizan III 9
MUSCULAR frecuentemente que releva a su puesto o
área.
No tienden hacer esfuerzo físico en lo que
se desempeña su esfuerzo es leve solo se
ESFUERZO FISICO II 4
esfuerza, lo facilita las operaciones de
sistema
ENERGIA Tiene que tener energía para contrarrestar II 6
su eficacia para un mejor
 acondicionamiento de obtener resultados
positivos en la operación de sistemas
Tener siempre los equipos de
POLITICA DE LA computadoras en funcionamiento para las
II 34
EMPRESA funciones de la empresa. Ya que en la
modernidad se utiliza frecuentemente
No utiliza por lo normal cheques o dinero
o valores, por lo que la empresa se
DINERO VALORES I 13
encarga de sueldos

Tiene trato con los analistas de sistemas

TRATO CON EL
tienden a hablar con personas ya que II 30
PUBLICO
necesitan ayuda de operador de sistemas.
Pueden ser que haya accidente de sistema
RIESGO DE
informático cortes o choques eléctricos en II 6
ACCIDENTES el quipo
DETERIORO DE LA No tienden a estar con la ropa viejas
ROPA DE usados porque no es esfuerzo y pesado su I 1
TRABAJO trabajo

MALOS OLORES No huele mal por lo general 1 1

TOTAL PUNTOS: 179

SALARIO MINIMO:
 HOJA DE VALUACION
PUESTO: AUXILIAR CONTABLE SECCION: NIVEL MEDIO
FECHA DE VALUACION: PUNTAJE FINAL:
DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:
Realizar actividades administrativas de archivos control y elaboración de correspondencia
digita y registra la transacciones contables de las operaciones de la empresa verifica
adecuadamente contabiliza y elabora la nómina y liquidación de seguridad social,
especialmente colabora al supervisor contable.

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

Estudios terminados académicos, estudios
a nivel técnico , instituto tecnológico a
terminado su formación de técnico
superior (certificado de técnico de
INSTRUCCIÓ N II 26
contabilidad básica)

Le dan ordenes al auxiliar contable para

ATENCION A LAS
que administra y supervisa los II 22
ORDENES movimientos contables y bancarias
Manejo de programas de office (Word,
DESTREZA Excel) con conocimientos actualizados de
II 18
MANUAL contabilidad. La información confidencial
consta así mismo registrar y analizar
Tienden a tener documentos para
PRECISION
monitorear registrar, organizar y clasificar II 14
MOTORA
y está en constante movimiento
Esforzarse para un mejor cumplimiento en
ESFUERZO los deberes del libro diario cumplir el I 2
esfuerzo de la entrega a tiempo
Colabora en la preparación y elaboración
COORDINACIÓ N de los libros y registros e informes y
II 6
MUSCULAR utilizan las manos y lo visual en
coordinación muscular
Tienden a organizar lo que corresponde a
ESFUERZO FISICO ordenar adecuadamente de los bienes de I 2
la oficina (libros y documentos etc.)
Es responsable en tener una coordinación
ENERGIA hábil en el manejo de registro contables II 6
para un mejor solución
En la empresa es necesario Apoyar
POLITICA DE LA tramites externas cuando sea requerido,
I 17
EMPRESA registros contables e informe al supervisor
contable
DINERO VALORES Contabiliza y procesan los asientos diarios II 26
 para garantizar que se registren todas las
transacciones empresariales
Habitualmente este trabajador debe de
TRATO CON EL
tratar con los funcionarios como el II 30
PUBLICO
supervisor contable
Los factores que pueden ocurrir es el
riesgo de orden, cuando hacen limpiezas
RIESGO DE
puede ocurrir desorden de documentos I 3
ACCIDENTES
que puede afectar al auxiliar contable ya
que el está encargado
DETERIORO DE LA
ROPA DE No hay deterioro de ropa I 1
TRABAJO
MALOS OLORES No hay malos olores I 1
TOTAL PUNTOS: 174

SALARIO MINIMO:
 HOJA DE VALUACION
PUESTO: ence. inv. Pt. Y activos fijos SECCION:
FECHA DE VALUACION: PUNTAJE FINAL:
DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:

