Plan de Manejo de Emergencias y de Simulacros

SISTEMA DE GESTIÓN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Código : PMES-LCSAC-SST-0010
Versión : 02
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PLAN DE MANEJO DE EMERGENCIAS Y DE SIMULACROS Fecha : 03-11-2022
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PLAN DE MANEJO DE EMERGENCIAS Y

DE SIMULACROS
ELABORADO: REVISADO: APROBADO:
KENNETH ALEKSANDR ROMERO PINEDO EDGARD IVAN SANCHEZ NIQUEN EDGARD IVAN SANCHEZ NIQUEN
SSOMA REPRESENTANTE LEGAL REPRESENTANTE LEGAL
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INDICE
1. OBJETIVOS...............................................................................................3
2. ALCANCE..................................................................................................3
3. MARCO LEGAL........................................................................................3
4. DEFINICIONES.........................................................................................3
5. RESPONSABILIDADES...........................................................................4
6. GENERALIDADES...................................................................................5
7. DESARROLLO..........................................................................................5
8. IDENTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS QUE PUDIERAN

ACONTECER EN LA OBRA....................................................................6
9. SISTEMAS Y CANALES DE ALERTA Y COMUNICACIÓN

INMEDIATA..............................................................................................6
10. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES................................................7
11. EQUIPOS Y DISPOSITIVOS PARA HACER FRENTE A LAS

EMERGENCIAS........................................................................................8
12. ACCIONES DE RESPUESTA EN CASO DE EMERGENCIA...............8
13. CRONOGRAMA DE LOS ENTRENAMIENTOS Y SIMULACROS...16
14. MECANISMO DE SEGUIMIENTO AL LEVANTAMIENTO DE

OPORTUNIDADES DE MEJORA..........................................................19
15. COMUNICACIÓN HACIA LAS AUTORIDADES Y LA

COMUNIDAD SOBRE RIESGOS QUE PUEDAN AFECTARLOS.....19
16. PLANEAMIENTO...................................................................................19
ANEXOS..............................................................................................................22
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1. OBJETIVOS
Detallar las medidas básicas que se deben tomar para dar una respuesta efectiva a los
posibles casos de emergencia que podrían ocurrir durante la ejecución del proyecto de
Servicio de mantenimiento de Sistemas de Seguridad Electrónica; que será ejecutada
por la empresa LEGCOM INGENIERIA Y ASOCIADOS DEL NORTE SAC. Implementar la
organización y los procedimientos que permitan brindar una respuesta adecuada y
oportuna, ante una situación de emergencia; utilizando, del modo más eficiente, los
recursos internos de la empresa y coordinando los apoyos externos.
2. ALCANCE
El presente plan será aplicado en durante la ejecución del proyecto Servicio de

mantenimiento de Sistemas de Seguridad Electrónica los responsables de aplicar
serán; Gerente general, Supervisores y personal involucrado con la ejecución del
proyecto, durante el inicio de una emergencia o accidente destacándose la cadena de
mando conforme se dé el avance y la presencia de los responsables de la obra y la
empresa durante el evento.
El Plan incluye las acciones de preparación (antes), durante y recuperación (después)
de cualquier evento de emergencia identificado como probable.
Los planes de acción para el control de emergencia deben ser documentados,
ejercitados (Simulaciones), evaluados, actualizados y comunicados a todo el personal,
incluido los subcontratistas, el cliente, autoridades competentes y comunidad
involucrada. Estos planes deben ser coordinados en conjunto de ser necesarios con
los organismos externos competentes, con funciones y responsabilidades claramente
definidas.
3. MARCO LEGAL
 Ley 29783 - Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

 D.S. N° 005-2012-TR “Reglamento de la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo”.
 Ley N° 29664 - Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
(SINAGERD).
 Ley N° 26842 - Ley General de Salud.
 D.S. N° 048-2011-PCM - Aprueba Reglamento de la Ley N° 29664 - Ley que crea el
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).
 Normas Técnicas Peruanas emitidas por INDECOPI.
 INDECI guía marco para la elaboración de planes de contingencia.
4. DEFINICIONES
 Emergencia: Pérdida del control de un peligro, fuera de los parámetros especificados
de operación que ha resultado en o tiene potencial para: los trabajadores, ambiente y
a la empresa.
 Plan de Emergencia: Documento son medidas done se establece para controlar una
emergencia dentro de un proyecto de la empresa.
 Contingencia: Es una emergencia de un tipo determinado. Es decir, por ejemplo, en
un suceso vial que ocurra en el trabajo, corresponde activar el plan de emergencia
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ante un accidente y el plan de rescate de sucesos viales (plan de contingencias).
 Plan de Contingencia: Es el conjunto de actividades, métodos y procedimientos para
controlar una situación de emergencia específica.
 Grupo de respuesta: Es el personal con conocimientos necesarios y entrenamiento
adecuado para enfrentar una contingencia.
 Comité de Crisis o Emergencia: Es el grupo de trabajo que dirigirá en forma efectiva
cada una de las emergencias que se produzcan en la obra.
 Áreas críticas: Debemos entender por área crítica aquella que, por su vulnerabilidad,
es el ambiente en las que, de producirse algún evento adverso, puede producir,
accidentes a equipos y maquinarias o pueden ocasionar daños a la comunidad
circundante, a los trabajadores o a las instalaciones y proceso de construcciones.
También pueden ser aprovechadas para efectuar actos de sabotaje.
 Evacuación: Es la acción de desocupar ordenadamente un lugar. Esta acción o
desplazamiento hacia otro lugar, la realizan las personas por prevención/protección,
cuando existe un peligro inminente que puede generar riesgos potenciales, con
efectos de daño al personal. También incluye el desplazamiento de los bienes y
documentos que se consideran de importancia o valor para la empresa.
 Primero auxilio: Consiste en la atención inmediata que se le da a una persona
enferma, lesionada o accidentada en el lugar de los acontecimientos
5. RESPONSABILIDADES
Gerente general de Obra

