1

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS

DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TPM Y RCM.

PERDIDAS IDENTIDICADAS EN UN PROCESO.

PRESENTA:

FELIPE MALDONADO ESPINOZA

8°B IMI

PROFESOR:

ABEL CHAIREZ RAMIREZ

VILLA DE COS ZACATECAS. 08 MARZO 2022

2
 2

Índice
INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................3

OBJETIVO......................................................................................................................................4

DESARROLLO...............................................................................................................................4

PERDIDAS IDENTIDICADAS EN UN PROCESO......................................................................4

CONCLUSIÓN................................................................................................................................8

2
 3

INTRODUCCIÓN

Con la in tención de identificar las perdidas en un proceso productivo, se toma en

cuenta un caso en el que se realiza la elaboración de sillas de madera, se estudian los
pasos para elaborar una silla y posteriormente cuales fueron las pérdidas que no
aportan ningún beneficio al proceso.

2
 4

OBJETIVO

Identificar las pérdidas generadas en un proceso de producción. En este caso de la

elaboración de Sillas de madera

DESARROLLO

PERDIDAS IDENTIDICADAS EN UN PROCESO

Elaboración de sillas de madera

Silla

 Material: Madera de mezquite

 Dimensiones: Base .45m x .50m, altura .75m

Herramientas necesarias:

 Caladora
 Pistola pintura
 Taladro
 Pijas de ½¨
 Pulidora
 Franela
 Regla
 Lápiz
 Cinta de medir

2
 5

DESCRIPCIÓN Herramienta

1 Sacar medidas de las piezas de cada componente de la silla (Patas, Base,

respaldo)

Cinta de medir, regla y

lápiz

2 Colocar las pijas para formar las sillas

Taladro

3 Lijar todas las piezas

Pulidora

4 Limpiar con un trapo los restos de polvo Trapo

5 Pintar la silla con barniz Pistola

Durante el proceso de elaboración de cada silla de madera se pueden identificar

diferentes tipos de perdidas

1. Sobreproducción

En el caso de producir sillas en mayor cantidad que la requerida por el cliente. Se

considera como el principal desperdicio y la causa de la mayoría de los otros
desperdicios.

2. Exceso de inventario o de stock

Si se tiene un excesivo almacenamiento de sillas en proceso o terminadas. Causando

perdidas ya que es dinero retenido o sin usar

2
6

2
 7

3. Retrasos, esperas y paros

En ocasiones por parte del elaborador de las sillas puede tener ciertos retrasos ya sea
por tiempos muertos por realizar otras acciones (Comer, baño, etc) incluso por falta de
algún material necesario para la elaboración.

4. Transporte y envíos

En ocasiones hay que trasladar las sillas a un punto de venta lo que provoca perdidas
de tiempo.

5. sobre-procesamiento y actividades

Utilizar herramienta o equipo inapropiado, desarrollar características o funciones en los

productos que no son valoradas por los clientes.

6. Rechazos, fallos y defectos

Corrección de errores y re-trabajo derivado de la identificación de no conformidades o

por devoluciones del cliente, destruir o re-procesar productos que no reúnen las
condiciones óptimas de calidad de las sillas.

7. competencias y talento humano

No aprovechar la creatividad e inteligencia de los empleados, sus competencias y

potencial para eliminar des.perdicios, mejorar la productividad, resolver los problemas
de calidad e innovar.

8. Falla en el equipamiento

Representa cualquier período de tiempo significativo en el que los equipos están

programados para la producción, pero no están funcionando debido a una falla de
algún tipo.

2
 8

9. Velocidad reducida - ciclos lentos Es una pérdida de rendimiento.

2
 9

CONCLUSIÓN

En conclusión se puede reconocer que el proceso de identificar perdidas en un proceso

es muy importante ya que los datos obtenidos nos muestran en donde enfocarnos para
mejorar las perdidas y hacer mas productivo el proceso.