En la relación al sistema informático es encargado en el inventario patrimonial y activos

fijos con las normas y procedimientos para el registro y control de los bienes patrimoniales
de la empresa incapaz

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

Es con estudio de bachiller terminado y
INSTRUCCIÓ N I 13
con estudio a nivel técnico
Le toman atención los rangos superiores
ATENCION A LAS jerárquicos, le ordena le designa las tareas
II 22
ORDENES o actividades que debe ser un encargado
de inventario patrimonial y activos fijos.
Adopta sistemas de identificación interna
mediante código. Gestiona y controla el
DESTREZA
mantenimiento de activos fijos muebles o II 18
MANUAL materiales de la organización y tienden a
ser con facilidad su destreza manual
Tienden a estar desarrollando o
PRECISION
registrando activos fijos es el objeto y I 7
MOTORA control que tiene la precisión motora
Controlar y supervisar mueles y bienes de
ESFUERZO la organización del esfuerzo que tiene que IV 8
tener registrar cada mueble y dar informes
Tienen a hacer un manejo de registros en
COORDINACIÓ N
coordinación muscular como las miembros III 9
MUSCULAR de las manos y movimientos constantes
No tienden a tener un esfuerzo físico solo
ESFUERZO FISICO IV 8
medio
Por lo normal del trabajador siempre
ENERGIA deben tener una energía que coadyuvan II 6
para un mejor registro en la organizacion
Las normas de contabilidad relativas que
POLITICA DE LA titula revalorización técnica de activos fijos
I 17
EMPRESA verificación de las existencias de
materiales
No maneja dinero solo Tienen que obtener
DINERO VALORES las finanzas del patrimonio de la empresa y I 13
registrar ingresos y egresos
No tienden a estar constante con los
TRATO CON EL
clientes ya que en su labor de puesto es I 15
PUBLICO dentro de la organizacion
 RIESGO DE
Lesiones leves poco probables II 6
ACCIDENTES

DETERIORO DE LA
No tienen deterioro de ropa solo se
ROPA DE I 1
impregna el polvo
TRABAJO
MALOS OLORES Es poco probable I 1
TOTAL PUNTOS: 144

SALARIO MINIMO:
 HOJA DE VALUACION
PUESTO: Encargado de ingresos y tramites SECCION:
FECHA DE VALUACION: PUNTAJE FINAL:

DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:

Es un puesto que coopera calificado, en el cual se realizan actividades tales como valuación
y registro de ingreso y tramites que ayuda a las personas que ingresen a la organizacion

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

Primaria, secundaria, terminadas, también
INSTRUCCIÓ N I 13
ser bachiller es impredecibles
ATENCION A LAS Le ordenan que realicen documentos que
I 11
ORDENES se detallan al ingreso de personales

DESTREZA La facilidad que hace el registro tramites

II 18
MANUAL de los permisos de toda la empresa
Da precisión motora ocurre en partes del
PRECISION
cuerpo (utiliza dedos movimientos notorio I 7
MOTORA
en su labor en que se desempeña
No hace mucho esfuerzo físico por lo
ESFUERZO IV 8
general
COORDINACIÓ N Coordinación muscular más utilizable
III 9
MUSCULAR serían sus manos movimientos leves
Tienden a tener actividades leves en el
ESFUERZO FISICO trabajo similares con movimientos II 4
levantar y lo soporta cargas leves
La energía o el vigor se pone en la
ENERGIA III 9
realización de trabajo vence los obstáculos
POLITICA DE LA Las normas de ser puntuales de la entrega
I 17
EMPRESA e registros contables ingresos y tramites

Las funciones encargadas de ingresos y

DINERO VALORES I 13
tramites, no intercambian de dinero

TRATO CON EL Tienden a tener contactos con el personal

I 15
PUBLICO tanto verbal como corporal
No tienden hacer peligrosos en su área de
RIESGO DE
trabajo y es poco probable que sufran I 3
ACCIDENTES
algún accidente
DETERIORO DE LA
No existe deterioro de ropa porque solo
ROPA DE I 1
está encargado de la área de tramites
TRABAJO
no presenta malos olores por el ambiente
MALOS OLORES I 1
de su trabajo
TOTAL PUNTOS: 129