 Su principal actividad será comandar el comité de emergencias.
 Para poder liderar este esquema, deberá implementar a la brevedad todos los
recursos humanos, capacitación, organización y materiales que implique la
necesidad del presente Plan de Respuesta a Emergencia.
 Coordinará el esquema de comunicación con el Comité de Emergencias.
Ingeniero / Supervisor de Campo
 Prestará todos los medios disponibles para que el presente plan se disponga
en campo.
 Dispondrá que el personal perteneciente a la brigada de emergencia esté
disponible tanto para las emergencias como para el programa de capacitación
que implica el sistema de control de la contingencia
Supervisor de SST
 Dirigirá en campo la actividad técnica que se requiera basándose en cada una
de las situaciones de emergencia que viva la obra. Debe dejar claramente
definido quién realizará este trabajo en su ausencia.
 Asistirá al gerente general en todas las necesidades técnicas que demande el
plan de emergencia.
 Generará en forma coordinada con el gerente general un simulacro bimestral
dado que el proyecto se realizará en seis semanas.
 Emitirá los informes necesarios conforme a las emergencias que se den en la
obra del Proyecto.
 Es responsabilidad del Supervisor de SST o supervisor SST difundir el presente
plan en Obra.
 Es responsabilidad del Supervisor de SST brindar la asesoría, implementar y
verificar el cumplimiento del presente plan y verificar su eficacia durante la
elaboración de un proyecto.
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 Es responsabilidad del gerente general de Obra liderar la conformación de
brigadas.
 Es responsabilidad del Supervisor de SST de Riesgos conformar, capacitar y
entrenar a los brigadistas.
Trabajadores
 Todos los trabajadores deben leer, entender y cumplir este documento.
 Ayudar a la brigada de emergencia en caso de emergencia.
 Participar en los simulacros programados, así como en las capacitaciones que
implica el sistema de control de la contingencia.
 Es responsable de los trabajadores participar en las capacitaciones y actuar en
los simulacros desarrollados
6. GENERALIDADES
 El plan contiene detalles de las responsabilidades del personal clave y la
naturaleza de la emergencia.
 El perfil del Brigadista debe cumplir los siguientes requerimientos:
Capacitación en Primeros Auxilios, manejo de extintores, debe contar con
buen estado de salud físico y psicológico.
 Los procedimientos son diseñados para cubrir toda situación de emergencia.
 La empresa Tiene la responsabilidad total del personal que ejecuta los trabajos
y se compromete a tomar las acciones necesarias para tratar las emergencias,
para salvaguardar el personal, el medio ambiente, intereses de población en
área de influencia y equipamiento.
 Este plan se podrá adecuar a las distintas características de cada proyecto.
7. DESARROLLO
Declaración de una emergencia y notificación

El sistema de comunicaciones y declaración de una emergencia estará en función a la
secuencia establecida por el plan que involucrará, a su vez, una secuencia y niveles de
afectación, así como los medios de transmisión del mismo acorde con el planeamiento
y las facilidades que sobre el particular se encuentren disponibles.
Declaración
La declaración de una situación de emergencia en los proyectos puede ser realizada
por el gerente general de Obra, supervisor SSOMA o Supervisor de SST de riesgo.
Notificación
Es responsabilidad de todos los trabajadores de los proyectos y de las subcontratistas
de notificar a las personas, por cualquier forma directa o vía del supervisor, cualquier
situación potencial de emergencia.
Evaluación y clasificación de una emergencia.

Los factores que influyen en la determinación del nivel de emergencia, son los
siguientes:
 El número de contingencias (víctimas) y la extensión de sus daños
(lesiones).
 El potencial de agravamiento de la situación.
 La habilidad de manejar la situación usando recursos propios de la
empresa.
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 La probabilidad de atraer interés externo.
 El tiempo necesario para el reinicio de actividades.
Clasificación de una Emergencia

Dependiendo del tipo de emergencia que se presente y su desarrollo, el responsable
del frente de trabajo en conjunto con el Supervisor de SST, jefe del área, o brigadistas
definirán las acciones a seguir:
NIVEL 1 situación de pequeña gravedad (SPG) – AMARILLO
Situación que pueden ser controlados de forma sencilla y rápida con los medios y
recursos disponibles presentes en el momento y lugar del evento.
NIVEL 2 Situación de mediana gravedad (SMG) – urgencia – AZUL

Situación que sobrepasan la capacidad de respuesta del personal operativo del área
de trabajo y requiere la intervención de la Brigada de Emergencias.
NIVEL 3 Situación de alta gravedad (SAG) – emergencia – ROJO

Situación que sobrepasan la capacidad a respuesta inmediata y no pueden ser
controlados por la Brigada de Emergencia y/o requieren de apoyo externo.
NIVEL 4 situación mortal (SM) – NEGRO

Situación que genera una o varias personas(s) fallecida(s). Se requiere de apoyo
externo.
8. IDENTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS QUE PUDIERAN ACONTECER EN LA OBRA

En la obra se han identificado los siguientes posibles acontecimientos:
Acontecimientos:
 Incendio
 Contacto eléctrico
 Caída de altura
 Sismo
 Accidentes leves (atención de primeros auxilios)
9. SISTEMAS Y CANALES DE ALERTA Y COMUNICACIÓN INMEDIATA

La necesidad de tener un tiempo de respuesta mínimo, de manera que las
consecuencias en las etapas de control y mitigación no sean críticas, requiere un
esquema de Organización (Organigrama).
Estructura:
 Área de Dirección de la Emergencia, conformada por:
 Jefe de brigada de atención a Emergencias (Ingeniero jefe de obra).
 Segundo jefe o sub jefe (Supervisor de SST, supervisor de SST de obra).
 Coordinador de Seguridad (Jefe SSOMA)
 Área Operativa de la Emergencia, conformada por:
 Sub jefe de brigada (Supervisor de SST)
 Miembros de las brigadas o brigada multifacética.
 Equipos de Respuestas:
 Brigada Contra Incendio. Brigada de Primeros Auxilios.
 Brigada de Evacuación y Rescate.
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JEFE DE BRIGADA DE EMERGENCIA Página : 7 de 26
RESIDENTE DE OBRA
SUB JEFE DE BRIGADA DE

EMERGENCIA SUPERVISOR SSOMA
BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS BRIGADA LUCHA CONTRA INCENDIO BRIGADA DE RESCATE Y EVACUACION
10. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
JEFE DE BRIGADA
 Dirigir todas las actividades que demandan la situación de emergencias;
garantizando la oportuna intervención del personal de Equipo de Respuesta a
la Emergencia, proporcionando los recursos materiales necesarios, y
realizando las comunicaciones internas y externas al cliente.
 Proporcionar los recursos técnicos, materiales y humanos necesarios a
mediano plazo en función de la dimensión proyectada de la emergencia.
 Solicitar ayuda externa (policías, bomberos, hospitales) si es necesario frente a
una emergencia.
 Durante la emergencia es la máxima autoridad.
 En su ausencia es reemplazada por el sub jefe de brigadas.
SUB JEFE DE BRIGADA

