Proyecto final

Habilidades Interpersonales para equipos imbatibles, de

Marina Christin y Claudina Restaino

Business

En este trabajo final te proponemos que realices el diagnóstico de tu

equipo y definas un plan de acción con al menos 3 mejoras que permita
que tu equipo se convierta en un equipo imbatible.

Consignas:

1. Diagnóstico: que debe tratarse de un equipo

a. Etapa cuantitativa: La
primera parte para completar es
el diagnóstico, para ello vas a
encontrar entre los adjuntos un
cuestionario para completar y
diagnosticar cuál es la disfunción
de tu equipo de acuerdo con la
teoría de Patrick Lencioni.
👉 Te sugerimos que primero seas
tú quien lo complete. Si tienes
la posibilidad de sugerir que los
demás miembros del equipo
lo realicen, entonces podrás
obtener un diagnóstico más
completo.
👉 El equipo que elijas deberá
ser, idealmente, tu equipo de
trabajo actual. De lo contrario,
puedes pensar en un grupo
de trabajo del cual hayas sido
miembro anteriormente, o bien
un equipo del cual participes
activamente, por ejemplo, un
equipo deportivo, una banda
musical, un equipo de trabajo
de la universidad. Lo importante
es que puedas tener en cuenta
que tiene un propósito en
común.
👉 El cuestionario te va a dar
como resultado un número
que va a resaltar el grado
de preocupación que debes
tener de acuerdo a lo que
los participantes hayan
respondido. Adicionalmente,
poder tener acceso a las
opiniones de todos te permite
obtener pistas que te van a
servir para saber a dónde
enfocarte en la siguiente etapa
del diagnóstico.
b. Etapa cualitativa: Con los
resultados de la etapa anterior,
te proponemos que ahora
complementes la información
que obtuviste con información
cualitativa. Para esto, deberás
elaborar y escribir, teniendo en
cuenta los conceptos aprendidos
durante el curso, 3 observaciones
propias.

1
2. Plan de acción:

Como último paso, vamos a pedirte que plantees un plan de acción con al
menos 3 iniciativas para mejorar las disfuncionalidades que has identificado
en tu equipo.

👉 Puedes usar el adjunto sobre “Cómo superar las 5 disfunciones de los

equipos como guía.”
👉 Recuerda que también debes integrar lo aprendido en los módulos
anteriores: como las etapas de formación de equipos, las herramientas
para interactuar en un equipo y cómo los equipos son sistemas en donde
las personas interaccionan y se retroalimentan de manera cíclica. Debes
desarrollar al menos tres de estos conceptos con un mínimo de 100
palabras cada uno.