Está en la página 1de 1

RE AR LA

O C
¿CÓM A DEL SG-
POLÍTIC
SST? ITICA DE SST
L
DISEÑAR UNA PO
RA
GUIA PA

Clarificación del concepto 1


La gerencia define qué es lo que quiere frente al sistema de gestión.
Define a la organización de cara al compromiso de la alta
dirección
Guía la actuación de la empresa en la prevención de accidentes
y enfermedades laborales.
En la política, la alta dirección comunica lo que espera y desea; el
horizonte hacia el cual debe dirigirse la organización en su conjunto.

2 Definición de criterios

cumplir la política.
Definir los requisitos legales que debe
Precisar los beneficios que se van a obtener con la creación de la
política, esos beneficios deben estar asociados a tres
componentes:
Beneficios en términos de prevención de lesiones y accidentes de
trabajo.
Beneficios en prevención de enfermedades laborales.
Compilar los documentos estratégicos.

3
Reunión con la alta dirección

de generar un programa de
Reunir a la alta gerencia con el propósito
de gestión de salud y seguridad en el trabajo de calidad que permita
determinar todos los beneficios que esperan obtener del sistema
en cuanto a mejores resultados organizacionales y la salud de sus
colaboradores.
4
Formulación de la política del SG-SST
Se redacta la política del SG-SST con los siguientes elementos:
Nombre de la empresa.
Naturaleza y objeto.
Compromisos principales frente al sistema de gestión (incluye los
mínimos del Decreto 1072 de 2015).
Compromisos de mejoramiento.
Firma del representante de la dirección

Comunicación de la política del SG-SST 5


La política del SG-SST debe ser divulgada y comunicada con todos
los miembros de la organización así como al COPASST, es
aconsejable que se incluya en folletos, como fondo de pantalla, en
el anverso del carnet de los trabajadores y en todos aquellos
espacios y medios que permitan garantizar una difusión y
apropiación real del documento.

6
Revisión de la política del SG-SST
La política debe ser revisada una vez al año en esta revisión se debe
verificar si la política se adecúa a la situación actual de la
organización, permitiendo generar nuevos objetivos empresariales
que contribuyan a la mejora continua.

También podría gustarte