 Función básica: Establecer y mantener la seguridad en la escena de la
emergencia.
 Evaluar los riesgos frente a situaciones de emergencia e implementar las
actividades necesarias para establecer y mantener la seguridad en la escena.
 Mantener la línea de comunicación entre el Jefe de brigadas.
 Ejecuta el plan de evacuación en conjunto con las demás áreas.
 Notifica al responsable de SSOMA de la empresa Contratista y acuerdan el
lugar de reunión y formar el Comando de Incidente en Escena.
 Se dirige al lugar de la emergencia, evalúa el entorno. Coordina en el sitio las
acciones de respuesta a desarrollar, con los responsables de los grupos de
apoyo dentro del Equipo de Respuesta a la Emergencia.
 Evalúa la situación Operacionalmente informa al responsable de la empresa
contratista del personal o área afectada, en coordinación directa con el Jefe de
Obra.
 Verifica que todo el personal involucrado en la emergencia, use el adecuado
EPP y equipos auxiliares para su labor y de acuerdo con la naturaleza de la
emergencia.
 Realiza el Informe final en coordinación con el jefe de brigada y Supervisor de
SST para evaluar la correcta aplicación del presente plan.
BRIGADISTAS
 Los brigadistas deberán en todo momento aplicar los conocimientos
adquiridos en las capacitaciones y entrenamientos.
 Los brigadistas deberán informar la emergencia de inmediato, al jefe y sub
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jefe de las brigadas en las obras.
 Los brigadistas deberán apoyar en el orden y control del personal externo a la
emergencia.
 Por orden del sub jefe de brigadas, ejecuta el plan de evacuación.
 Son responsables de reportar
TRABAJADORES
 Es responsabilidad de todos los trabajadores conocer y hacer cumplir el
presente plan. Los trabajadores serán conscientes de la implicancia de la
emergencia suscitada (contaminación del ambiente, daños a la salud y
materiales).
 Los trabajadores consientes del presente plan y de las consecuencias de una
emergencia, evitaran en todo momento crear condiciones inseguras las cuales
nos lleve un accidente o emergencia.
 Los trabajadores participaran activamente en las capacitaciones y simulacros
programados por la empresa.
11. EQUIPOS Y DISPOSITIVOS PARA HACER FRENTE A LAS EMERGENCIAS
Antes de designar al personal para estos equipos, el Supervisor de SST se asegura que
los trabajadores que lo conforman tengan la capacidad física para realizar las tareas
que implica el tratamiento de una emergencia.
Los equipos de trabajo para el tratamiento de emergencias deben conocer:
 Uso de varios tipos de extintores para fuegos.
 Primeros Auxilios, incluyendo reanimación cardiopulmonar (RCP).
 Procedimientos de evacuación.
 Procedimientos de control de derrames de combustibles.
 Combate de incendios a niveles básico.
 Luces de emergencia.
 Señalética de seguridad
Además, la obra contará con un botiquín de primeros auxilios y una estación de
emergencia, el detalle de esto se encuentra en el anexo 1 y anexo 2
12. ACCIONES DE RESPUESTA EN CASO DE EMERGENCIA
12..1. RESPUESTA ANTE INCENDIOS
Incendio: Siniestro total o parcial de algún elemento o cosa. Un incendio se produce

cuando se conjugan tres elementos: oxígeno, combustible y temperatura. Es el
denominado “Triángulo de Fuego”. Si a ese triángulo se le quita cualquiera de los
tres elementos, el incendio se extingue.
Antes el incendio
 Colocar un extintor portátil de 6 kg. Tipo ABC en cada uno (1) m. y en las
zonas de almacenamiento de Materiales (Combustible / Peligroso).
 El personal deberá ser capacitado en el uso de los extintores portátiles
 Como utilizar un Extintor:
El extintor es un cilindro metálico que tiene una manija, un seguro (pasador),
un manómetro (excepto los de gas carbónico), una manguera y una boquilla
(corneta en los de gas) para el descargue. Contiene un gas impulsor el cual
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puede estar dentro o anexo al recipiente.
 Un extintor presurizado contiene el gas junto al polvo o al agua, según sea el
tipo de fuego.
 Aplicación de extintor R funciona de la siguiente manera: Quitar el precinto
de seguridad.
o Quitar el pasador (seguro).
o Dirigir la boquilla a la base del fuego
Durante el incendio
 Dar aviso de la ocurrencia del siniestro a través de una señal audible.
 Todo incidente/accidente o cualquier situación de
emergencia, será inmediatamente notificada a la Jefatura de SST y al
cliente.
 Los Supervisores y/o Capataces deberán dirigir la evacuación del personal en
forma ordenada hacia las zonas de seguridad establecidas.
 Lucha primaria contra el conato de incendio, dirigida por el jefe de la brigada
de la Emergencia.
 Controlar la propagación del fuego.
 Ayudar en la evacuación al personal que aún no lo ha logrado salir.
 Trasladar las víctimas a un lugar seguro.
 Prestar los primeros auxilios necesarios a los lesionados.
 Colaborar con el personal de respuesta externo (Cuerpo de Bomberos) en el
momento que lo requieran.
 El Jefe de brigada (ingeniero jefe de obra), será quien llame a la Compañía de
Bomberos.
 Se deberá mantener los registros de lo ocurrido (previo llenado del Formato
de informe de investigación de accidente).
12..2. CONTACTO ELÉCTRICO
Acciones preventivas
 Tenga a mano el kit de emergencias.
 Establecer y hacer recordar del punto de reunión. Cortar el suministro de gas,
luz y agua.
 Tener el directorio telefónico.
Durante
 Conserve la calma en el lugar de ocurrencia.
 Deshacerse de todo material metálico y guardarlo a más de 30 metros de
distancia. Alejarse de puntos eléctricos (Torres de tensión y demás).
 Apagar los teléfonos móviles
 Aislarse del suelo y del contacto con charcos o zonas mojadas. Evite las
bañeras y los artefactos del baño, porque las cañerías de metal pueden
transmitir electricidad.
 Escuche una radio a pila o televisión para obtener noticias de la
emergencia, y posibles instrucciones de la autoridad a cargo.
Después
 Verificar si hay personas heridas.
 Si la persona ha sufrido quemaduras, busque ayuda de primeros auxilios y
llame a un servicio de emergencia de inmediato.
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 Informe a las empresas de servicios de caídas de cables.
 Maneje el auto sólo si es necesario, ya que los caminos pueden contener
elementos que haya arrastrado la tormenta, lo que los hace más peligrosos.
 Escuche la radio o la televisión para obtener información sobre la
emergencia y posibles instrucciones de la autoridad a cargo.
12..3. CAÍDA DE ALTURA
Consideraciones previas
 Se debe verificar que se cuente con todos los implementos de seguridad para
trabajos en altura, el trabajador debe tener permiso de trabajo en altura y
otras directrices de seguridad y salud en el trabajo.
 Adquirir la formación específica para poder resolver situaciones de rescate en
altura.
 Cualquier trabajo en el que exista un riesgo de caídas de altura, y en el que se
utilice un arnés, debe ser planificado, además de disponer y tener preparados
los medios necesarios y la estrategia para efectuar una posible operación de
rescate de un compañero en altura.
 Se debe elegir el arnés adecuado al tipo de trabajo, a la complexión de cada
persona y se debe aprender a regularlo correctamente.
En caso suscite una caída de altura se hará lo siguiente:

Durante
 Mantener la calma, movilizar las piernas y realizar cambios de posición. En
caso de no ser posible, mantener las rodillas dobladas, retrasando con ello la
aparición de los síntomas.
 Utilizar elementos que nos permiten descargar parcialmente tensión de las
correas del arnés, tales como cintas anti-trauma, estribos, peldaños.
 El manejo de las cintas anti-trauma básicamente consiste en desplegar ambas
cintas, que se encuentran ubicadas en los laterales del arnés. Posteriormente
se unen entre sí por los extremos y, al pisar esta cinta con ambos pies, se
elimina/reduce la tensión ejercida por las correas del arnés, así como el riesgo
de trauma por suspensión significativamente
Los compañeros del trabajador deben:

