Actividad 1

Reporte

Integrantes:
• Briones Salazar Francisco Javier
• guerrero Jiménez Alexa
• Naranjo Aguilar Luis Isidro
• Serrano Amador Josué
• Solorzano Becerra Rodolfo
Materia: Desarrollo emprendedor.
Profesor: Renata Cuevas Villa
Fecha:02/09/2022
Equipo 15
Instrumentos:
1 ¿Cuáles son las principales características que definen al personaje principal [Daniel Schartz]
como un emprendedor?

2 ¿Por qué la propuesta de negocio de la Empresa Ch´uhuk Kin es innovadora?

3 ¿Cuáles fueron algunos de los obstáculos o dificultades a los que se enfrentó el personaje
principal [Daniel Schartz] para concretar su idea de negocio, y de qué forma los resolvió? Justifica
tu respuesta

Reporte:
1) Las principales características de Daniel ante la creación de su propia empresa,
es tener un buen liderazgo, pero sobre todo metas claras a las cuales pretende
llegar, y al mismo tiempo se observa el gran compromiso y orientación de su carrera
hacia sus gustos de ser independiente.

consideramos que ejecuta las mejores estrategias de crear y conceptualizar a un

producto, partiendo del surgimiento de sus ideas, por los cuales esta característica,
es muy importante ante cualquier proyecto que aplica en los procesos de
emprendimiento. Dentro de su conceptualización, nos emociona la forma en la cual
tiene un seguimiento cultural sobre el surgimiento de este, y lo bautiza por nombre
procedente de su historia y evolución.

es importante reconocer que en un emprendedor como Daniel interviene mucho la

responsabilidad e innovación, la cual establecen principios de dominios firmes ante
el crecimiento y expansión de una empresa, si bien es indispensable para el
desarrollo adecuado de la misma, podemos determinar que Daniel es un buen líder
estratégico.

2) Su mejor característica de innovación fue ampliar el marcado para conseguir sus

productos en centros comerciales, pero si bien es posible que dentro de la
innovación que ofrecían también se marquen la modernidad, imagen y servicios que
brindaba, ya que estas son características que podemos determinar como sumar
confianza de que es lo que estamos consumiendo, y es así como pueden llevar un
control de calidad.

3) La falta de recursos económicos y el lugar para postularse, se considera que un

negocio no siempre se puede desarrollar con el porcentaje máximo de ocupación

2
con recursos propios, salvo en algunos casos, pero siempre que eres un
emprendedor primerizo, esta estructura económica influirá, por lo regular se tiene
que solicitar prestamos ya sea a amigos o familiares, así como el apoyo, pero en
caso de no tenerlo existe la opción de buscar un inversionista, o directamente con
un banco.

Dentro de toda esta estructura empresarial observamos que la mejor manera de

poder resolver cualquier situación dentro de una empresa es tener una buena
logística y creación de un buen plan de negocios para que la empresa salga a flote
y poder recuperar en tiempo y forma su inversión, y poder prever cualquier situación
inesperada y así permitir el desarrollo sostenible de la misma.

Conclusión:

Llegamos a la conclusión que para cualquier negocio por chico que sea es siempre
indispensable tener una buena estructura de negocios, para poder determinar el
rango de emprendimiento que generaras, y si bien es crucial poder general
estrategias que te ayuden con la solución de ventas para generar una estabilidad
en el emprendimiento, tanto administrativo y financieramente, y que sea posible
establecer un plan de negocios que pueda ser alcanzable, pero sobre todo claro y
metodológico.

Bibliografía
Universidad del Valle de México (Productor). (2017). Empresa Ch´uhuk Kin. Obtenido de
https://uvmonline.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_i
d=_131159_1&content_id=_7734511_1&mode=reset