PLAN DE BIENESTAR

PARA SUPERMERCADO

SUPERMERCADO
Tabla de contenido
1. PLAN DE BIENESTAR LABORAL...................................................................................................2
1. PRESENTACIÓN...........................................................................................................................2
3. OBJETIVOS......................................................................................................................................3
3.1 OBJETIVO GENERAL......................................................................................................................3
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS...............................................................................................................3
4. MARCO LEGAL............................................................................................................................3
5. PROGRAMA DE BIENESTAR........................................................................................................4
6. METAS E INDICADORES..............................................................................................................4
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES...............................................................................................5
8. BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................................7
 1. PLAN DE BIENESTAR LABORAL

El Bienestar laboral genera en los colaboradores una experiencia positiva,

que se da en la medida en que se pueda disfrutar de la labor y como resultado de
este bienestar se evidenciara en la evaluación cognitiva o de valoración del
colaborador que muestra un balance de expectativas y también de los logros
alcanzados en el ámbito laboral. Se logra evidenciar en un alto grado
sostenimiento en el bienestar físico, mental y social de los empleados (Estrada &
Ramírez, 2010).

El bienestar laboral debe garantizar un buen ambiente laboral y también

unas buenas condiciones físicas, para garantizar el desarrollo de la labor, esto
genera que el empleado se sienta complacido con su labor, con parte gerencial de
la compañía y se fomenta un vínculo de pertenecías con el grupo de trabajo y la
organización (Estrada & Ramírez, 2010)

1. PRESENTACIÓN
El programa de Bienestar laboral e incentivos propuesto para los
funcionarios de la empresa, deberá entenderse ante todo como la búsqueda de
calidad de vida en general, exaltando la dignidad Humana, y el aporte al bienestar
social del ciudadano. Fomentando una cultura organizacional que manifieste en
sus servidores un sentido de pertenencia, motivación y calidez humana en la
prestación de servicios en la Entidad. La calidad de vida laboral es solo uno de los
aspectos con efectos positivos que se reflejan tanto en la organización como en
cada uno de los funcionarios que están a su servicio.

El Plan de Incentivos está destinado, según el Decreto 1227 de 2005, a

crear condiciones favorables de trabajo y a reconocer los desempeños en el nivel
de excelencia individual de los empleados, en cada uno de los niveles jerárquicos
y al mejor empleado de la entidad, así como los equipos de trabajo que se
inscriban y desarrollen un proyecto que la beneficie, dándoles valor agregado a la
gestión y al desempeño que adelanta cotidianamente.
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
Fomentar sentido de pertenecía de los colaboradores por medio de
reconocimientos debido al desarrollo idóneo de su labor.

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Diseñar el programa de bienestar laboral en la empresa Supermercados.
 Brindar mejoras que favorezcan el desarrollo global del empleado,
generando grandes avances en su calidad de vida y la de su familia.

Definición plan de bienestar laboral

El Plan de Bienestar Laboral es un documento donde se programan una

serie de actividades a realizar durante la vigencia 2016, orientadas a crear,
mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del
empleado, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia. Buscando el
aumento de la satisfacción laboral, lo cual puede reducir el ausentismo y la
falta de motivación de los funcionarios.

4. MARCO LEGAL
Constitución Política de Colombia 1991.

Decreto 1567 1998 “Por el cual se crean el sistema nacional de

capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del estado. Artículo
24 permanente - Decreto 4661 2005 por el cual se modifica el decreto 1227 de
2005. Artículo 1°.

-Ley 789 2002 “Por la cual se dictan normas para apoyar el empleo y
ampliar la protección social y se modifican algunos artículos del código
sustantivo de trabajo”.