 Si la víctima permanece consciente durante el rescate, se la debe tranquilizar
y persuadir para que mantenga las piernas en posición horizontal, si es
posible.
 Los compañeros del trabajador, tras alcanzar la posición de la víctima, deben
priorizar la detención del trauma por suspensión. Como ejemplo, si un
trabajador se coloca debajo del accidentado y lo sienta sobre sus hombros, se
consigue que las piernas queden en posición de descanso algo más elevadas,
aliviando la presión sobre las ingles, y reduciendo la presión del arnés sobre
las arterias y venas femorales.
 Garantizar, de manera segura, un rápido rescate (priorizándolo respecto a la
estabilización), sin que esto ponga en riesgo al propio rescatador. Evitar
rescatar a las víctimas en posición vertical y, si esto no es posible, se debe
rescatar a la víctima en el menor tiempo posible y aplicar los primeros auxilios
precisos
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Después
 Después del evento se debe crear un espacio en donde se evalúen los
posibles errores o fallas del personal de brigadistas y/o rescatistas o de los
equipos, las actividades realizadas, el personal involucrado entre otras, este
paso es fundamental para la retroalimentación del procedimiento, así
mismo los Responsables de SST debe coordinar la investigación del evento y
actualizaciones de la matriz de peligros y procedimientos.
12..4. SISMO
Antes del Sismo

 Señalizar las Vías de Evacuación, Zonas Seguras y Puntos de Reunión, para
la evacuación ante Sismos en las áreas oficinas; almacén; áreas comunes de la
obra.
 Se debe prever de disponibilidad de accesos para que ingrese una unidad
móvil para el traslado del personal.
 Capacitar y entrenar al personal del proyecto, sobre el manejo emocional
y las acciones de respuesta a seguir en caso se presente un Sismo.
Durante el Sismo:
 En áreas de oficinas como almacén el personal deberá ubicarse en las zonas

seguras señalizadas como intersección de columnas con vigas o debajo de las
mesas.
 Una vez terminado el movimiento, el personal deberá evacuar de las oficinas
hacia los puntos de reunión designados, en forma calmada y ordenada.
 En áreas de operaciones de las obras los operadores y conductores deberán
apagar y estacionar su maquinaria / equipo pesado y liviano,
respectivamente, en un lugar seguro y evacuar con el resto del personal al
punto de reunión designado más cercano.
 En caso se presenten lesionados, se responderá a la emergencia con el apoyo
del área de SSOMA
 Nadie accederá a las instalaciones o área de emergencia sin que lo autorice
el jefe de brigada o jefe SSOMA de la obra.
 Si durante la evacuación se encuentran a visitantes, se les indicará la ruta y
acciones a seguir para su rápida evacuación al punto de reunión.
Después del sismo

 Una vez finalizada la emergencia, siguiendo órdenes de SSOMA y Supervisor
de campo, coordinarán los trabajos.
 Se reunirán los supervisores, ingenieros y SSOMA para levantar un informe
sobre los aspectos relacionados con el desarrollo de la emergencia para
establecer conclusiones.
 El Supervisor y SSOMA, dependiendo de la intensidad del siniestro,
coordinarán para verificar el estado de las instalaciones, para su reparación, si
se diera el caso.
12..5. EN CASO DE ACCIDENTE DE TRABAJO
Situación de emergencia
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 Comunique a su jefe inmediato dentro de su área de trabajo.
 El jefe directo del área de trabajo debe informar al personal de primeros
auxilios y al SST (Supervisor de Seguridad Y salud en el Trabajo), CMSST
(Comité de Seguridad, Salud en el Trabajo) o al PDR (Supervisor de SST de
Riesgos) en el caso de ser un accidente a causa o con ocasión del trabajo. Para
evaluar la situación.
 Tras ser evaluado por el personal de primeros auxilios y el accidentado
requiere atención médica se traslada a Centro de Salud más cercano.
 Cuando el trabajador este inconsciente, debido a una lesión grave, presenta
obstrucciones a la vía aérea o cualquier condición de salud compleja. Se
requiere una ambulancia para su traslado.
Realizar investigación correspondiente.
 El empleador realiza una investigación cuando se hayan producido daños en la
salud de los trabajadores o cuando aparezcan indicios de que las medidas de
prevención resultan insuficientes, a fin de detectar las causas y tomar las
medidas correctivas al respecto; sin perjuicio de que el trabajador pueda
recurrir a la autoridad administrativa de trabajo para dicha investigación.
 ¿Quiénes investigan?
o Jefe Directo
o SST (Supervisor de Seguridad Y salud en el Trabajo), CMSST (Comité de
Seguridad, Salud en el Trabajo), PDR Supervisor de SST de Riesgos.
Situación de accidente grave/ mortal

 El Jefe Directo o inmediato presente en el lugar, será responsable de iniciar el
procedimiento de accidente grave o fatal. En el caso de las empresas
contratistas o subcontratista, serán ellas responsables de realizar el
procedimiento.
Accidente Grave
 Auxiliar al accidentado prestando los primeros auxilios. Solicitar de inmediato
una ambulancia.
 Paralizar las actividades o trabajos que se realizaban durante la ocurrencia del
accidente. Ésta auto paralización debe procurar no alterar las condiciones del
sitio de ocurrencia del accidente facilitando la investigación por los organismos
fiscalizadores – Inspección del Trabajo. (Cercar con cinta de peligro el área o
puesto de trabajo donde ocurre el evento. El ingreso al área del accidente solo
tendrá acceso personal autorizado).
 Avisar lo antes posible a la Unidad de Prevención de Riesgos, Supervisor de
Seguridad y Salud en el Trabajo, brigada de evacuación y Evacuar el área
afectada cuando exista la posibilidad de que ocurra un nuevo accidente.
 La Unidad de Prevención de Riesgos, Supervisor de Seguridad y Salud en el
Trabajo una vez informado la ocurrencia del accidente, llenará y enviará
notificación de accidente grave o fatal a los organismos fiscalizadores.
 La Unidad de Prevención de Riesgos, Supervisor de Seguridad y Salud en el
Trabajo, Comité de Seguridad y salud en el Trabajo y Capataz encargado del
grupo de trabajo procederán a investigar el accidente.
 En caso de que el accidente sea fatal se debe esperar las instrucciones de la
jefatura organizacional para informar a otras instituciones: Policía de
Investigaciones, Fiscalía.
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 Cumplir con todos los requerimientos solicitados Dirección General de
Inspección de Trabajo para minimizar la probabilidad de generar mayores
daños u otros riesgos de accidentes.
 El levantamiento de la auto suspensión y retorno de actividades solo podrá ser
autorizado por la Dirección General de Inspección del Trabajo, mediante un
documento por escrito o un correo electrónico indicando el levantamiento.
Reporte de Accidente
 Si el accidente es grave o mortal el empleador tiene 24 horas desde el
accidente para informar a Ministerio de Trabajo y promoción de Empleo,
mediante la notificación de accidentes.
 Si como consecuencia de un accidente de trabajo o una enfermedad
ocupacional se produjera la muerte del trabajador, el centro médico
asistencial público, privado, militar, policial o de seguridad social donde el
trabajador es atendido, deberá notificar dicha circunstancia al Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo, dentro de las veinticuatro (24) horas
siguientes de ocurrido el hecho, mediante el empleo del Sistema Informático
de Notificación de Accidentes de Trabajo, Incidentes Peligrosos y
Enfermedades Ocupacionales o, excepcionalmente, mediante comunicación
escrita remitida a la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo, o
dependencia correspondiente a la localidad en la que se produzca el
fallecimiento.
12..6. PAUTAS GENERALES DE ACTUACIÓN
El principal objetivo a la hora de prestar los primeros auxilios es la de evitar