SALARIO MINIMO:
 HOJA DE VALUACION
PUESTO: encargado de almacén SECCION:
FECHA DE VALUACION: PUNTAJE FINAL:
DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:
El jefe de almacén es el encargado de supervisar todo lo que ocurra dentro del almacén.
El encargado de almacén tiene la función de controlar la distribución del producto ya
terminado para su venta

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

Solo estudios de bachilleratos servicio
INSTRUCCIÓ N I 13
militar
Obedecer las órdenes de los gerentes y
ATENCION A LAS
jefes de planta y adaptarlos a su vida I 11
ORDENES
cotidiana
Tener buena coordinación ya que está
DESTREZA
encargado de las salidas del producto I 9
MANUAL terminado
Tener conocimientos de maquinaria y
PRECISION
saber operarlas para la facilidad de su II 14
MOTORA
movimiento del producto
Su esfuerzo es primordial a la hora de
entrar en su fuente de trabajo ya que
ESFUERZO IV 8
consta de bastante movimiento y esfuerzo
y destreza manual
Constantemente utiliza las manos para una
COORDINACIÓ N
mejor coordinación esto le facilita menos III 9
MUSCULAR esfuerzo
Utiliza un gran esfuerzo físico ya que está
ESFUERZO FISICO encargado que el almacén este lleno y III 6
ordenado para su fácil distribución
Tiende a tener energía ya que trabaja con
ENERGIA equipos que le exigen su concentración I 3
para que no ocurra un accidente
Tiende a cumplir con todo el reglamento
POLITICA DE LA
interno de la empresa como ser el uso I 17
EMPRESA
obligatorio de equipo de seguridad
Por todo el esfuerzo físico que realiza en el
DINERO VALORES almacén se le retribuye un monto I 13
quincenal
TRATO CON EL Tiende a tener un trato con las personas o
I 15
PUBLICO empleados de la empresa
Existen muchos riesgos ya que
RIESGO DE
constantemente trabaja con máquinas II 6
ACCIDENTES pesadas y productos duros pesados
 Tienden a tener deterioro de ropa ya que
DETERIORO DE LA
trabaja con estrechamente con el
ROPA DE II 2
producto y esto ocasiona el descaste
TRABAJO rápido de su ropa
Existen alta probabilidad de malos olores
MALOS OLORES I 1
como ser el sudor polvo agentes químicos
TOTAL PUNTOS: 127

SALARIO MINIMO:

HOJA DE VALUACION
PUESTO: Jefe de producción SECCION: nivel alto ejecutivo
FECHA DE VALUACION: PUNTAJE FINAL:

DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:

Es aquella figura que precisa dirigir planificar y coordinar todas las actividades
pertenecientes a la empresa.

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

Ser Lic. En Administración de empresas
INSTRUCCIÓ N con conocimientos en área de sistemas y
maquinarias
Debe rexportarse mensualmente al
ATENCION A LAS
Gerente Administrativo para fijar nuevo
ORDENES
ingresos
DESTREZA Realiza lo básico como contar y verificar
MANUAL que todo vaya en perfecto estado

PRECISION No presenta exigencia la manipulación de

MOTORA aparatos
Es medianamente ya que controla el
ESFUERZO
producto
COORDINACIÓ N Sus ojos son los quemas se utilizan ya que
MUSCULAR tiene que controlar el producto

No hace casi nada de esfuerzo físico ya que

ESFUERZO FISICO
su cargo es libre
Lo necesario de gerente contiene la
ENERGIA
reacción y con enseñanza con la empresa
POLITICA DE LA Respetar el reglamento interno en el
EMPRESA informe todo tipo de situación

DINERO VALORES El cumplimiento del producto mensuales

 para que estos puedan llegar a la meta
establecida
Es la persona encargada de los
TRATO CON EL
trabajadores hagan un buen producto y
PUBLICO
satisfacer al publico
RIESGO DE Está expuesto a lesiones leves poco
ACCIDENTES probables