- Ley 909 2004 “Por la cual se expiden normas que regulan el empleo
público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras
disposiciones”.
 - Resolución 196 de 2010 “Por medio de la cual se desarrolla el Sistema de
Capacitación-Formación y de Estímulos en la Escuela Tecnológica Instituto
Técnico Central

El Artículo 14 de la Ley 909 de 2004, establece, entre otros las funciones

que le corresponde adelantar al Departamento Administrativo de la Función
Pública, entre las que se encuentra: Fijar, de acuerdo con el Presidente de la
República, las políticas de gestión del recurso humano al servicio del Estado
en la Rama Ejecutiva del Poder Público dentro del marco de la Constitución y
la ley, en lo referente a las siguientes materias: planeación del recurso
humano, vinculación y retiro, bienestar social e incentivos al personal, sistema
salarial y prestacional, nomenclatura y clasificación de empleos, manuales de
funciones y requisitos, plantas de personal y relaciones laborales”.

5. PROGRAMA DE BIENESTAR
PROGRAMAS DE PROTECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES. Se enfoca a
en fomentar programas de bienestar las cuales atienden a las necesidades de
protección, aprendizaje del servidor y sus familias, para mejorar sus niveles de
salud, vivienda, recreación.

6. METAS E INDICADORES

Las metas propuestas en el plan de Bienestar Laboral están dadas por los programas a
desarrollar y por los funcionarios beneficiados en cada programa, en relación a los productos
programado ejecutados (Indicador Eficiencia).

Indicadores de gestión
Área Gestión del talento Humano
Proceso Gestión del talento Humano
Objetivo del proceso Contar con un equipo Humano
eficiente en un ambiente confortable
capaz de dar solución.
 Se cuenta con una metodología de medición de la percepción de los
programas y del impacto de los mismos, se tienen unos indicadores que nos
permiten evidenciar cuál es la satisfacción del personal frente a los programas que
se ofrecen.

7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividad Objetivo Población Programa Fecha de
realización
Elaboración del Formular y Todos los Profesional de 28/04/2021
plan de bienestar elaborar el plan servidores del bienestar laboral
laboral de bienestar supermercado
para el año 2021
Socializar las Informar a todos Todos los Profesional de De abril a
diferentes los funcionarios servidores del bienestar laboral diciembre 2021
actividades que para que supermercado
ofrece bienestar participen en las
actividades
realizadas por
bienestar.
Día de la Mujer Reconocer la Todas las Profesional de 8 de marzo
importancia de la servidoras del bienestar/ talento
mujer supermercado humano
Dia del hombre Conmemorar Todos los Profesional de 19 marzo
una fecha servidores bienestar/ talento
especial dando a hombres del humano
conocer el supermercado
importante papel
que realiza el
hombre
Día de la Reconocer la Secretarias del Profesional de 26 de abril 2021
secretaria labor y supermercado bienestar/ talento
dedicación humano
constante de las
secretarias
Día del Trabajo Reconocer la Todos los Profesional de 29 de mayo
labor, dedicación servidores bienestar/ talento
y compromiso de humano
todos los
funcionarios
Día de la Madre Conmemoración Madres Profesional de Mayo 8
a las madres servidoras del bienestar
supermercado
Día del Padre Conmemoración Padres y las Profesional de Junio 12
a los padres y familias bienestar
las familias
Día Amor y Crear espacios Todos los Profesional de Septiembre
Amistad de integración funcionarios del bienestar/ talento
entre los supermercado humano
funcionarios
Celebración de Celebración a fin Todos los Profesional de Todos los meses
cumpleaños de mes, de todos servidores que bienestar/ talento
los servidores cumplieron años humano
que cumplen en el mismo mes
años
Actividades Brindar espacios Todos los Profesional de Junio y julio
Recreativas y de recreación y funcionarios bienestar/ talento
Deportivas, deporte a los humano
funcionarios, que
permita la
integración y
creación de un
ambiente laboral
agradable.
Novena Propiciar un Todos los Profesional de Diciembre
Navideña espacio de funcionarios bienestar/ talento
reflexión e humano
integración con
todos los
funcionarios
Baby Shower Unirnos a la Todos los Profesional de Enero -
celebración del funcionarios bienestar/ talento diciembre
milagro de la humano
vida, por la
llegada de un
bebe de los
funcionarios
8. BIBLIOGRAFIA

(http://www.dafp.gov.co/Documentos/bienestar.pdf)