CASO ANTONIO PLANAS

¿Cómo describirías el estilo de dirección de Antonio Planas?

Antonio Planas es una persona que se preocupa por su equipo, inspira confianza ante
sus trabajadores con un estilo cordial, aunque algo nervioso, es confiado con sus
trabajadores, por ese motivo le delega a sus trabajadores funciones. No tiene mucha
visión de seguir en ese negocio ya que aparte de su empresa tiene otros negocios que
ocupan la mayor parte de su tiempo, le interesa más dirigir grandes inversiones ya que
su plan es tener una vida más reposada a los 50 años. Sabe decir las cosas sin herir y
dar críticas constructivas, hacer sugerencias y preguntar, aun así no le es fácil tomar
decisiones ya que no se interesa en la empresa por sus horarios irregulares, también
nos menciona que Antonio planas no da importancia a las actividades mucho menos a
las relaciones interpersonales de la empresa.
(opción estilo prestigioso) LEER SESIÓN 3 DE HABILIDADES

¿Cómo describirías el estilo de dirección de Alfonso Ferrer?, ¿Y de Juan Canals?

Alfonso Ferrer busca potenciar la empresa y al mismo tiempo unificar al personal, es
una persona prudente y calmada, con poca experiencia, pero con actitud de aprender
siempre más, es una persona afectiva y tiene mucho apego por la empresa también es
conservador dinámico y ambicioso y tiene metas a realizar. Su actitud inspira
confianza y su expresión es abierta, y que ha demostrado estar un poco inseguro de
su puesto en la empresa. El personal confía en él y todos le consultan a él ya que
tiene buen trato y sabe explicar y hacer entender al personal sobre los trabajos de
manera planificada coordinada en equipo.
(opción: estilo persuasivo)

Juan Canales es la voz de la experiencia en la empresa siempre busca los pros y

viceversa de todo y siempre está viendo todos los peligros de la empresa. Su padre
trabajo en la compañía debido a eso tiene un sentimiento de trabajo intensivo y
preocupada por ella, es una persona pacífica y confía en los demás, pero siempre
atento a que no lo engañen, es una persona perfeccionista y detallista, le gusta
controlar todo y el personal siempre le cuenta todo. Es una persona que está todo el
día en su trabajo y no le gusta viajar.
(opción : estilo líder)

¿Qué problemas tiene en este momento la empresa?

La empresa cuenta con 3 jefes, las cuales tiene diferentes estilos de dirección, todo
esto confusión en los colaboradores, provocando desacorde en la empresa de las
decisiones que se toman.
La empresa se encuentra divida en dos grupos, los trabajadores están entre los que
apoyan lo antiguo y entre los nuevos productos. Además de que estos comités están
en constante peleas. La empresa también ha tenido gastos innecesarios lo que ha
ocasionado pérdida de dinero sumado a esto la nueva red no ha resultado favorable.
Los trabajadores quieren que sus direcciones estén especificadas ya que no saben
dónde acudir cuando tienen alguna duda o dificultad y ellos sienten que no tienen el
valor que se merecen y todo esto sumado a que Planas no le da la suficiente atención
a la empresa.
 (Colocar el problema general opción: falta de liderazgo por parte de Antonio Planas,
ya que, por ende toda las áreas están desorganizadas, no hay Manuel de funciones,
etc.)
¿Qué acciones aconsejaría a Planas?
Planas tendría que decidir si prefiere quedarse en la empresa o dedicarse a sus otros
negocios. Sí Planas decide quedarse tiene que dedicarle su 100% a la empresa y a
resolver todos sus problemas a la vez analizar su estilo de liderazgo ya que no
funciona la que propone actualmente. Sí Planas decide retirarse tendría que buscar a
alguien de confianza para que ocupe su lugar y direccione la empresa. También
tendría que llevar una gerencia más ordenada distribuyendo áreas específicas para
que los trabajadores sepan a dónde acudir en caso de algún inconveniente o consulta,
quizás contratar de tiempo completo a un personal de dirección de personas que este
permanente en la empresa para que pueda ordenar y hacer que el personal se sienta
tomado en cuenta.
(SOLO HAY 2 OPCIONES EL PRIMERO: SI EN CASO ANTONIO DECIDE
QUEDARSE DEBE ASUMIR EL CARGO CON MUCHA RESPONSABILIDAD Y
COMPROMISO, ASUMIR REALMENTE EL PAPEL DE UN LÍDER, MEJORAR LOS
PUNTOS DÉBILES DE SU ACTUAL TRAYECTORIA EN LA EMPRESA.
LA 2 OPCIÓN SERÍA QUE DECIDA RENUNCIAR A LA EMPRESA Y DAR UN PASO
AL COSTADO PERO QUE PRIMERO ENCUENTRE A LA PERSONA INDICADA
PARA OCUPAR EL PUESTO, TRANSMITIRLE SUS EXPERIENCIAS Y
CONOCIMIENTO QUE TIENE DE LA EMPRESA.

- COLOCAR LA CARATULA
- GUIARSE DE LAS INDICACIONES QUE EL PROFESOR PUSO EN EL
CAMPUS PARA LA PRESENTACIÓN DEL INFORME DEL CASO 2.}
- EN CASO DE LAS DIAPOSITIVAS, DIANITA HAZLO SEGÚN LAS
INDICACIONES DEL PROFESOR (CON DETALLES Y DIBUJOS) NO SOLO
IMÁGENES
-