Fecha:

2011-05-13

Datos Informativos:

Aguilar Coello Mayra

Autor/a: Cédula: 0704355528
Katherine
Programa o
Gestión de Talento Humano E-mail: Maykath_@hotmail.com
Curso:
Nombre del
Modulo 4 Tutor: Karyna Ochoa
Módulo:
Marco introductorio y referentes
Unidad
normativos del subsistema de Ciudad: Zaruma
Formativa:
evaluación del desempeño
Facebook: Su cuenta Twitter: Su hashtag

Título de la Tarea:

Evaluación del desempeño

Explicación de la Tarea a realizar:

Tarea 1:
Trabajo individual en plataforma virtual:
Por favor leer las instrucciones:

1) Debe leer el Manual del participantes UF1 y el artículo "Evaluación de desempeño

Humano" (ambos documentos adjuntos)
2) Contestar lo siguiente:

 Describir 2 ventajas y 2 desventajas de cada uno de los métodos de la

evaluación del desempeño, señalados en el documento.
 Escoger una de las siete claves del desempeño, la que consideres que es la
más importante y argumenta tu respuesta .

3) Se debe realizar en el formato de tareas del SECAP.

Desarrollo:

 Describir 2 ventajas y 2 desventajas de cada uno de los métodos de la evaluación del

desempeño, señalados en el documento.

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Método por Características
Su diseño está pensado para medir hasta
qué punto un empleado posee ciertas
características, como confiabilidad,
creatividad, iniciativa o liderazgo
Método por Comportamientos
se desarrollaron para describir de
manera específica que acciones deberían
o no deberían exhibirse. Proporciona a
los empleados una retroalimentación de
desarrollo
Método por Resultados
Están diseñados para medir los
logros de los empleados, los
resultados que tiene mediante su
trabajo.
Otros Métodos de evaluación
son multi fuente, según cuántas fuentes
se consideren para hacer la valoración
de las competencias, en donde los
actores implicados como valoradores
son: la persona, el jefe, sus pares, sus
clientes, sus colaboradores (en caso de
tenerlos).
Fecha:
2011-05-13
•Ventajas: 1) Es la oportunidad para que el jefe exprese su
opinión sobre un empleado 2) Ese fácil comprensión,
aplicación sencilla a grandes cantidades de personas
•Desventajas: 1. Presenta ciertos problemas ya que es
subjetivo y no siempre los evaluadores son imparciales 2.
Poca oportunidad de mejorar aspectos ya que es muy
rutinario.
•Ventajas: 1. Se pueden definir estándares de desempeño
que son fácilmente aceptados por jefes y subordinados. 2.
Son muy útiles para la devolución de la evaluación.
•Desventajas: 1. El desarrollo puede requerir mucho tiempo
2. Su aplicacion es muy costoso.
•Ventajas: 1- Evitan la subjetividad y son fácilmente
aceptados por jefes y subordinados. 2-Relacionan el
desempeño de las personas con la organización. 3-
Fomentan los objetivos compartidos
•Desventajas: 1 - El desarrollo puede requerir mucho
tiempo. 2. Fomentan en el empleado un enfoque de corto
plazo
•Ventajas: 1. Se obtiene la información desde diversas
perspectivas. 2. Con la participación de varias personas se
reduce el impacto de los conflictos entre los profesionales.
•Desventajas.- 1. La gestión de procesos por parte de
RR.HH. y el control de desviaciones del proceso son más
complejos. 2. Puede volverse lenta y burocrática,
especialmente si no cuenta con el apoyo de una tecnología
adecuada.
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2011-05-13

 Escoger una de las siete claves del desempeño, la que consideres que es la más
importante y argumenta tu respuesta.

De las siete claves del desempeño yo considero que la más importante es:

Gozar de atribuciones: se trata de despertar la fuerza y la energía interior de las personas de manera que
satisfagan cuatro necesidades:
1) Vivir (la necesidad física de tener comida, ropa, casa, dinero y salud).
2) Amar (la necesidad social de relacionarse con otras personas, pertenecer, amar y ser amado).
3) Aprender (la necesidad mental de tener un sentido de propósito y de congruencia, de progresar y de
contribuir).
4) Legar (la necesidad espiritual de dejar un legado, algo significativo que sea muestra de una existencia
marcada por la realización y la integridad).
Si una o más de estas necesidades no son atendidas, acabamos por sentirnos incompletos y reducimos nuestra
calidad de vida.

Argumento: Pienso que una persona que es feliz, se desenvuelve mejor en todos los ámbitos de su vida,
primero debe estar bien emocionalmente, físicamente, para que busque desarrollarse en su ámbito laboral de
la mejor manera y lograr la excelencia en todos los sentidos, pues se siente satisfecho su desempeño
mejorara siempre.

Conclusiones de la Tarea:

Escriba aquí las conclusiones de la tarea:

Bibliografía:

https://www.goconqr.com/es/mapamental/6224887/metodo-de-evaluacion-de-
desempeno-por-caracteristicas

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