agravar como consecuencia de una actuación incorrecta las lesiones que
presente la víctima, Para conseguir esto sólo haremos aquello de lo que estemos
totalmente seguros. Es frecuente que en un accidente se produzcan situaciones
de nerviosismo que puedan producir acciones bienintencionadas pero
incorrectas, como mover a una persona con una posible lesión en la columna
vertebral.
Pautas generales de actuación en caso de accidente:

 Proteger el lugar de los hechos: después de haber ocurrido el accidente,
es posible que pueda persistir el peligro que lo originó, por lo que lo
primero que hay que realizar es hacer seguro el lugar del accidente. En
caso de que el accidentado esté en contacto con la corriente eléctrica,
cortar ésta o separar la víctima empujándola con un objeto aislante.
Alertar a los servicios de socorro:
 No dejar solo al accidentado y encargar a otra persona que avise a los
servicios de socorro.
 En primer lugar, sólo debemos realizar aquello de lo estemos totalmente
seguros ya que se podrían causar daños mayores. Particularmente
extremar la precaución en mover al accidentado, ya que no tenemos
certeza sobre qué lesión tiene y podríamos agravar su situación. Al
accidentado deberemos colocarle siempre que sea posible en la posición
lateral de seguridad.
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POSICIÓN LATERAL DE SEGURIDAD
REANIMACIÓN CARDIOPULMONAR
Si el accidentado no respira realizar la técnica de la boca a boca: Manteniendo
la cabeza del accidentado bien echada hacia atrás, comprimir la nariz, coger
aire, abrir la boca y soplar dos veces seguidas en el interior de la boca del
accidentado; observar que el tórax se eleva. Mantener a un ritmo de 12-15
insuflaciones por minuto, luego comprobar que tiene pulso.
TÉCNICA DEL BOCA – DISPOSITIVO BARRERA

Un dispositivo de barrera es un elemento preventivo, que se coloca en la cara
del paciente y está constituido por una barrera de material plástico, con una
válvula unidireccional para prevenir el reflujo de secreciones, vómito o gases.
Los dispositivos de barrera proporcionan una adecuada ASC.
Las ventilaciones boca a boca sin un dispositivo de barrera, solo se harán en
situaciones extremas.
La práctica de ventilaciones boca mascarilla, con una mascarilla de bolsa, con
una válvula unidireccional, es uno de los métodos más seguros de ventilación
para prevenir una posible trasmisión de enfermedades.
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HEMORRAGIAS.
Una hemorragia es la salida intempestiva de sangre producida por una rotura
de vasos sanguíneos (arterias, venas y capilares). Las hemorragias pueden ser
externas (cuando vemos fluir la sangre a través de la herida). La pérdida de
sangre debe ser controlada cuanto antes.
Pautas de actuación:
 Tranquilizar al accidentado. Proteger el lugar de los hechos.
 Tumbar o sentar al accidentado para evitar los mareos.
 Presionar la herida de manera constante durante 10 minutos, ayudado
de gasas o compresas; si no hay, puede servir pañuelos, servilletas,
toallas siempre que estén limpias.
 Si la hemorragia está en las extremidades, mantenerla más elevada
que el corazón para reducir la presión de la sangre en el lugar de la
herida.
 Si la hemorragia no se detiene, realizar un vendaje compresivo con la
finalidad de poder ir a pedir ayuda.
 Si mientras se está presionando la hemorragia, los apósitos se
empapan de sangre, no deben retirarse, ya que se destruye el coágulo
que se está formando y esto hace aumentar la hemorragia. Se debe
colocar otro apósito encima y continuar apretando.
 Las hemorragias internas no son visibles. Se producen después de un
golpe violento, se pueden detectar por los siguientes síntomas:
o Piel pálida, fría y sudorosa, sobre todo en la cara.
o Pulso débil y rápido.
o Respiración rápida y superficial.
o Inquietud y ansiedad, que poco a poco, se transforma en
somnolencia.
 Ante estos síntomas debemos mantener a la víctima tumbada y
abrigada, con las piernas ligeramente elevadas, y trasladar al herido
urgentemente a un centro de atención especializada.
12..7. SITUACIÓN EN CASO DE ASALTO O ROBO
Acciones preventivas
 Procure actuar con tranquilidad y prudencia ante situaciones de riesgo o de
intimidación.
 Recuerda que lo primero que hay que poner a salvo es tu seguridad,
salud e integridad física. No oponga resistencia.
 Entregue sus pertenencias de valor sin vacilar y trate todo para evitar que
usted u otras personas sufren daños.
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 Si te toman como rehén, no se resista, ni trate de escapar. No toque ningún
objeto que haya sido tocado por los asaltantes.
 En caso de disparos tírese al suelo y cúbrase la cabeza. Si el atacante tiene
una pistola y no lo tiene sometido no intente la posibilidad de correr.
 Por ningún motivo persiga a los asaltantes.
Durante

Asimismo, trata de no perder la calma y realiza el proceso indicado o pide
ayuda.
 Avise inmediatamente a la policía y deles la dirección exacta del lugar donde
ocurrió esta situación y proporcione un teléfono para su localización. Solicite
asistencia médica, psicológica si es necesario
 No toque nada que pueda servir para obtener el rastro de huellas u otros
indicios sobre los autores.
 Fíjese en las características físicas de los ladrones y en los detalles que puedan
ayudar a la policía a identificarlos posteriormente: vestimenta, dirección de la
huida, placa de vehículos, etc.
Después
 Mante la calma y el nerviosismo.
 Acude de inmediato a una delegación y levanta el acta. Te van a pedir toda la
información sobre cómo y en qué circunstancias ocurrió el incidente.
 Solicite primeros auxilios si la situación lo requiera.
13. CRONOGRAMA DE LOS ENTRENAMIENTOS Y SIMULACROS
Entrenamientos
Existen algunos conocimientos básicos que se hacen necesarios dentro del bagaje de quienes
se decidan a conformar la Brigada para Emergencias. Por tal razón los entrenamientos cubrirán
las siguientes áreas mínimas:
 Grupo de prevención, control y combate de incendios.
o Nociones generales del fuego.
o Sistemas de extinción. - Prevención.
o Inspección y mantenimiento de equipos para emergencia.
o Equipos y dotaciones.
 Identificación de hojas MSDS.
o Riesgos con los productos químicos.
o Aplicación de primeros auxilios.
o Recomendaciones de seguridad de las hojas MSDS.
Simulacros
Los objetivos previstos por el proyecto son la verificación y comprobación de:

 La eficacia de la organización de respuesta ante una emergencia.
 La capacitación y entrenamiento del personal adscrito a la organización y la respuesta
frente a una emergencia.
 La suficiencia e idoneidad de los medios y recursos asignados
Por tal razón los simulacros cubrirán lo siguiente:
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 Simulacro de sismo
 Simulacro evacuación en caso de incendio
Preparación del simulacro:

 Previamente al día del simulacro, todos los jefes de brigadas se reunirán con el
coordinador general y los coordinadores de planta para elaborar el plan a seguir, y
prever todas las incidencias de la operación, planificar las salidas, determinar los
puntos críticos del proyecto; y las salidas que se tengan que utilizar y cual se considera
bloqueada a efectos de este ejercicio.
 En caso de que las personas a evacuar tengan que salir del proyecto y ocupen zonas
ajenas al mismo, se tomarán las precauciones oportunas en referencia al tráfico. En
este supuesto, si salen al exterior, se deben advertir a las autoridades o particulares
que correspondiese.
 También se designará una persona para cada salida y otra situada en el exterior del
edificio, con la finalidad de controlar el tiempo total de la evacuación.
 Si la evacuación es posible y existen varios niveles, se ha de proceder a efectuar
aquella teniendo en cuenta qué tipo de hipótesis se ha planteado:
o Si se plantea fuego, el nivel donde exista aquel, ha de evacuar en primer lugar
y a continuación la superior inmediata y siguiéndole el ultimo nivel y en orden
descendente las demás. Y las inferiores en orden descendente. Las áreas más
próximas a las escaleras lo han de llevar a cabo también en primer lugar y las
demás a continuación.
o Si no hay fuego y se plantea una evacuación, se ha de seguir igualmente un
orden ascendente desde la planta baja, continuando con la primera y la
segunda etc. Por las escaleras se ha de bajar por el lado derecho de las
mismas, dejando libre el lado izquierdo.
 Cada jefe de brigada controlará los movimientos del personal a su cargo, de acuerdo
con las instrucciones recibidas.
 El coordinador, organizará la estrategia de su proyecto designando a las personas más
responsables para realizar funciones concretas como cerrar ventanas, controlar a los
demás, y que no lleven objetos personales, etc. Con esto, se pretende dar una mayor
participación a todos en estos ejercicios.
 Cuando hayan desalojado, cada jefe de brigada comprobará que las áreas trabajo
queden vacíos, y comprobarán que nadie se quede dentro del proyecto.
 Se designará al personal especializado para que se hagan responsables de
desconectar, después de dar las señales de alarma, las instalaciones generales del
proyecto en el orden que sigue: Electricidad – Agua.
 El primer simulacro es el final del proceso de implantación del plan de emergencia o de
autoprotección, y la culminación de la información, difusión del plan y de la formación
general del personal de la empresa y específica de las personas que integran los
distintos equipos de intervención.
 En los posteriores simulacros, antes de llevarlos a cabo, debemos recordar los
procedimientos de actuación y la formación específica a todos los participantes. En el
primero se informará de manera generalizada del objetivo del simulacro y el día y la
hora en que se realizará, para evitar que se considere que es una emergencia real. En
los posteriores, se irá minimizando poco a poco la información al personal, ocultando
la hora, posteriormente el día, hasta lograr una respuesta serena, organizada y eficaz
ante una situación de emergencia.
 A largo plazo, responder ante cualquier situación de alarma como si fuera real, con la
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tranquilidad de que posiblemente será un simulacro de emergencia. Atención a la
hipótesis de simulacro, que debe planificarse detalladamente, basado en las posibles
situaciones de incendio, explosión, sismo, tsunami, etc.
 Debe prepararse un “guion” que simule situaciones que pueden ocurrir realmente y
que deberá incluir una secuencia de los horarios, objetivos, la relación de participantes,
los recursos necesarios y los métodos de observación y evaluación.
 Si se pueden reproducir situaciones aparentemente reales, por ejemplo, mediante la
producción de humo, contribuirá a una mayor sensación de realismo y, por tanto,
facilitará una mayor adecuación de las conductas de los participantes.
 Es conveniente, contar con el asesoramiento de los Bomberos y, si es posible, desde el
momento en que se decide la realización del simulacro.
Etapas de desarrollo
 Escoger el día y la hora del simulacro.
 Pensar que circunstancias se darán acerca de conato, emergencia parcial o general,
etc.
 Realizar un inventario de los recursos humanos y materiales a involucrar.
 Informar a todo el personal de su realización, para evitar conductas inadecuadas
(según la cantidad de información: general, restringida, mínima, ninguna).
 Si queremos que participen Policía Local y Bomberos, deberemos notificar
adecuadamente.
 Verificación previa de las condiciones de las instalaciones y de la señalización e
iluminación de emergencia de los recorridos de evacuación.
 Prever la información a las autoridades competentes oportunas, a las empresas
próximas, a los vecinos y a los medios de comunicación, en el caso de que el simulacro
sea público o pueda ser presenciado por personas ajenas.
 Designar el lugar y la persona que inicia el simulacro.
 Nombrar y formar a los observadores/controladores en las distintas zonas.
 Preparación de la hipótesis del simulacro.
 Reunión previa al simulacro del Jefe de Emergencia y del Jefe de Intervención con los
observadores/controladores, para concretar las funciones de cada uno de ellos en la
realización del simulacro.
 Previsión de posibles accidentes durante el simulacro (por ejemplo, golpes o caídas) y
disponer de primeros auxilios.
 Tras finalizar el simulacro, reunión posterior de los responsables de la emergencia y los
observadores/controladores para redactar el informe de la actuación de los
participantes y las conclusiones y propuestas de mejora deducidas del mismo.
 Información al personal del resultado del simulacro y conclusiones del mismo.
En el Anexo 7 se detalla el cronograma de entrenamiento y simulacro
14. MECANISMO DE SEGUIMIENTO AL LEVANTAMIENTO DE

OPORTUNIDADES DE MEJORA
Después de realizar los entrenamientos y simulacros de obra, si se tiene oportunidades de
mejora, para ello se tendrá el siguiente mecanismo:
 Se hará una reunión posterior al entrenamiento / simulacro realizado, donde se
toca las oportunidades de mejora detectadas.
 Se emite un informe de no conformidades, con fecha y responsable de la
ejecución del levantamiento.
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 Se realiza el seguimiento del levantamiento de no conformidades.
 Finalmente se emite un informe de acciones correctivas
15. COMUNICACIÓN HACIA LAS AUTORIDADES Y LA COMUNIDAD SOBRE RIESGOS QUE

