Está en la página 1de 3

Nombre estudiante/es:

Asignatura: Diagnóstico empresarial Carrera: Tec.finanzas

Profesor/a: Fecha:

Identificando a una organización


En esta actividad grupal tendrán que seleccionar una de las empresa u organización de cualquier
sector industrial. Esta empresa debe disponer de información estratégica, financiera y de gestión,
con el fin de abordar tener información relevante para generar un diagnóstico organizacional.

Instrucciones Específicas:
Para crear este diagnóstico deben:
1. Seleccionar una empresa y proporcionar la siguiente información de la empresa
seleccionada:

Nombre EMPRESAS TRICOT S.A.

Rut 76266594 - 8

Giro SOCIEDADES DE INVERSION Y RENTISTAS DE CAPITALES


MOBILIARIOS EN GENERAL.
INVERSIONES.

Rubro o industria a  Rubro: COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR, REP.


la que pertenece VEH.AUTOMOTORES/ENSERES DOMESTICOS.
 Sub rubro: VENTA AL POR MAYOR DE OTROS PRODUCTOS

Full On Line DuocUC 1


Descripción de la Sociedad anónima Abierta
sociedad y su Sociedad de inversiones
objetivo (al menos Objetivo: Posicionarse en distintos públicos y canales de ventas.
1)

2. A partir de la información recopilada deben presentar la estructura organizacional de la


empresa; lo que implica presentar los principales cargos junto a sus tareas y funciones (al
menos dos de cada aspecto).

Gerencia:

 Informática: Administra recursos informáticos de la empresa, respaldando decisiones vinculada a


innovar y capacitación de personal.
 Negocios Retail: Encargado de proveer bienes al consumidor final
 Ventas: Encargada de definir estrategias, producir y garantizar la expansión a nuevos clientes y
fidelización de cartera.

Full On Line DuocUC 2


 Logística: Planificación y gestión de flujo entre proveedores y clientes finales, lo cual se considera
para un sistema de control y mejoras continuas.
 Administración y Finanzas: Área de soporte que dirige, planifica y administra la cobranza en base a
las políticas de facturación.
 RRHH: Selección y formación de personal idóneas al cargo, proporciona medios necesarios para
que los trabajadores desempeñen sus labores los más optimo posible.
 Marketing: Maneja y coordina estrategias de venta.
 Negocio Financiero: Administra, asigna, controla el capital de la empresa para conseguir un uso lo
más eficaz y eficiente posible.

3. Esta actividad forma parte de la evaluación sumativa 2 y del examen transversal de la


asignatura. Por tanto, es fundamental que cada integrante guarde de manera ordenada
cada uno de los entregables.

Full On Line DuocUC 3

También podría gustarte