Buenos días Apreciados Profesora y Compañer@s, por medio del presente me permito

hacer mi aporte al foro temático de la unidad 1 así:

1. Teniendo en cuenta el documento de “Conceptualización del Marketing Estratégico”,

elabore un cuadro donde referencie las características principales de los tres niveles de
estrategia dentro de una compañía y proponga una estrategia para cada nivel.

Rta: De acuerdo al documento y citando a Shelley Pursell (2022). Me permito hacer mi

aporte en donde, la estrategia empresarial o corporativa se utiliza como una herramienta
fundamental para lograr un desarrollo sostenible y un crecimiento que pueda perdurar
durante el paso de los años y es la guía fundamental.

Características de los Niveles de la Estrategia

Estrategia  Abarca la Misión, Visión y Valores del tipo de negocio.
Corporativa  Planteamiento de metas y objetivos a largo plazo.
 Implementación de la identidad corporativa y personalidad de
marca.
 Establecimiento del campo de tipo de actividad de negocio.
Estratégia  Enfoca miento en el modo como se quiere realizar la estrategia
Competitiva o de comercial de la empresa. (Estrategia marketing, Campaña y análisis
Negocio de estado de mercados)
 Analizar la Competencia, la demanda del producto o servicios, y
opiniones de marcas existentes.
 Planteamientos de los Objetivos a Mediano plazo ajustables a
valores e identidad empresarial.
Estratégia Funcional  Establecimiento del Esquema de la Organización (Roles,
o de Area Departamentos, Vacantes, Horarios, Salarios, elementos logísticos).
 Establecimiento de planes concretos de trabajo por departamentos
para evitar atrasos empresariales.
 Mantener la capacidad de funcionamiento esencial: ¡lo que hago!
¿Lo hago realmente bien?

2. Tomando como referencia el documento Análisis del Entorno y su Influencia en la

Empresa, argumente con sus propias palabras, ¿Cómo infieren e interactúan las fuerzas
externas a la organización en los procesos y decisiones de marketing?

Rta/ Según el material académico y tomando como referencia alguno de sus aportes a
Alba Ranís Franquet, 04 de diciembre, 2016. Las fuerzas externas se ven inmersas en el
Macroentorno , estos factores como son ;legal y político, sociocultural, económico,
tecnológicos , son variables innegables en donde pueden influir en la toma de desiciones
de una empresa , como utilizar las estrategias en los diferentes campos de la compañía ,
nuevas estrategias, entrar en nuevos mercados, actualización de legislación y modificación
a las mismas , ajustarse a nuevos competidores , Cambios en tasas de interés, nuevas
tendencias que afectan los gustos de la población , el cambio climático, entre muchos
 demás factores por estudiar ; para concluir todos estos factores de importante análisis son
fundamentales para conocer cuales son lo elementos que rodean nuestra actividad
comercial como empresa y además este Macro entorno puede ser controlable hasta cierto
punto, pero cuando se pierde ese control toca ajustar las medidas necesarias y ahí es
donde se ve inmerso la toma de decisiones para llevar la empresa a los ajustes
correspondientes y ser competitivos.

Reflexión y Aplicación de conocimiento

Como estudiante de PADE, me permito hacer mi análisis y reflexión de la unidad Temática, los
entornos Externo e Internos son fundamentales para el buen funcionamiento y poder lograr los
objetivos empresariales, a su vez la Estrategia cumple con un factor fundamental para el
desarrollo empresarial, tener claro los objetivos, Misión, Visión, y los recursos necesarios para
alcanzar dichos objetivos. Nos enseña a conocer como una empresa puede analizar y conocer de
un tipo de actividad empresarial, las oportunidades que tiene y también como suplir el gran
objetivo las necesidades de los consumidores.

Referencias

Alba Ranís Franquet, 04 de diciembre, 2016.Entorno del marketing. Economipedia.com

Shelley Pursell (25 octubre 2022). Estrategia empresarial: tipos, implementación y ejemplos.
https://blog.hubspot.es/marketing/estrategia-empresarial