PUEDAN AFECTARLOS
En caso se detecten riesgos que afecten a las autoridades o comunidad cercana a la obra
se comunicará de manera oportuna, para que prevean acciones frente a estos riesgos.
16. PLANEAMIENTO
La efectiva respuesta a la emergencia depende del grado de planificación y entrenamiento
realizados.
El plan de emergencias es realizado por La Empresa, El Plan incluye los siguientes
elementos:
 Casos potenciales de emergencia que sea posible anticipar en el lugar de trabajo.
 Hoja de Datos de Seguridad para Materiales – MSDS.
 Uso de planos de pisos o mapas del lugar de trabajo, que identifiquen claramente
las rutas de escape de emergencia, las áreas de refugio y de seguridad.
 Información a todos los trabajadores sobre acciones que deben tomar en aquellas
situaciones de emergencia que puedan ocurrir en el lugar de trabajo (ubicación del
área designada de reunión luego de la evacuación).
 Para reportar incendios y otros tipos de emergencias se mantendrá una copia del
plan y procedimientos en un lugar donde los trabajadores puedan leerlo en
momentos oportunos.
Proceso de planeamiento
En todo proyecto de la empresa se establecerá como un factor vital en la estrategia

para el control de una emergencia el planeamiento.
Pasos del Proceso de Planeamiento:
 Toma de la Información
Colectar la información previa del tipo de proyecto, características, cantidad
de trabajadores, facilidades de estadía, instalaciones de los servicios (agua, luz,
teléfono, etc.), vías de acceso y sus condiciones, transporte de equipos y
personal, equipos de emergencias, instituciones hospitalarias, instituciones
policiales bomberos (cercanía al proyecto y responsables), instalaciones de
almacenaje de provisiones y equipos.
 Análisis de la información.
Toda la información deberá ser analizada en función a los términos de su
prioridad para los diferentes procedimientos en el caso de la respuesta a una
emergencia.
 Distribución de la Información.
Toda la información será enviada a la oficina de la empresa a la jefatura de
seguridad, la cual procederá a su análisis y posterior familiaridad con dicha
información.
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 Entrenamiento
El Equipo de Respuesta a la Emergencia será entrenado en los diversos tipos
de emergencias posibles y en las acciones de emergencia que se deben
realizar:
Determinar ¿cuándo no se debe intervenir?:

o Si el incendio es tan grande y no es posible manejarlo.
o En caso que los miembros del Equipo de Respuesta a la Emergencia se
expongan a recibir lesiones fatales o incapacitantes, dichos individuos
deben esperar a que lleguen los bomberos o cuerpos de respuesta
para emergencias profesionales.
 Simulacros
Para evaluar la efectividad del Plan de Respuesta ante Emergencias es
necesario llevar a cabo periódicamente simulacros que pongan a prueba los
procedimientos, los sistemas y a las personas para asegurar que todo funcione
correctamente en una emergencia real.
Los simulacros deben ser planeados de acuerdo a un plan que presenta el
proyecto de acuerdo con los escenarios potenciales de emergencias.
Los simulacros deben ser cuidadosamente planeados, ejecutados y
evaluados para detectar fallas potenciales de los sistemas, de los
procedimientos, del equipo y de las personas, para establecer las acciones
necesarias para corregir cualquier deficiencia que se hubiera presentado.
La programación de los Simulacros se basará en las posibles emergencias que
se puedan presentar en las áreas del proyecto, Oficina central, almacén central
y en las actividades críticas que se ejecutan tales como: Operación de equipos
de poder y manipulación productos químicos riesgo de factores climáticos
Riesgo eléctrico, derrumbes, amagos de incendio etc.
Para la programación de los Simulacros de Emergencia, se tomará en cuenta la
realización de 1 simulacro durante todo el Proyecto, con el fin de familiarizar a
los trabajadores en las medidas de seguridad que deben tomar.
 Asistencia Médica
El tiempo constituye un factor crítico para reducir al mínimo el peligro de
lesiones. Se requiere de servicios médicos y de primeros auxilios:
Se cuenta con personal capacitado para asesoría, referentes a la salud de los
trabajadores:
 Medico ocupacional que brinda su servicio en oficina y obras,
el cual apoyara en las capacitaciones y simulacros con los
miembros de la brigada.
 En las obras se cuenta con las hojas de atención en caso de
accidentes SCTR.
 Seguridad para el reinicio de las actividades

Durante una emergencia es necesaria la exclusión de cierta área para evitar el
acceso no autorizado y proteger los registros y equipos vitales. Se establecerá
un área de acceso restringido mediante el acordonamiento del área con
cuerdas / cintas y avisos.
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ANEXOS
ANEXO Nº1
EQUIPAMIENTO BASICO PARA UN BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS
ÍTEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD

1 Paquetes de guantes quirúrgicos 02
2 Frasco de yodopovidona 120 ml solución antiséptico 01
3 Frasco de agua oxigenada mediano 120 ml 01
4 Frasco de alcohol mediano 250 ml 01
5 Paquetes de gasas esterilizadas de 10 cm x 10 cm 05
6 Paquetes de apósitos 08
7 Rollo de esparadrapo 5 cm x 4,5 m 01
8 Rollos de venda elástica de 3 pulgadas x 5 yardas 02
10 Paquete de algodón x 100 g 01
11 Venda triangular 01
12 Paletas baja lengua (para entablillado de dedos) 10
13 Frasco de solución de cloruro de sodio al 9/1000 x 1 litro 01
(para
lavado de heridas)
14 Paquetes de gasa tipo jelonet (para quemaduras) 02
15 Frascos de colirio de 10 ml 02
16 Tijera punta roma 01
17 Pinza 01
18 Camilla rígida 01
19 Frazada 01
Versión : 02
Revisión : 01
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ANEXO Nº 2
EQUIPAMIENTO BASICO PARA UNA ESTACION DE PRIMEROS AUXILIOS
ÍTEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD

1 Paquetes de guantes desechables 02
2 Paquetes de apósitos o gasas absorbentes de 32 02
pulgadas
cuadradas
3 Rollo de esparadrapo 5 cm x 4,5 m 01
7 Venda triangular 40 x 40 x 56 pulgadas 01
8 Paletas baja lengua 10
9 Venditas autoadhesivas 10
10 Frasco de solución de cloruro de sodio al 9/1000 x 1 litro 01
11 Lava ojo portátil 01
12 Paquetes de gasa tipo jelonet (para quemaduras) 06
13 Tijera de trauma punta roma 01
14 Camilla rígida con protector de cabeza – inmovilizador 01
de
cabeza
15 Camilla tipo canastilla 01
16 Frazada 01
17 Resucitador manual o pocket mask 01
18 Collarín regulable 01
19 Torniquete 01
20 Instructivo de primeros auxilios 01
21 Registro para control de entrada y salida de insumos 01
22 Fedula inmovilizadora 01
Versión : 02
Revisión : 01
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ANEXO Nº 3
DIRECTORIO TELEFONICO DE EMERGENCIAS
PERSONAL DE EMPRESA
EDGARD IVAN SANCHEZ NIQUEN 979895731