DETERIORO DE LA
Poco probable que su ropa sufra daños lo
ROPA DE
que si puede escribir es empalamiento
TRABAJO
Existe muy poco malos olores por el
MALOS OLORES
ambiente
TOTAL PUNTOS:

SALARIO MINIMO: 7854

HOJA DE VALUACION
PUESTO: JEFE DE PLANTA SECCION: nivel alto ejecutivo
FECHA DE VALUACION: PUNTAJE FINAL:
 DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:
Se responsabiliza de todas las actividades relacionadas con el proceso de productividad de
acuerdo con todas las directrices generales marcados por gerencia

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

Preparación académica superiores de
INSTRUCCIÓ N doctorado, licenciados el uso de distintos
idiomas
ATENCION A LAS Dar informes al Gerente y socios de la
ORDENES empresa

DESTREZA
Poca destreza manual es mas de logística
MANUAL
PRECISION No manipula maquinaria o aparatos
MOTORA complejos
Es alto ya que es el intelectual tras el
ESFUERZO
producto realizado
Su capacidad tiene q funcionar para que
COORDINACIÓ N
suceda fallas en el producto y su
MUSCULAR
concentración al máximo
Es muy poco ya que el es mas esfuerzo
ESFUERZO FISICO
mental
Lo normal ya que el da las ordenes a los
ENERGIA
demás y no puede estar cansado
Tiene que dar el ejemplo ya que es un pilar
POLITICA DE LA
fundamental de la empresa y tiene que
EMPRESA
hacer respetar la normas
Es responsable de controlar la finanzas
DINERO VALORES
para que la empresa no vaya a la baja
Saber relacionarse con todo tipo de
TRATO CON EL
personas para saber lo que el público
PUBLICO
quiere
RIESGO DE Corre muy poco riesgo porque está más en
ACCIDENTES su oficina

DETERIORO DE LA
ROPA DE No existe ya que está en lugares limpios
TRABAJO
MALOS OLORES No existe ya que es muy limpio su oficina
TOTAL PUNTOS:

SALARIO MINIMO: 8456

 HOJA DE VALUACION
PUESTO: GESTOR DE PRODUCCIONSECCION: nivel medio
FECHA DE VALUACION: PUNTAJE FINAL:

DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:

Trabaja en la industria Manufacturera y son los responsables de gestionar los materiales y a

los trabajadores se aseguran que el producto este eficiente como sea posible

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

Ser licenciado en Recursos Humanos
INSTRUCCIÓ N Licenciado en Administración Comercial
también puede tener algún Doctorado
ATENCION A LAS Son muy pocos las personas a las que se
ORDENES reporta como ser al gerente administrativo
Utiliza muy poco las manos solo revisa y
DESTREZA
controla el producto que este en buen
MANUAL estado
PRECISION So se familiariza con las maquinas pero si
MOTORA con el personal
ESFUERZO S esfuerza para llegar al objetivo planeado
 COORDINACIÓ N Coordina sus movimientos su
MUSCULAR administración a la hora de expresarse

No tiene nada de esfuerzo físico ya que su

ESFUERZO FISICO
área no lo permite
Tiene que ser activo con sus trabajadores y
ENERGIA
operadores para lograr buenos resultados
Saber invertir en nuevas productos para
POLITICA DE LA
hacer crecer las inversiones y no haya
EMPRESA
perdidas
Saber invertir en nuevos productos para
DINERO VALORES hacer crecer los inventarios y no haya
perdidas
Debe tener fluidez de hablar con los
TRATO CON EL
trabajadores y operadores dentro de la
PUBLICO
empresa
RIESGO DE
No corre accidentes grandes solo leves
ACCIDENTES

DETERIORO DE LA
Hay Poco probabilidad ya que no se mueve
ROPA DE
mucho de su oficina
TRABAJO
Existe muy poco el mal olor ya q esta
MALOS OLORES
dentro de la oficina
TOTAL PUNTOS:

SALARIO MINIMO: 5698

 HOJA DE VALUACION
PUESTO: Supervisor de planta SECCION: nivel medio
FECHA DE VALUACION: PUNTAJE FINAL:

DESCRIPCION GENERICA DEL PUESTO:

Diseña estrategia que permite el logro de objetivos empresariales dirigidas al desarrollo de
las actividades del merketing y las condiciones de ventas de los servicios postales afines

FACTOR DESCRIPCION DEL FACTOR GRADO PUNTOS

Licenciado en administración de empresas
INSTRUCCIÓ N
ingeniero comercial
Le informal al jefe de planto o al gerente
ATENCION A LAS administrativo los cuales llaman la
ORDENES atención cuando algo sale mal del
producto
DESTREZA Es lo normal ya que tendrá que manipular
MANUAL y supervisar el producto

PRECISION Manipula las maquinas y aparatos y tiene

MOTORA que saber de ellas para no cometer errores
Tiene que dar mas esfuerzo ya que esta
ESFUERZO encargado de muchas áreas dentro de la
empresa
Tiene un función medianamente bajo ya
COORDINACIÓ N
que no necesita q su cuerpo este en
MUSCULAR constante movimiento
Tiene que tener lo normal de esfuerzo ya
ESFUERZO FISICO que este esta encargado del producto lo
cual no lo es fácil
A la hora de ingresar a su trabajo lo hace
ENERGIA con energía entusiasmo y así motivar a los
trabajadores para un buen rendimiento
Son muy rígidas sus normal lo cual no le
POLITICA DE LA
permite comete errores ya que esto le
EMPRESA
costaría una perdida
Responsable de las ventas que el producto
salga de inmediato para así que la
DINERO VALORES
producción crezca

TRATO CON EL Ser autentico y correcto con el personal

PUBLICO ser entusiasta en todo momento
Corre algo de riesgo ya que al supervisar el
RIESGO DE
producto tiene que ver y manipular la
ACCIDENTES
maquinaria
DETERIORO DE LA
El ingreso a la maquinara causa que su
ROPA DE
equipo de seguridad se desgaste
TRABAJO
En el ámbito de las maquinas y el producto
MALOS OLORES
ocasiona los malos olores
TOTAL PUNTOS:

SALARIO MINIMO: 5489

HOJA DE VALUACION
PUESTO: Gerente comercial SECCION: nivel medio
FECHA DE VALUACION: PUNTAJE FINAL:
ATENCION A LAS Sus órdenes deriva en distintas áreas ya
ORDENES que no puede quedarse en un solo lugar
 por el mimo delega a supervisores que
están bajo su cargo
DESTREZA Ser activo tanto lo practico y teórico al
MANUAL momento de utilizar algún equipo

PRECISION Ni esta muy relacionado con la maquinaria

MOTORA o equipos
Lo normal es su esfuerzo ya que el mismo
ESFUERZO
tiene q controlar el retiro del producto
COORDINACIÓ N Es muy baja ya que no necesita una
MUSCULAR coordinación de su cuerpo x completo

Es muy bajo por las actividades de realiza

ESFUERZO FISICO
este gerente e la empresa
Lo normal ya que coordina con distintas
ENERGIA
áreas del la empresa para un eficaz trabajo
Sus responsabilidad son altas ya que sin su
POLITICA DE LA
supervisión el producto no puede ser
EMPRESA
comercializado
Su disponibilidad de dinero va de acuerdo
a la necesidad del la empresa ya se
DINERO VALORES
cancelando sueldos o pagando algún
transporte
Es frecuente el trato con las personas y
TRATO CON EL
operadores coordinando la facilidad del
PUBLICO producto
RIESGO DE Esta expuesto a accidentes leves por el
ACCIDENTES entorno de su trabaja

DETERIORO DE LA Pese a su trabaja el deterior es muy leve ya

ROPA DE que solo supervisa y no manipula el
TRABAJO producto
Existe muy bajo los malos olores por el
MALOS OLORES
ambiente que esta
TOTAL PUNTOS:

SALARIO MINIMO: 4569