Está en la página 1de 5

Nombre:

Jana vicente

Matricula:

100433725

Sección: 01

Materia:

Administración financiera

Tema:

Financi amiento del plan de marketing

Maestra:

Maritza Sosa Ruiz

F echa

05/08/2022

S anto domingo D.N


Financiamiento del plan de marketing

Concepto e importancia Plan de marketing

Es un documento en formato texto o presentación donde se recogen todos los


estudios de mercado realizados por la empresa, los objetivos de marketing a
conseguir, las estrategias a implementar y la planificación para llevarlo a cabo.
Es un documento que elaboran las empresas a la hora de planificar un trabajo,
proyecto o negocio en particular. Señala como pretenden lograr sus objetivos
de marketing y de este modo, facilita y gestiona los esfuerzos de marketing.
A través de la redacción de un plan de marketing, las empresas estudian el
entorno que va a rodear al nuevo proyecto, de modo que pueda afrontar y
anticipar sus características y evolución. Por este motivo, es de gran
importancia para ellas contar con uno a la hora de preparar nuevo trabajo.
Importancia del plan de marketing
Es de gran ayuda para directivos y en general cualquier persona que adelante
algún tipo de gestión dentro de una organización, así como para los
profesionales o estudiantes que esperamos profundizar en los conocimientos
de este instrumento clave en el análisis estratégico de la gestión empresarial.
Se utiliza para identificar oportunidades, definir cursos de acción y determinar
los programas operativos. El Plan de Marketing trata de recopilar la información
histórica más relevante referente a los productos, los mercados, los
competidores y los clientes. Analizamos la situación actual de la empresa en
relación a los competidores y en los distintos mercados.
Naturaleza y característica de la empresa
La empresa es una institución en la cual una persona o un grupo de personas
utilizan una gran cantidad de recursos, desarrollando un conjunto de
actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o
servicios, con el fin de cumplir determinados objetivos.
Elementos que componen una empresa:
Una empresa combina tres factores: Factores Activos, Factores Pasivos y la
Organización.
Características de la empresa
Existen varios elementos que permiten clasificar a la empresa de acuerdo a su
tamaño, entre éstos destacan: Magnitud de sus recursos económicos
principalmente capital y mano de obra.
Volumen de ventas anuales. Área de operaciones de la empresa que puede ser
local, regional, nacional o internacional.
Fuentes de financiamiento internas y externas
Son aquellos recursos financieros que la empresa obtiene de su entorno para
financiar sus proyectos y su propia actividad.
❖ Préstamos
❖ Aportaciones de capital de los socios
❖ Leasing
❖ Línea de crédito
❖ Confirming
❖ Factoring
❖ Pagaré
❖ Descuento comercial
❖ Estrategias o plan de acción

Estrategias o plan de acción


El Plan de Acción es el complemento perfecto para todo Plan de Marketing. Su
finalidad es definir sobre el papel las estrategias que hemos elegido para
alcanzar nuestros objetivos. Para ello, indicaremos qué tácticas (o acciones)
seguiremos y les pondremos un período de ejecución. Un plan de acción es un
modo de asegurarnos de que la visión de nuestra organización se concreta.
Describe el modo en que el grupo empleará las estrategias para el alcance de
sus objetivos. Un plan de acción consiste en un número de pasos de acción o
cambios a realizar en su comunidad.
Decisión de inversión
Las decisiones de inversión son una de las grandes decisiones financieras,
todas las decisiones referentes a las inversiones empresariales van desde el
análisis de las inversiones en capital de trabajo, como la caja, los bancos, las
cuentas por cobrar, los inventarios como a las inversiones de capital
representado en activos fijos como edificios, terrenos, maquinaria, tecnología
etc. Las decisiones de inversión se toman cuando se tiene en mente un
proyecto a largo plazo de trata de analizar el mercado financiero y decidir cuál
de las opciones es la más adecuada para nuestro propósito de negocio o
empresa.
A la hora de seguir para tomar una decisión de inversión se debe de definir sus
objetivos de inversión, es importante definir el objetivo de su ahorro lo que
implica entre otras cuestiones determinar el plazo de la inversión y el riesgo
que se desea asumir.
Ejecución del plan Ejecución o Administración del Proyecto: ¡Es poner en
marcha lo planificado! Esta fase permite desarrollar las acciones que nos
guiaran en la consecución de los planes y la resolución de la necesidad o
problemas. La ejecución de un proyecto hace referencia a la realización de
todas aquellas tareas previstas en la planificación de este. A su vez, estas
tareas como su nombre lo indica permiten conseguir los objetivos propuestos al
inicio. La fase de ejecución del proyecto es una de las fases más relevantes.
Controles financieros
El control financiero puede entenderse también como un instrumento de
diagnóstico que sirve para detectar y comunicar a otros departamentos de la
empresa errores desajustes o desviaciones del plan económico general y, a
partir de ese punto, tomar las medidas correctoras pertinentes.
Este se efectúa mediante tres mecanismos fundamentales: la aprobación de los
métodos de control, la supervisión directa e indirecta y el análisis de la
información para tomar medidas correctoras.
De este modo, han de generarse informes detallados sobre el desarrollo de las
actividades a corto, medio y largo plazo, motivando a los distintos
departamentos de la empresa en función del éxito que se va obteniendo y
estableciendo las medidas oportunas para enderezar el plan. Así, este control
sirve de estímulo para ir ajustando el proceso de planificación de forma
continua, llevando un seguimiento adecuado.
Es una actividad que realiza el departamento de finanzas de las empresas.
Esta actividad consiste en supervisar y vigilar el estado de las finanzas de la
compañía, especialmente a la hora de asegurarse de que no se produce déficit
entre los gastos y los ingresos. Objetivos del plan financiero Comprobar que
todo va en la línea correcta.
En Ocasiones el control financiero únicamente sirve para confirmar que todo
funcione bien y que se están cumpliendo sin alteraciones considerables las
líneas marcadas y los objetivos propuesto a nivel financiero. Detectar los
errores o áreas de mejora. Un desajuste en las finanzas de la empresa puede
poner en peligro los propósitos generales de la organización, perder ventajas
frente a la competencia y en ciertos casos incluso verse comprometida su
propia supervivencia. Por eso es importante detectarlo a tiempo.
Bibliografía https://www.inboundcycle.com/blog-de-inbound-marketing/que-es-
un-plandemarketing-y-como-hacer-uno
Gitman Lawrence, PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION FINANCIERA. Pearson
Education
Weston y Brighan. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION FINANCIERA.
Editora McGraw-Hill, México

También podría gustarte