KENNETH ALEKSANDR ROMERO PINEDO 998323341
CUERPO GENERAL DE BOMBERO DEL PERÚ
CUERPO GENERAL DE BOMBERO DEL PERÚ 116

COMPAÑÍA DE BOMBEROS 043-323333
POLICÍA NACIONAL DE PERÚ
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ 105

COMISARIA DEL NORTE 043-345770
SERENAZGO
SERENAZGO CHIMBOTE: FIJO: 043-353425

0800 10263
SERENAZGO NUEVO CHIMBOTE: 0800 40123
043-313000
PRIMEROS AUXILIOS
UROGINEC
JR. SAENZ PEÑA N° 173 CHIMBOTE – SANTA – ANCASH 043- 32-5457
CLÍNICA SANTA MARÍA DE CHIMBOTE SAC 043- 32-5073
JR. ELÍAS AGUIRRE N° 761 - BOLÍVAR BAJO CHIMBOTE – SANTA
– ANCASH
CLÍNICA ROBLES 043- 32-2453
JR. MANUEL VILLAVICENCIO N° 512 HIMBOTE – SANTA –
ANCASH
CLÍNICA SAN PEDRO 043- 32-1930
JR. MANUEL VILLAVICENCIO N° 481 CHIMBOTE – SANTA –
ANCASH
ASEGURADORA
SANITAS (01)219 1919

ERICKA VILLENA PIZARRO 942 263 813
ASESORA DE SANITAS
ANEXO Nº 4
Versión : 02
Revisión : 01
Página : 24 de 26
RUTA DE EVACUACION EN CASO DE EMERGENCIA CLINICAS:
 CLINICA UROGINEC JR. SAENZ PEÑA N° 173 CHIMBOTE SANTA ANCASH 043- 32-5457
 CLÍNICA SANTA MARÍA DE CHIMBOTE SAC JR. ELÍAS AGUIRRE N° 761 BOLÍVAR BAJO
CHIMBOTE SANTA ANCASH 043- 32-5073
 CLÍNICA ROBLES JR. MANUEL VILLAVICENCIO N° 512 HIMBOTE SANTA ANCASH
043- 32-2453
 CLÍNICA SAN PEDRO JR. MANUEL VILLAVICENCIO N° 481 CHIMBOTE SANTA ANCASH
043- 32-1930
ANEXO Nº 5
RUTA DE EVACUCION EN CASO DE EMERGENCIA CLINICA PREVENTIVA

ANEXO Nº 6.
FLUJOGRAMA EN CASO DE EMERGENCIA
Versión : 02
Revisión : 01
Página : 25 de 26
ANEXO Nº 7
CRONOGRAMA DE SIMULACROS
CRONOGRAMA DE SIMULACRO
Versión : 02
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PROYECTO RESPONSABLE DE EJECUCIÓN SIMULACRO MES FECHA
EJECUTADA
Residente de Proyecto : Evacuación en casos de
Supervisor de SST: Caídas de altura
SEGURIDAD Residente de Proyecto: Evacuación en casos de
ELECTRONICA Supervisor de SST: incendios
Residente de Proyecto: Evacuación en casos de
Supervisor de SST: inundaciones

Plan de Manejo de Emergencias y de Simulacros

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SISTEMA DE GESTIÓN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Código : PMES-LCSAC-SST-0010

PLAN DE MANEJO DE EMERGENCIAS Y

ELABORADO: REVISADO: APROBADO:

SSOMA REPRESENTANTE LEGAL REPRESENTANTE LEGAL

03-11-2022 03-11-2022 03-11-2022

8. IDENTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS QUE PUDIERAN

9. SISTEMAS Y CANALES DE ALERTA Y COMUNICACIÓN

10. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES................................................7

11. EQUIPOS Y DISPOSITIVOS PARA HACER FRENTE A LAS

12. ACCIONES DE RESPUESTA EN CASO DE EMERGENCIA...............8

13. CRONOGRAMA DE LOS ENTRENAMIENTOS Y SIMULACROS...16

14. MECANISMO DE SEGUIMIENTO AL LEVANTAMIENTO DE

15. COMUNICACIÓN HACIA LAS AUTORIDADES Y LA

El presente plan será aplicado en durante la ejecución del proyecto Servicio de

 Ley 29783 - Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Gerente general de Obra

Declaración de una emergencia y notificación

Evaluación y clasificación de una emergencia.

Clasificación de una Emergencia

NIVEL 2 Situación de mediana gravedad (SMG) – urgencia – AZUL

NIVEL 3 Situación de alta gravedad (SAG) – emergencia – ROJO

NIVEL 4 situación mortal (SM) – NEGRO

8. IDENTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS QUE PUDIERAN ACONTECER EN LA OBRA

9. SISTEMAS Y CANALES DE ALERTA Y COMUNICACIÓN INMEDIATA

SUB JEFE DE BRIGADA DE

10. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

SUB JEFE DE BRIGADA

11. EQUIPOS Y DISPOSITIVOS PARA HACER FRENTE A LAS EMERGENCIAS

12. ACCIONES DE RESPUESTA EN CASO DE EMERGENCIA

12..1. RESPUESTA ANTE INCENDIOS

Incendio: Siniestro total o parcial de algún elemento o cosa. Un incendio se produce

12..2. CONTACTO ELÉCTRICO

12..3. CAÍDA DE ALTURA

En caso suscite una caída de altura se hará lo siguiente:

Los compañeros del trabajador deben:

Antes del Sismo

 En áreas de oficinas como almacén el personal deberá ubicarse en las zonas

Después del sismo

12..5. EN CASO DE ACCIDENTE DE TRABAJO

Situación de accidente grave/ mortal

12..6. PAUTAS GENERALES DE ACTUACIÓN

El principal objetivo a la hora de prestar los primeros auxilios es la de evitar

Pautas generales de actuación en caso de accidente:

POSICIÓN LATERAL DE SEGURIDAD

TÉCNICA DEL BOCA – DISPOSITIVO BARRERA

12..7. SITUACIÓN EN CASO DE ASALTO O ROBO

13. CRONOGRAMA DE LOS ENTRENAMIENTOS Y SIMULACROS

Los objetivos previstos por el proyecto son la verificación y comprobación de:

Preparación del simulacro:

En el Anexo 7 se detalla el cronograma de entrenamiento y simulacro

14. MECANISMO DE SEGUIMIENTO AL LEVANTAMIENTO DE

15. COMUNICACIÓN HACIA LAS AUTORIDADES Y LA COMUNIDAD SOBRE RIESGOS QUE

En todo proyecto de la empresa se establecerá como un factor vital en la estrategia

Pasos del Proceso de Planeamiento:

Determinar ¿cuándo no se debe intervenir?:

 Seguridad para el reinicio de las actividades

ÍTEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD

ÍTEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD

DIRECTORIO TELEFONICO DE EMERGENCIAS

EDGARD IVAN SANCHEZ NIQUEN 979895731

CUERPO GENERAL DE BOMBERO DEL PERÚ

CUERPO GENERAL DE BOMBERO DEL PERÚ 116