Actividad 3.2.

4:

Diagrama de flujo: Preste atención activa a la formación, lea los contenidos del
descargable No. 3 y el material de apoyo. Luego realice en un procesador de texto, un
diagrama de flujo que contenga la explicación de los siguientes aspectos sobre el proceso
de preselección.

El diagrama de flujo debe contener en su desarrollo los siguientes aspectos:

• Inicio proceso de preselección.

• Motivo de la vacante: Determinar pasos a seguir si la vacante es por renuncia o por
creación de cargo.
• Secuencia a seguir si se hace una revisión del MFPC.
• Revisión y/o creación de políticas de preselección.
• Fuentes de reclutamiento.
• Fuentes internas:
• Ascenso o promoción.
• Ventajas de las fuentes de reclutamiento internas.
• Desventajas de las fuentes de reclutamiento internas.
• Fuentes externas
• Ventajas de las fuentes de reclutamiento externas.
• Desventajas de las fuentes de reclutamiento externas.
• Recepción y análisis hojas de vida vs. Descripción del perfil del cargo.
• Creación y mantenimiento de base de datos.
• Entrevista preliminar de reconocimiento.
 INICIO PROCESO
DE PRESELECCION

Requerimiento del cargo al área

de talento humano

¿Motivo
de la Creación de cargo.
vacante?

Diseñar MFPC, verificando

Renuncia que el cargo cumpla con
los requisitos estipulados

Realizar la revisión
del MFPC,
verificando que el
cargo cumpla con
los requisitos
estipulados.

No ¿Existen las
Diseñar las políticas
de preselección de políticas de
preselección de
candidatos
candidatos?

Si
 Determinar las fuentes de
Fuentes Internas reclutamiento. Fuentes Externas

Ascenso o promoción.  Reclutamiento virtual.

 Carteles o anuncios.
 Postulación de candidatos por
colaboradores.

Ventajas Desventajas
 Aprovechamiento  Bloquea la entrada
del capital de nuevas ideas, Ventajas Desventajas
humano de la experiencias y
organización. expectativas.  Se introducen  Afecta la
 Motivación de los talentos, motivación de los
 Mantiene casi el
colaboradores. habilidades y colaboradores.
patrimonio
competencias a la  Es más costoso,
humano actual de
organización. lento e inseguro
la organización.
 Renueva la que el
cultura reclutamiento
organizacional. interno

• Recepción y análisis hojas de vida.

¿Cumple con la
descripción del
perfil del cargo?

Si

Creación y mantenimiento
de base de datos con las
hojas de vida de los
candidatos seleccionados.
Los seleccionados se citan a
entrevista preliminar de
reconocimiento.

Entrevista preliminar de
reconocimiento

FIN PROCESO DE
PRESELECCION