Fecha:

2011-05-13

Datos Informativos:

Título de la Tarea:

Tarea 1: Evaluación del desempeño

Puntaje máximo a obtener: 100/100

Forma de envío:

A través de la plataforma virtual en el enlace Tarea1 o Tarea2 , de la unidad

formativa correspondiente:

 No olvide guardar el archivo:

Tarea_NombreyNúmero_de_la_Unidad_Su nombre
Ejemplo: Tarea_Unidad_1_María_Delgado

Explicación de la Tarea a realizar:

Actividades:
 Leer el manual del participante de la unidad formativa 1 sobre los
elementos conceptuales.
 Revisar el artículo Evaluación del desempeño laboral (archivo
descargable en la biblioteca virtual).
 De la lectura realizada de los documentos describir 2 ventajas y 2
desventajas de cada uno de los métodos de la evaluación del
desempeño.
 De la lectura realizada del documento Evaluación del desempeño laboral,
escoger una de las siete claves del desempeño, la que consideres que es
la más importante y argumenta tu respuesta.

Desarrollo:

1. De la lectura realizada de los documentos describir 2 ventajas y

2 desventajas de cada uno de los métodos de la evaluación del
desempeño.

1. Método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas.

2. Método de elección forzosa.
3. Método de evaluación del desempeño mediante investigación de
campo.
4. Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos.
5. Método de comparación de pares.
6. Método de frases descriptivas.

2. De la lectura realizada del documento Evaluación del desempeño

laboral, escoger una de las siete claves del desempeño, la que
consideres que es la más importante y argumenta tu respuesta

Página 1 de 4
 Fecha:

2011-05-13

Método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas

Desventajas
 El evaluador debe ajustarse al instrumento, en lugar de que éste se
ajuste a las características del evaluado.
 Cada persona percibe e interpreta las situaciones de acuerdo con su
“campo psicológico”, lo cual lleva al evaluador a ser muy exigente y
considerar que todos sus subordinados son tolerables o débiles en todos
los aspectos.

Ventajas
 Instrumento de evaluación fácil de entender y sencillo de aplicar.
 Permite una visión integral y resumida de los factores de evaluación.

Método de elección forzosa.

Desventajas
 Elaboración compleja y exige una planeación cuidadosa y tardada.
 Método comparativo y con resultados globales.

Ventajas
 Proporciona resultados confiables y exentos de influencias subjetivas y
personales porque elimina el efecto de la generalización.
 Su aplicación es simple y no exige preparación previa de los
evaluadores.

Método de evaluación del desempeño mediante investigación de

campo.

Desventajas
 Elevado costo de operación.
 Lentitud del proceso provocada por la entrevista de uno en uno de los
trabajadores subordinados al supervisor.

Ventajas
 Permite al supervisor visualizar el contenido de los puestos que están
bajo su responsabilidad, asimismo, de las habilidades, capacidades y
conocimientos que exigen.
 Propicia una relación provechosa con el especialista en evaluación, el
cual ofrece al supervisor asesoría y capacitación de alto nivel para la
evaluación de personal

Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos.

Desventajas
 La técnica se apoya en los informes de personas y requiere veracidad y
objetividad.
 La técnica subraya sólo eventos no ordinarios, y puede pasar por alto

Página 2 de 4
 Fecha:

2011-05-13

situaciones de continuado riesgo.

Ventajas
 Se enfoca en los deberes esenciales del puesto de un empleado y su
desempeño en los deberes.
 El directivo debe pasar más tiempo en el área de trabajo observando e
interaccionando con los empleados, en lugar de estar en su oficina.

Método de comparación de pares.

Desventajas
 Se pueden presentar distintas cualidades en las personas y hace difícil
distinguir uno de otro, puede resultar incontrolable cuando se evalúa a
grandes cantidades de empleados.
 Se debe utilizar cuando los evaluadores no estén en condiciones de
utilizar otros métodos de evaluación más precisos.

Ventajas
 Garantiza que cada empleado sea comparado con todos los demás y es
un proceso simple de fácil aplicación y de muy bajo costo.
 Sobre la técnica de puntuación, el proceso de calificación es simple.

Método de frases descriptivas.

Desventajas
 Hay frases que no se contemplan debido a su generalidad
 Presenta resultados globales

Ventajas
 El evaluador señala las frases que describen y caracterizan el
rendimiento del empleado y las que demuestran lo opuesto de su
desempeño.
 No exige obligatoriedad en la elección de frases

3. De la lectura realizada del documento Evaluación del desempeño

laboral, escoger una de las siete claves del desempeño, la que
consideres que es la más importante y argumenta tu respuesta.

Remuneración asada en el valor agregado: En un ambiente de desempeño

óptimo, de motivación interna y de acuerdos de desempeño para ganar-ganar,

las personas y los equipos incluso pueden decidir su remuneración con base en

el principio del valor agregado.

Conclusiones de la Tarea:

Página 3 de 4
 Fecha:

2011-05-13

Permite conocer más respecto de los métodos de evaluación de desempeño, y

conocer cuál de ellos es aplicable en relación a las actividades institucionales,
debido que la evaluación del desempeño mide diferentes características de las
personas, y factores de la organización.

Bibliografía:

Apoyo de la Unión Europea, Manual del Participante, Buenos Aires – Argentina,

Junio 2022.

Página 4 de 4